由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國貿(mào)促會、全國婦聯(lián)聯(lián)合主辦的第二屆中國品牌節(jié)于2008年10月1日在北京奧林匹克公園國家體育館盛大開幕。作為第二屆中國品牌節(jié)的重要活動之一，為期3天的紅蜻蜓•第六屆品牌中國高峰論壇隆重舉行�；顒又黝}是“2008，點燃中國品牌燎原之火”。政府官員、企業(yè)家、品牌專家、品牌經(jīng)理人、奧運冠軍、奧運合作伙伴、新聞媒體、消費者、各省市品牌代表團、各商會代表團等總計逾萬人共同參與了本屆論壇。

　　著名旅游專家沈青先生出席了10月2日下午舉行的紅蜻蜓•第六屆品牌中國高峰論壇之平行論壇“中國區(qū)域品牌集群新崛起、品牌——中國城市新名片”，重點談到了品牌策劃、品牌建設(shè)和品牌營銷。

　　演講全文如下：

　　在這里我想說一下品牌是需要策劃的，品牌是需要建設(shè)的，品牌是需要營銷的。品牌是需要策劃的，什么叫做策劃呢？自古以來講策劃的人很多，從春秋戰(zhàn)國時期就講策劃，《孫子兵法》當中有一句叫做“策之而知得失之計”，這是目前為止講策劃兩個字講的字最少意思最深的，國外也有許多人講策劃。比如說哈佛大學有專門教策劃課的有一個定義叫做“策劃是一種程序，在本質(zhì)上是運用腦力的理性行為，是針對未來要發(fā)生的事做當前的決策，策劃是預(yù)先決定做什么何時做誰來做”。我給策劃也下過一個定義，我的定義是：“策劃從本質(zhì)上講是對資源和市場需求的優(yōu)化配置，這種配置是線性和非線性關(guān)系的交錯，是顯性和陰性規(guī)律的銜接，是時間和空間要素的整合”，我這幾句話講了三對關(guān)系六個要素，是策劃的重點整合論。

　　策劃這件事情對于任何事情都非常重要，什么大事情、小事情都需要策劃，策劃不好都會砸鍋�，F(xiàn)在咱們剛剛開完奧運會，奧運會可以說是世界上的第二品牌，第一品牌當然是世界博覽會。據(jù)奧組委估計存在三萬億的商機，這樣的事情也得策劃，不策劃也會失敗。歷史上是有教訓的，23屆奧運會以前沒有一次是盈利的，22屆奧運會前蘇聯(lián)莫斯科舉辦虧了10億美元，到了23屆奧運會是洛杉磯奧運會舉辦怎么算怎么賠錢，最后說哪個國家要誰拿走，沒有一個國家敢要。這個時候美國的旅游公司的老總他策劃了四條徹底救了奧運會，那屆奧運會不但沒有賠錢掙了十多億，從此以后全世界競爭奧運會變成世界戰(zhàn)爭，咱們競爭大家都有切身體會。像這樣有巨大的資源支持，甚至有國家做背景，如果不策劃那也是成功不了的。我們這次舉辦的非常成功，也是從頭到尾進行了策劃，當然不僅僅是策劃，策劃是其中的重要要素之一。所以策劃這件事情對于我們城市、對于我們品牌也是非常重要的。