最佳商業(yè)模式

企業(yè)名稱

掌門人

主營業(yè)務(wù)

入圍原因

360buy
京東商城

劉強東

電子商務(wù)

中國最大的B2C企業(yè)，最專業(yè)的3C商品網(wǎng)絡(luò)賣場。4年時間，以專注3C開辟出一條垂直B2C網(wǎng)站的成功之路，飆升為最受消費者歡迎和最具影響力的B2C之一

百麗國際

鄧  耀

鞋業(yè)

中國最大的女裝鞋零售商。以“供應(yīng)鏈控制最大化，供應(yīng)鏈運行快速化”為戰(zhàn)略目標(biāo)，將產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售網(wǎng)絡(luò)控制與品牌經(jīng)營合為一體

貝因美

謝  宏

奶粉

首創(chuàng)貝因美嬰童生活館的業(yè)態(tài)模式，以“成功生養(yǎng)教”理念為基礎(chǔ)，為寶寶和媽媽提供母嬰服務(wù)、玩教一體、商品零售一站式服務(wù)

泛華保險

胡義南

保險

亞洲第一家在納斯達克上市的保險中介企業(yè)。開創(chuàng)出“后援平臺+個人創(chuàng)業(yè)”的模式，也是全新的“創(chuàng)業(yè)和分享”的模式

海利控股

方光明

玩具

借道網(wǎng)游霸占美國市場，每3個美國人就有一個海利玩具，走出了一條“依托信息技術(shù)，融入文化創(chuàng)意，帶動傳統(tǒng)玩具制造業(yè)”的新型產(chǎn)業(yè)模式

華誼兄弟

王中軍

文化

采用“股權(quán)融資+股權(quán)回購”的操作模式，以少量資本撬動大片制作，循環(huán)發(fā)展，跨越式前進

黃埔投資

陳光標(biāo)

循環(huán)經(jīng)濟

致力于發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、可再生資源回收、加工和再利用。形成以資源節(jié)約型、清潔生產(chǎn)型、生態(tài)環(huán)保型為特征的發(fā)展格局

加多寶
(王老吉)

陳宏道

飲料

以“去火”概念飲料化涼茶，通過“億元捐贈”的事件營銷一夜之間紅遍中國，憑借一擊之力帶動整個涼茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展

經(jīng)仕集團

唐錫中

化工

變“廢”為“寶”，開啟“鋅-銦-鉛”循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)與同類企業(yè)鏈條對鏈條的競爭

李寧

李  寧

服裝

李寧是國內(nèi)首個定位于高端專業(yè)運動市場并取得一定成功的體育品牌，在戰(zhàn)略合作方面實現(xiàn)了內(nèi)外合一，全面開花的策略

麥考林

沈南鵬

物流

中國最大的郵購公司，“三位一體”的多渠道零售模式

梅花味精

孟慶山

食品

從一個味精的經(jīng)銷商悄然轉(zhuǎn)身，苦練7年，一舉成為全球最大的味精企業(yè)。循著味精工業(yè)上下延伸，擴張肥料工業(yè)，酵母發(fā)酵產(chǎn)業(yè)，布局生物制藥，確保工藝與生產(chǎn)的無污染化，打造一體化價值鏈

瑞星軟件

王  莘

軟件

把傳統(tǒng)軟件模式跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，實現(xiàn)了產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、銷售與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、渠道與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合、服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，成就了中國軟件業(yè)的老大地位

世通華納

張鎮(zhèn)中

傳媒

中國最大的交通移動數(shù)字電視媒體，覆蓋30個城市，5.5萬輛公交車、10萬塊屏幕終端，搭建起了聯(lián)眾全國的廣告聯(lián)播平臺

水晶石

盧正剛

圖形設(shè)計

從商業(yè)效果圖到《赤壁》再到奧運會，水晶石以“設(shè)計未來”為企業(yè)戰(zhàn)略，橫跨傳統(tǒng)設(shè)計、影視特效、盛典包裝各個領(lǐng)域，整合先進科技和邊緣產(chǎn)業(yè)，形成獨有的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。

搜房網(wǎng)

莫天全

互聯(lián)網(wǎng)

從房產(chǎn)資訊門戶向以“家”為中心的媒體平臺轉(zhuǎn)變，最大的B2B商務(wù)平臺和B2C家居媒體平臺

蘇寧電器

張近東

零售

創(chuàng)國內(nèi)最優(yōu)秀的家電零售管理后臺，實現(xiàn)了超越性的連鎖價值新模式——內(nèi)生式增長，成為新標(biāo)桿

天宇朗通

榮秀麗

手機

國產(chǎn)正規(guī)手機的黑馬。2007年，出貨量和利潤高居國產(chǎn)手機榜首。產(chǎn)品設(shè)計靠外包，生產(chǎn)售后找代工，自己只負責(zé)渠道建設(shè)。

陽光保險

張維功

保險

保險界的一匹“黑馬”，僅僅兩年多時間，就成為中國保險業(yè)113家保險公司中的7個保險集團之一。截至2008年7月末，陽光保險集團總資產(chǎn)增至347.48億元，增幅達30多倍。

中國動向(Kappa)

陳義紅

服裝

收購?fù)鈬�的知名運動品牌，走時尚之路，動向以在中國打造國際運動時尚頂級品牌Kappa為起步，推動公司整個產(chǎn)業(yè)鏈條圍繞“運動時尚”的差異化路線

未來之星

A8音樂

劉曉松

音樂

通過打造網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)平臺吸納大量原創(chuàng)音樂，并通過移動運營商的無線網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進行推廣，2008年在香港成功上市

百姓網(wǎng)

王建碩

互聯(lián)網(wǎng)

以百姓生活為圓心，用免費登載個人信息吸聚人氣，形成服務(wù)+離線+合作伙伴的獨特商業(yè)模式

寶寶樹

王懷南

互聯(lián)網(wǎng)

在線親子社區(qū)，專為孩子和父母打造的中國版Facebook

壁虎科技

李柳軍

廣告

網(wǎng)游內(nèi)置廣告，讓玩家和廣告真正“動起來”

暢翔科技

魏得時

服務(wù)

差旅服務(wù)外包，提供企業(yè)級的差旅管理，財務(wù)更加透明，月底結(jié)算為企業(yè)省去資金上的成本

紅黃藍

史燕來

教育

首創(chuàng)中國親子幼兒教育，切入0~3歲親子的養(yǎng)育，實現(xiàn)親子教育與幼兒教育特許連銷經(jīng)營，已建立160余家親子園

宏夢卡通

王  宏

動漫

零售+授權(quán)模式，宏夢卡通憧憬中國版迪士尼

明基醫(yī)院

陳貽善

醫(yī)療衛(wèi)生

在大陸醫(yī)療環(huán)境下，臺灣醫(yī)院管理模式以托管方式成功為官方所接納，并為南京乃至江蘇醫(yī)療界帶來了強烈的鯰魚效應(yīng)

盛景網(wǎng)聯(lián)

彭志強

培訓(xùn)

擁有正規(guī)商學(xué)院的師資和課程優(yōu)勢和民營培訓(xùn)機構(gòu)的靈活性和服務(wù)中小企業(yè)市場的優(yōu)勢。通過發(fā)展加盟和連鎖成為企業(yè)培訓(xùn)中的“如家”

世紀佳緣

龔海燕

互聯(lián)網(wǎng)

中國最大的婚戀網(wǎng)站，將要開發(fā)出中國最大的線上和線下婚戀產(chǎn)業(yè)

淘寶網(wǎng)

陸兆禧 

電子商務(wù)

開創(chuàng)了中國網(wǎng)絡(luò)零售的新紀元，是中國C2C行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，構(gòu)建了中國最全的網(wǎng)絡(luò)零售平臺

天平保險

胡  務(wù)

保險

沒有保險銷售人員，只做車險開發(fā)和理賠，將非核心業(yè)務(wù)外包，做最具核心競爭力的部分，完全由中介渠道來開拓業(yè)務(wù)

萬達影院

葉  寧

電影院線

中國唯一實現(xiàn)全國統(tǒng)一經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一排片，統(tǒng)一品牌的電影終端連鎖實體

唯達信貸

毛益民

金融

金融超市的模式。整合不同銀行的各種信貸產(chǎn)品，根據(jù)客戶的需要，提供全線服務(wù)，一站式解決客戶在信貸上面的各種需求組合

現(xiàn)代后勤

陳德勛

服務(wù)

將目光瞄準(zhǔn)為大型企業(yè)的衣物集中清洗和后勤服務(wù)等，并以此獲得9000萬元投資，目前服務(wù)人數(shù)總量已達35萬多人，9個城市。

校內(nèi)網(wǎng)

陳一舟

互聯(lián)網(wǎng)

以實名注冊的校內(nèi)網(wǎng)獲取資源，2008年4月融資4.3億美元，是中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域私募規(guī)模最大的一筆融資

秀滿天下

周  洋

動漫

以動漫表情，切入最火熱的即時聊天領(lǐng)域，通過植入動漫廣告，與IM平臺合作，使?fàn)I銷與娛樂完美結(jié)合

亞太商谷

路  鵬

地產(chǎn)

跳出“地產(chǎn)”做“平臺”，為投資者和經(jīng)營者搭建“做全球生意”的貿(mào)易平臺

炎黃傳媒

趙松青

健康視頻

根據(jù)醫(yī)院液晶顯示屏媒體具有目標(biāo)受眾精準(zhǔn)的特點，精確鎖定渠道內(nèi)一切有健康需求的人群，打造“分分眾”營銷模式

優(yōu)酷網(wǎng)

古永鏘

視頻網(wǎng)站

以整合最全的視頻內(nèi)容為目標(biāo)，結(jié)合媒體合作（專業(yè)）和拍客熱點（業(yè)余）的視頻媒體平臺，以“百合計劃”為核心，實現(xiàn)內(nèi)容“全本質(zhì)”