所以前一段我們去黃山，幫黃山區做一個策劃，黃山區北門又芙蓉谷，就是臥虎藏龍拍攝的地方，他們現在把芙蓉谷改成情人谷，打造成情愛文化的景觀。

    你作為情愛文化，你的整個故事線索是什么，打斗文化跟情感文化沒關系地

    我20年前登黃山，天都峰頂，我費勁力氣，云海蒼茫非常美麗，但是更吸引我的，相對5平米的山頂周邊，有一個黑色的鎖鏈，把山頂圍繞起來，已經被密密麻麻的連心鎖鎖了起來，當時的鎖鏈還有嗎？

    我們鎖鏈都得把他鋸下來，否則就壓塌了，你把新鏈子換下來，你不要說你干嗎？

    你不叫情人谷嗎？綿延十里長，你把連心鎖組成的鎖鏈綿延十里地環繞起來，所有情侶來到這個景地之后，他們不僅僅是來旅游，是他們登到天都峰頂，海誓山盟之后，把鎖，那是愛的圖騰和期盼，那是對愛的呵護和神佑，那是一種圖騰和朝拜，那是一個朝圣的地方！

    我們中國的旅游還是大山大水，還是古廟古寺的文化，不僅僅是山水的壯觀，而是在美麗的山水之間，凝聚著人的情感，在天都峰頂是在人類當中的終極關懷，是愛是關注！

    在幾十萬年前，也許景色會更加美麗，但是現在更美麗，但是青山空自在，綠水枉自流。

    人類是文化共同的追求，公共的認同才是文化。

    我們對品牌缺少的是我們民族的公投認同，我們缺少的是品牌的意識，我們現在如果去培養他，我講一個北京的真實的故事。

    我在三亞做整體戰略模型的時候，我給他們講到我們今天的服務行業和今天的旗艦企業在成長的時候，他們在職業化的道路，走到了巔峰，如何從職業化更加突破呢？

    俏江南如何突破？就是你從職業化到人性化全面升級，北京有一個海底撈的飯店，我去過很多次！

    這些職業化的培訓已經讓你深深感覺，我們由初始化到職業化的升級，看上去很標準，可是到了海底撈，你感覺不到職業化的痕跡，茶水、蝦片、小跳棋都拿來，所有服務員里雖然不漂亮，但是能拿出愛和關懷呢

    他有那么多故事至少聽過關于海底撈的故事，你知道嗎？我跟別的服務員和酒店不一樣，我是住公寓的！

    他們老板給他們5000—10000元租一個房間，一個房間住2、3個房間，別的老板是有多便宜租多便宜的房子給服務員住，他們是真心地感受到老板對他們的愛，他們就把老板對他們的愛傳播給消費者。

   記住品牌的真正力量不在乎我們的道路，不在乎是不是我們的民族。

    我告訴品牌的真正魅力，是由品牌的創始人和擁有者具備不具備對人文的關懷。

    我們有很多大品牌已經橫行十幾年了，最后一個小小的三聚氰氨就葬身火海了，在乎你時時刻刻把你的產品貢獻給世界，這才是有意義的，他主要是服務人類的。

    我今天覺得，我們很多優秀的品牌，走得遠，走得好！因為品牌的創始人，有極的人文追求。

    愛、關懷、民主、追求，如果在一個品牌找不到，那么是必死無疑！

    我想今天石巖跟大家探討的，你給很多企業做過把？

    我給新疆剛剛一個策劃，他一個邊貿的生意已經很難了，他十幾個樓盤只有幾個在火爆，其他都倒閉了，所有把好聽的概念，中國廠家的聯合供應商什么什么的……

    他們已經是國際聯盟、中國廠家聯盟……石巖你能不能比他們忽悠得更大？

    我說能！我說幫他們忽悠的都是徒子徒孫輩的，你今天想要取勝的話，你真真正正地比別人多些什么，比如你開間大，有休息室，比如說你幼兒園、托兒所，你的商場、家政公司，你所有別人沒有的。

    在你的服務品質，無人文關懷，記住本真本我，你能服務什么。你真真正正關心這些商戶的成長，在今天他們所有人吹牛炒作到沒話可說的，我們現在實話實說的本真本我，那些聽慣了，可想找一個不忽悠的人，他覺得心里踏實！

    我告訴大家，品牌不是忽悠出來的，品牌是要真正去關心用戶！

    我剛才談到，關于我們在今天的主題：品牌故事

    實際上我這里講了一個小得不能再的品牌故事。

    我是在民族品牌創業的實踐者，02年注冊藍貓飲料公司，04年被匯源3000萬收購，我又創造了男他女她的飲料品牌，05年中國成功營銷雜志排名第一的就是這個品牌。

    在05年3月份，實際上我是在中國民族品牌，特別是今天大談飲料的時候，在飲料行業里真真正正的實驗者，被收購后，變成了副董事長。

    在我做香港路演的時候，匯源第二次出資把藍貓和他她收購，我為民族品牌創造大的豪言壯語就放棄了。04年還有一個特別有意思的品牌故事就是湖北武漢，拎著鴨脖子來找我，是來雙揚的原型，你跟我到街頭去賣鴨脖子吧。

    我們在鬼街當年一天賣4萬多塊錢，那時候最大的事情就是要求加盟，一個人叫5萬，3000萬，我投資15萬，半年之內賺了3000萬，我看到了6萬多加盟之后，剩下的20%多都是做過生意的，最多只能開50家，3000萬純利潤不要，單店火爆，開得快，死得快，我明知道死，我不會讓下崗工人跟我一起做。

    現在看來我是正確的，04年年底黃了30家，石巖你寸啊，不是碰到非典就是禽流感啊！

    一般偉大人物成長都是艱辛的，當時3000萬沒要，那將近600個下崗職工，不僅是自己的老本，我們今天的真空包裝，將在各大機場、超市即將上市。

    這個項目到現在投資不到100萬，每年幾千萬，今年有望突破上億。

    我提出一個：智者無疆，仁者無敵！

    你不管遇到多少次失敗，你如果包含終極關懷，你最終都會成長起來的！

    就像品牌中國產業聯盟，這種對中國品牌的熱望和終極關懷，他一定會做得非常成功！