第二個矛盾，世界工廠的這個趨勢與政府目前以內需為主的這樣一個矛盾，中國的很多輕工產品都是走出國門，按照全國輕工產品的統計來看，中國生產的輕工產品中，大約將近30%都出口到世界各地，但是造紙是出口量剛剛超過進口量，和輕工行業其他的兄弟產業相比還是落后的。但是，07年我們造紙行業的出口加速，中國成為世界工廠這個趨勢在造紙行業也體現得比較明顯，由于紙業發展對環境資源消耗很大，所以從政府來看，并不希望紙張大量出口，對紙的發展定位在滿足內需型的，這也是政府取消了紙張的出口退稅以及大幅度的下調紙制品的出口退稅的原因所在。

　　第三個矛盾，企業生產致勝和戰略致勝的矛盾，在戰略致勝時代，投資戰略上的差之毫厘，就會導致結果謬以千里，在競爭日益復雜的今天，一次決策失誤就有可能導致企業滿盤皆輸。我們今天紙機投資都很大，一個紙機都是幾十個億，在當前如果一個項目做砸了就可能使你前面10年、20年的積累灰飛煙滅，所以加強戰略研究提高投資水平是企業家們永遠的功課。

　　以前中國紙業怎么發展，這個道路比較簡單，因為前面有領導者，有日本、美國，我們作為第三名跟著走就行了，但是今天，中國站到了發展的一個最高峰，那么今后的發展朝哪走？怎么走？這個問題日本人回答不了，美國人也回答不了，需要的是我們中國人拿出自己的戰略思考和選擇。今天我們產業板塊請來的幾位嘉賓都是中國紙業在邁向巔峰時刻的領軍人物，他們站在行業發展的最前沿，最高峰，他們的思考與行為對中國紙業的未來有著一個很強的引領作用，此時此刻，站在巔峰之上的他們是如何思考中國紙業的未來發展戰略，如何看待我們目前的這些挑戰呢？