自述人為萬(wàn)達(dá)電影院線總經(jīng)理

　　說(shuō)句實(shí)話，萬(wàn)達(dá)院線的發(fā)展模式，在國(guó)外已有多年，只不過(guò)在中國(guó)尚屬首例。當(dāng)初我們將國(guó)外模式引進(jìn)來(lái)，在萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的基礎(chǔ)上，希望打造符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化多廳電影院。這個(gè)目標(biāo)基本已達(dá)到，目前我們已經(jīng)成為中國(guó)唯一真正意義上實(shí)現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一排片、統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實(shí)體。

　　目前，中國(guó)有34條院線，但多數(shù)院線的影院均為加盟連鎖模式，只有萬(wàn)達(dá)電影院線旗下的29家萬(wàn)達(dá)影城，均為萬(wàn)達(dá)集團(tuán)自主投資建設(shè)的。院線與影院關(guān)系緊密，需要從經(jīng)營(yíng)管理到品牌文化實(shí)現(xiàn)全面統(tǒng)一，在中國(guó)電影終端行業(yè)中，我們的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的。比如在奧運(yùn)期間，我們與奧組委、電影資料館合作，結(jié)合奧運(yùn)火炬傳遞路線，在全國(guó)20余個(gè)城市舉辦“圣火相傳•電影隨映”活動(dòng)，全國(guó)統(tǒng)一操作，各地影城負(fù)責(zé)落地執(zhí)行，院線可以輕松統(tǒng)籌，進(jìn)行整體品牌化運(yùn)作，這在其他電影院線幾乎是不太可能的事情。

　　事實(shí)上，當(dāng)初萬(wàn)達(dá)集團(tuán)決定投資建設(shè)萬(wàn)達(dá)影城，是出于商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展綜合業(yè)態(tài)的需要。因?yàn)閵蕵?lè)性業(yè)態(tài)，會(huì)給商業(yè)地產(chǎn)帶來(lái)大量的消費(fèi)型人流，并且提升整體商業(yè)地產(chǎn)的現(xiàn)金流和品牌影響力。當(dāng)萬(wàn)達(dá)電影發(fā)展到一定階段后，全國(guó)投資直營(yíng)的模式帶來(lái)了可觀的收益，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就把以萬(wàn)達(dá)院線為核心的文化產(chǎn)業(yè)，定位為第三大支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行整體發(fā)展。當(dāng)然，現(xiàn)在我們的發(fā)展已走出了萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)范疇，目前有近十家影城在非萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，依然取得了不俗的經(jīng)濟(jì)效益。

　　雖然發(fā)展的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但我們已經(jīng)初步探索出一條中國(guó)特色的電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式。截至2008年初，萬(wàn)達(dá)院線已經(jīng)發(fā)展成為 “統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一供片，統(tǒng)一管理”的高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化院線體系。我們擁有自主投資影城29家，銀幕234塊，5萬(wàn)左右座席(累計(jì)投資達(dá)6億元)，加盟影城15家，40塊銀幕，覆蓋了全國(guó)21個(gè)城市，年觀影人次超過(guò)2000萬(wàn)。我們已成為中國(guó)最大的影院投資商和運(yùn)營(yíng)商，預(yù)計(jì)今年將突破5億元票房大關(guān)。

　　當(dāng)然，國(guó)外有多年成功的院線運(yùn)營(yíng)模式，我們可以學(xué)習(xí)借鑒，少走彎路。但是由于中國(guó)這片土壤不同，在發(fā)展中我們?nèi)匀粫?huì)遇到困難。但總的來(lái)說(shuō)，院線發(fā)展的問(wèn)題基本上就是中國(guó)電影發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題。比如說(shuō)，中國(guó)電影2007年制作數(shù)量超過(guò)400部，但是能夠在影院上映的僅有100余部，如果沒(méi)有影片的充足供應(yīng)，電影院就只能開(kāi)天窗。在另一方面，電影產(chǎn)業(yè)既屬于娛樂(lè)行業(yè)，又屬于公共服務(wù)行業(yè)，怎樣協(xié)調(diào)娛樂(lè)性和社會(huì)導(dǎo)向性也是十分重要的。隨著萬(wàn)達(dá)電影城在全國(guó)數(shù)量的增加，管理難度也在增加。但是，我相信這些對(duì)于“讓中國(guó)人快樂(lè)起來(lái)”的萬(wàn)達(dá)電影院線來(lái)說(shuō)，應(yīng)該不算什么大問(wèn)題，今年我們將再次向更高目標(biāo)沖刺。