由品牌中國產業聯盟、中國貿促會、全國婦聯聯合主辦的第二屆中國品牌節于2008年10月1日在北京奧林匹克公園國家體育館盛大開幕。作為第二屆中國品牌節的重要活動之一，為期3天的紅蜻蜓•第六屆品牌中國高峰論壇隆重舉行。活動主題是“2008，點燃中國品牌燎原之火”。政府官員、企業家、品牌專家、品牌經理人、奧運冠軍、奧運合作伙伴、新聞媒體、消費者、各省市品牌代表團、各商會代表團等總計逾萬人共同參與了本屆論壇。

　　著名城市品牌規劃專家、北京金必德經濟管理研究院院長沈青先生出席了10月2日下午舉行的紅蜻蜓•第六屆品牌中國高峰論壇之平行論壇“中國區域品牌集群新崛起”，從深圳品牌規劃談起，詳細闡述了中國的區域品牌的發展。

　　演講全文如下：

　　非常感謝中國品牌節給我這么一個機會來和大家交流，我是昨天晚上12點到北京，因為深圳市人民政府請我們打造深圳的黃金珠寶盒深圳市女裝的規劃，我們幫助深圳市人民政府規劃了深圳女裝品牌的發布情況。今天我利用這樣一個機會向大家一起探討一下中國的區域品牌的發展情況，因為今天是一個新標題談的是中國區域品牌的新崛起。區域品牌在中國塑造的時間很短，前后只有十年的時間。區域品牌的發展是大家非常關心的一個話題，在這里我結合我們這么多年來幫助中國四十多個城市人民政府做區域品牌的經驗和心得跟大家做一個交流和探討。

　　第一，我簡單介紹一下經濟管理研究院的情況，我們是在國務院研究室和國家發改委的指導下，第一家為中國政府從事產業集群規劃、工業園區規劃、旅游景觀景點規劃和區域品牌規劃大型的研究機構。我們在全國擁有200多位專家學者組成了產學研的專家團，到每一個城市去都形成產學研的專家團幫助地方政府從事區域品牌的規劃和區域品牌的景點策劃工作。

　　剛才介紹我是中國十大策劃風云人物，我們主要是從事兩方面的工作，一方面給政府做高級顧問，幫助政府從事產業規劃和區域品牌規劃工作。另一方面是幫助企業家做參謀長為企業做品牌策劃、營銷策劃和管理制度創新。我自己從事經濟工作有27年的歷史，我是一只深海的鯊魚，因為在27年的時間我走訪了全國一百多個城市和地區，走訪了三千多位企業家和不同類型的企業家進行交流，所以我們的足跡基本上遍布祖國34個省市自治區，從事企業研究、管理研究長達27年，所以我們在這個行業里面有一定的威望和影響。

　　這是我們正在幫助深圳市人民政府、重慶市人民政府、北京順義區政府從事產業規劃，這是在產業結構調整正式委托我們研究院幫助他們從事課題的研究。在這里面我們有副省一級的城市重慶市、深圳市人民政府，也有很小的鎮，比如說獅嶺鎮、白溝鎮等等。同時我們給匯源集團、青島啤酒、蒙牛乳業、劍南春幫助他們進行品牌營銷。

　　我們也從事管理制度創新比如說康佳集團、方廚具、三九藥業等等，我們也多次在各個策劃大會上獲得金獎。比如說晉江市城市品牌發展規劃就獲得了金獎，這是對我們工作的肯定。同時我們還兼著十個電視臺的特邀嘉賓，中央電視臺的對話、香港鳳凰衛視、湖南衛視等等，我每年要做一百場電視欄目的對話欄目，推廣品牌、推廣城市。今天也利用這樣一個機會幫助政府的領導和企業家到這個會上來“忽悠”一下，希望大家重視品牌、支持品牌。這是和陳偉鴻在一起的對話錄制，這張圖片是上個月中共政治局委員重慶市委書記薄熙來視察我們規劃的工業園區的工作，薄熙來書記看的非常詳細，聽了將近一個小時的匯報，最后對這個規劃工作給予很高的評價，認為這個規劃是站在產業的高度和集群的高度規劃的，這是薄熙來書記上個月在我們規劃的最大園區的時候仔細的看我們的規劃內容。這是我們和龍永圖部長的交流和張瑞敏同志在中宣部會議上的交流，還有匯源果汁這個企業大家爭議很大，前一段時間匯源果汁的朱新禮剛把匯源果汁賣掉，如果商務部批準的話這是一個什么概念呢？匯源果汁做了18年，朱新禮幾乎在辦企業的歷史上創造了神話，他的企業平均每個月、每年的增值是8億，這是中國企業轉讓史上最值錢的一次買賣。大家眾說紛紜在國慶節結束以后我和朱總裁在人民網面向網民有長達一個小時的對話，專門探討和解說為什么匯源果汁會賣給可口可樂整個的過程，回答一下大家的疑問。這是大家熟悉的民營集團的首富劉永行和蒙牛集團的牛根生，最近他的日子不太好過。