2008年10月25日，“第五屆中國人力資源管理年度盛典”在北京大學百年講堂舉行，新浪財經獨家網絡直播本次盛會。圖為《北大商業評論》副主編劉穎悟。(來源：新浪財經)

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　　2008年10月25日，“第五屆中國人力資源管理年度盛典”在北京大學百年講堂舉行，新浪財經獨家網絡直播本次盛會。以下為北京大學管理案例研究中心副主任、《北大商業評論》副主編劉穎悟博士發言實錄。(來源：新浪財經)

　　劉穎悟：

　　尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　上午好！歡迎大家光臨“2008中國最佳雇主年度評選頒獎典禮暨第五屆中國五人力資源管理年度盛典”。很高興在這個秋意濃濃的時節和大家相聚在北大，共同探討我國人力資源管理領域的問題，分享人力資源管理的實踐經驗和研究成果，探討中國雇主品牌感覺的研究與實踐。

　　在這次盛典上，我們將揭曉中國最佳雇主企業評選暨人力資源管理年度評選結果，還將發布中國雇主品牌藍皮書2，這是我們和國際人力資源管理協會、職業雜志共同取得的新的學術研究成果。

　　雇主品牌管理對于企業有什么實用價值？企業發展有什么現實意義？

　　這是我們在這兩年做雇主品牌調研和藍皮書寫作中每天都在思考的問題，也是被調研企業問得最多的問題。

　　雇主品牌的價值，比雇主品牌管理的具體內容、實施方法、步驟重要的多。因為方向錯了，一切都是無用功。雇主品牌的價值決定了我們做這件事的意義，也決定了我們存在的意義，我們必須予以明確的回答。否則，如果雇主品牌管理對于企業發展沒有推進作用，我們做的研究可能就是自娛自樂的紙上談兵。

　　雇主品牌戰略旨在吸引和留住核心雇員，使企業人力資源質量得到有效保障，使企業在追加人力資本投資的時候，實現邊際效益遞增。“塑造良好的雇主品牌”是人力資源管理發展的重要趨勢，雇主品牌有助于企業吸引與企業價值觀相同的人才，并且于那些擁有較弱雇主品牌的競爭對手相比，他們可以用較低的薪水吸引同類型和水平的人才，從而具備了成本優勢。此外，在企業被迫裁員的時期，塑造雇主品牌將有利于他們在今后需要時能夠吸引具備合適素質的員工重返企業。在人才市場上塑造品牌是一個新的概念。對于公司內部人力資源來說，需要描繪出雇主品牌。對于社會雇主品牌形象的推廣，類似于市場營銷工作，目的是能夠讓潛在雇員獲得正確的信息。對于股東來講，是讓雇主品牌在企業可持續發展以及提高績效方面能夠作出貢獻。

　　我們一向篤信，沒有人可以壟斷知識，毫無保留地與人分享知識，不僅可以促進業界的發展，而且也可以促進自身的成長。我們進行雇主品牌的研究，旨在為社會建設最佳雇主企業，提供一部全方位理論思考和實際分析雇主品牌評估和測量的系統方法，一種理性的解決方案。我們的分析模式和決策手段是以數據調研為基礎，經過實踐檢驗并行之有效的。我們的研究包括案例分析、分析模型、雇主品牌價值計算方法等等開創新思路、探索新方法的嘗試性研究。

　　秋天是收獲的季節，也是播種的季節。我們今天要討論的問題很多，所以不可能全部討論到，主要是在雇主品牌管理重大問題上交流一些思想。我們期待和各位與會嘉賓攜手推動中國雇主品牌管理創新進步，助推中國企業管理思想的生成與發展！

　　感謝所有朋友對我們的支持和眾多嘉賓的蒞會，和我們共同分享2008人力資源暨優秀獲獎企業和獲獎個人的成功，以及他們的喜悅。

　　最后，祝第五屆中國五人力資源管理年度盛典圓滿成功！期待在廣泛交流基礎上能夠獲得更多的知識，使我們的未來更美好。謝謝大家！