第二，我們必須立足創新品牌是重要的，如果想樹立品牌就一勞永逸肯定是不行的，基于自主創新帶來的核心競爭力和市場份額的無限擴展。因此我認為企業創新涵蓋四個方面：技術創新、營銷創新、機制創新、文化創新。根據現在國際競爭的態勢來看，產品的生命周期在不斷的縮短，所以企業的競爭力要看不斷的自主創新支撐。按經濟學的觀點，只有采用先進技術的企業才是先進企業，所以每個企業必須要認識到問題的重要性，電線電纜行業某種程度是資源密集型、勞動密集型、技術密集型的產業，要在這個領域能夠有所建樹一定要有獨特的技術，我們公司的技術是全球獨一無二的技術創新，我們電纜使用壽命增加一倍給我們企業帶來了核心競爭力。

　　通過技術創新加速了產品的更新換代，只有把好的產品銷售到市場才能使技術創新的結果轉化為競爭力。遠東更好的為客戶服務，目前公司與銷售人員之間建立關系以確保基本上沒有問題，在促進營銷人員工作的同時，解決客戶生產使用過程中遇到的所有問題。并針對應用的情況提供相關的咨詢和建議，通過為客戶提供方便的上門服務，了解各地不同產品運營的情況及時解決問題提升了產品品牌形象，讓用戶體驗到更加周到的服務。

　　企業要更好更快的發展就必須不斷適應市場的發展，遠東不斷解放思想，持續進行機制創新，從1990年到2002年對企業進行了四次改革，目前我們正在準備上市，這是后期的第五步。每一次的改制企業都緊緊抓住創新，不斷轉換經營機制，使現代企業制度邁上了建設的步伐。一個企業持續發展的動力源于良好的企業文化，沒有文化的創新是不能走太遠的，也不可能持續發展。我相信所有的企業都在講文化，建設什么樣的文化對企業的發展至關重要。遠東早就確立了企業的文化，以維持企業持續安全穩定的發展，及順應市場經濟及社會發展的規律，與時代發展相呼應的發展規律。

　　我們提出了五個滿意，五個滿意是讓客戶滿意、員工滿意、股東滿意、政府滿意、社會滿意，遠東人與時俱進，不拘一格，正是有了這樣一種文化，我們遠東才會在這十幾年的發展中真正構建起了比我們同行業和其他行業更有競爭力的優勢。我們遠東取得了豐碩的成果，在經濟全球化、人才國際化的今天，全球化給亞洲制造業帶來了巨大的風險，同時也為我們帶來了更為廣闊的市場和更大的發展空間，只要充分重視人才建設堅持創自主品牌，不斷進行自主創新、營銷創新、機制創新、文化創新。