潮商與溫商

　　“ 潮汕和溫州都是那種必須走出去才有活路的地方”“潮商的大膽是在野心上，溫商的大膽是在行動上”潮商不同于沒落之后再也未能復興的晉商徽商，也不同于近 20年間新興起的溫州商人，這個群體的生命力和活力，令其細水長流至今。“晉商、徽商跟官府結合比較緊。晉商從貨物的來往積累一定的資本，用作開票號，而 沒有用來做實業；徽商主要做鹽的買賣，賺的錢供下一代讀書，然后買官，后來實業也漸漸沒落了。”在張善德眼中，潮商的成功源于海洋，“明末清初的時候，潮 商來往主要靠船，海外貿易打開了潮商的視野，生意越做越大。明末以后潮人大量向海外移民，在東南亞的泰國、印尼、馬來西亞、新加坡等地聚集，在當地興辦實 業，由于他們投資營商的基本程序是在海外，受國內戰爭、動蕩和政權更替的影響相對比較小，有利于財富的穩定積累，所以近代三大商幫現在只剩潮商延續下來。 ”時至今日，當潮商被賦予新的內涵的時候，這種海洋經濟的思路依舊影響著他們的決策。正如一位學者所比較的，上海人的精于算計，是越算越小；而潮汕人的精 于算計是越算越大。比如潮商普遍有注重實業的觀念，做商貿起家的黃光裕在掌控家電渠道之后，便想將觸角伸向制造行業，從而形成家電行業上下游貫通的局面。 另一方面，潮商與溫州商人也有極為相似之處。潮商所在的潮汕地區與溫州一樣，都是人多地少的地方。彈丸之地的潮陽曾是全國人口最多的縣，總人口達245 萬。靠有限的耕地、農業和水源根本不能養活如此龐大的人口。“這種地理條件決定了潮汕人必須向外發展，走出去才能尋找活路，這是數百年的潮商歷史所證明了 的規律。”張善德說。與溫州的炒樓團一樣，潮商在內地和香港的投資中，房地產是很大的一塊產業。因為在潮汕人觀念中，由于土地資源缺乏，買房置業是首要的 大事，所謂有土斯有財，因此潮商對房產的這種熱衷，影響到了其此后投資過程中的決策，從而出現了明園集團、鵬潤地產等多家房地產商。不過，當代潮商與溫商 的從商風格又有很大不同。“潮汕人性格低調、實干，往往是一步一個腳印，從一絲一線的小販生意慢慢做成某行業數一數二的企業；而溫洲人做生意則膽大得多， 其經營的膽量比較開放，敢于通過資本融資來快速成為規模化，這一點在潮人身上是比較欠缺的。”張善德認為。潮商的敢冒險是在擴大事業的野心上，而溫商的敢 冒險是在實際行動上。“正因如此，潮人做生意，要經歷一個思想的轉折期。”中國音像行業領軍企業———廣東飛仕影音的董事長林佑欽表示，“因為潮商很多都 是小本生意起步的，在企業壯大的過程中，勇氣不夠開闊。與溫商相比，潮商的這種性格雖然能避免一定的商業風險，但在當機立斷搶占商機方面也遜人一籌。”

　　東方猶太人

　　“ 從第五代、第六代開始，潮裔開始進入東南亞政壇。”“這些都是我們前輩積累下來的寶貴資源，是我們到海外發展的人脈。”“由于歷史悠久，潮人在各地早都已 經落地生根了。像東南亞地區，經過前面幾代人在當地的創業之后，已經完全本土化了，從第五代、第六代開始，潮人的后裔開始進入當地的政壇。”汕頭總商會會 長鄭定平說。比如潮人在新加坡人口中占了15%，新加坡政府19名內閣部長中，7名是潮裔；94名國會議員中，潮裔占了30名。還有泰國前正副總理察猜• 春哈旺、乃比里、林日光，國會議長許敦茂等都是潮人后裔；而泰國前總理克立巴莫親王則說過：“泰國的繁榮，華僑付出很大的力量和血汗，尤其是潮州人。”“ 這些都是我們前輩積累下來的寶貴資源。”鄭定平表示，“不單單只是資金，還有人脈資源。潮人在各處落地生根，參與當地的社會建設乃至進入政壇，這些都給我 們今天到海外發展提供了很好的地利與人和。”然而，便如遍地黃金卻無人拾掇一般，潮商這個遍布全球，掌握龐大的商業財富和政治資源的商人群體，一直以來由 于缺少組合而流于分散。盡管國際潮團聯誼年會這24年來已經舉辦十幾屆，但聯誼年會從事潮學研討和各地華僑聚會敘舊交流的機構，不是聯合潮商力量的商會團 體。當今國內潮汕商會的勢力，遠遠無法與遍布全國，強大有力的溫州商會相比。于是，聯合的需求出現了，商會的角色也開始浮現。“北京在12年前成立了一個 ‘北京潮人海外聯誼會’，當時是為了資助一些在北京工作的人員，在當時政策不允許設立異地商會的情況下，聯誼會由于有海外聯誼、吸引外資的作用，因此得以 申請下來，”張善德介紹說，“但是聯誼會并不面向經商的人，隨著形勢的發展，在北京經商的潮商越來越多，他們有建立一個屬于自己的商會的需求，因此，在去 年2月，我們才設立了這個商會。”而與北京商會的情況相似的，上海虹口潮汕商會也是在潮商的要求下，剛剛成立不久，如今會員只有100多人，與遍布大城市 每個角落的眾多潮商總人數相比，這個數字還是遠遠不足的。