作者：中國營銷傳媒控股有限公司•采納品牌營銷顧問機(jī)構(gòu) 朱玉童

　　9月3日，可口可樂與匯源果汁聯(lián)合發(fā)布公告稱，可口可樂旗下全資子公司收購中國匯源果汁集團(tuán)有限公司，收購價格為179億港元。

　　從商業(yè)角度看，此次并購沒有問題

　　新浪網(wǎng)做了一次7萬網(wǎng)友參與的調(diào)查表明，82%的網(wǎng)友反對可口可樂收購匯源果汁，一些網(wǎng)友稱：如果匯源被可口可樂收購，“寧肯喝白開水，也不會喝‘可樂版’的匯源果汁”。還有說法是講：匯源是被當(dāng)豬賣。眾說紛紜，其中提到收購可能出現(xiàn)外資消滅民族支柱企業(yè)情況，甚至危害國家經(jīng)濟(jì)安全。

　　從國際慣例看，涉及到金融、能源資源以及行業(yè)性、壟斷性很強(qiáng)的企業(yè)，才涉及國家經(jīng)濟(jì)安全問題，而果汁行業(yè)是一個大眾產(chǎn)品。據(jù)有關(guān)消息稱，國家商務(wù)部表明這不涉及國家安全。

　　從商業(yè)角度來看，此次并購是沒有任何問題，民族因素在這里是沒有價值和意義的，它不涉及國家戰(zhàn)略方面，被網(wǎng)友所提到的危害國家經(jīng)濟(jì)安全就是一個可笑的事。

　　中國民企境況不容樂觀

　　中國民企，包括民族企業(yè)，生存環(huán)境越來越不樂觀，外資企業(yè)、國企等大資金帶給中國民企越來越大的壓力，同時還要在國內(nèi)日益惡劣環(huán)境中生存。中國民企受資金鏈影響比較大，籌措資金比較困難。中國民企貸款環(huán)境遠(yuǎn)不如像中石油等國營企業(yè)，他們除了要忍受高額的貸款利息外，還要付出不菲的攻關(guān)費(fèi)用，另外銀行對于中國民企的態(tài)度不是很好。

　　人民幣升值、原材料漲價、地方政府對民企的管制等因素也是民企生存與否的關(guān)鍵因素。國家宏觀調(diào)控下，從緊的貨幣政策加大了民企的融資難度；原材料等價格持續(xù)增高，5月份工業(yè)品出廠價格指數(shù)8.2%，創(chuàng)43個月以來的新高。眾多民企缺乏獨(dú)特的核心競爭力，面對外資企業(yè)不是被收購就是被擠壓得無法生存，在外資企業(yè)的強(qiáng)力沖擊下被淘汰出局。還有，中國很多企業(yè)家，在經(jīng)濟(jì)知識、經(jīng)營意識、管理能力、營銷能力、個人素質(zhì)等方面比較差強(qiáng)人意，也是在競爭中被淘汰的原因。

　　我國中小企業(yè)，在今年上半年倒閉6.7萬家以上。就拿融資來說，據(jù)銀監(jiān)會統(tǒng)計(jì)，今年第一季度各大商業(yè)銀行貸款額超過2.2萬億元，其中只有約3000億元貸款落實(shí)到中小企業(yè)，占了全部商業(yè)貸款的15%，比去年同期減少300億元，中小企業(yè)融資面臨前所未有的困難。

　　國內(nèi)民企被外資收購，也是有苦難言。

　　民族企業(yè)要想做大做強(qiáng)，必然面臨資金壓力，而且會越來越大，對中國民企來說也是前所未有的挑戰(zhàn)。

　　并購促進(jìn)匯源走向國際化舞臺

　　同樣，匯源作為一家中國民企，而且是一個優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，也面臨難于生存的問題，此次被可口可樂收購對其走向國際化是有意義的。

　　從匯源產(chǎn)品和發(fā)展趨勢來看，它產(chǎn)品的技術(shù)含量和特色不明顯，缺乏獨(dú)特的核心競爭力，這也是它的硬傷，而且一直被外資擠壓著，抗戰(zhàn)的結(jié)果也是一敗涂地的局面。在匯源本身來看，它缺乏強(qiáng)勢的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，也缺乏充足的人才儲備和經(jīng)驗(yàn)，靠自身的實(shí)力很難走向國際化舞臺，同時面臨被蠶食結(jié)局。

　　中國民企發(fā)展是相當(dāng)困難的，如何將中國民企發(fā)展成為一個國際化企業(yè)，對中國眾多企業(yè)是很大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。此次可口可樂收購匯源，也許是件好事。