我們看到美國在20、30年代的時候，在汽車工業(yè)時代崛起的時候，有一個著名的汽車企業(yè)家福特，一方面他大規(guī)模的生產(chǎn)，把汽車的成本降低了，價格降下來了；另外他還給員工的工資大幅度的在提高。他通過提高工資，他的目的是什么呢？他的夢想是讓工薪階層可以用的起汽車，買得起汽車。正是因?yàn)楦Ｌ剡@樣的一種理想，使得美國社會成為一個汽車輪子的社會，現(xiàn)在看來也有一定的問題，但是至少在福特20、30年代的時候，他的這種理想是造就了整個國家的一種進(jìn)步。在這一方面，我們很多的民營企業(yè)，尤其是改革開放30年以后的再創(chuàng)業(yè)、再發(fā)展的時候，如果我們離開了整個環(huán)境，尤其是內(nèi)徐市場的增長，我們企業(yè)發(fā)展的瓶頸、天花板遲早會出來。

　　最后強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，民營企業(yè)在承擔(dān)社會責(zé)任方面，能夠影響中國社會公益事業(yè)發(fā)展水平的問題。實(shí)際上我們企業(yè)在這么多年的過程中間，在承擔(dān)一些社會公益活動中間做了很多的事情，我不想說具體做了什么事情，花了多少錢，我想說的是，公益活動也是一項(xiàng)事業(yè)，它是需要組織和管理，有的做的好，有的做的不好，在早期的時候，我們企業(yè)經(jīng)營規(guī)模比較小，只是捐獻(xiàn)一些東西，可能是捐給某些幼兒園或者是學(xué)校一些東西。但是到了一定規(guī)模的時候，我們就覺得不一定做的那么好，就是自己親自做也不一定做的很好，在8年前的時候，我們搞了一個活動，給應(yīng)屆的貧困大學(xué)生資助一些助學(xué)金，我們通過縣教育局給我們推薦一些貧困家庭的學(xué)生，他們給我們推薦了300個學(xué)生，我們給他們每人3000-5000元不等，我們在發(fā)放的時候出現(xiàn)了很大的問題，等這些學(xué)生的名單出現(xiàn)以后，這些學(xué)生到了學(xué)校以后，我們把錢匯到學(xué)校，再由學(xué)校分配給學(xué)生，有的學(xué)校覺得沒有必要，覺得非常麻煩，所以導(dǎo)致這個事情做了有9個月的時間都沒有做完，最后教育部門跟我說，為什么這個錢還沒有發(fā)到學(xué)生的手里，我一了解，發(fā)現(xiàn)程序太復(fù)雜，我說能不能改一改，我們的財(cái)務(wù)部門說如果改動的話財(cái)務(wù)部門沒有辦法做。再后來我們就找專業(yè)的中介機(jī)構(gòu)來做，我們也做了很多次，當(dāng)然其中也有很多的問題，也不是讓我們很滿意，這里就不提了。

　　一旦了解里面的細(xì)節(jié)和過程的時候，公益活動是一項(xiàng)事業(yè)，跟企業(yè)的經(jīng)營管理一樣，需要制度、公正、公平，需要效率、公益事業(yè)本身跟做企業(yè)一樣，需要創(chuàng)建品牌，需要社會影響力，需要這些東西，雖然它是一個非盈利性的組織，但是它的經(jīng)營管理的模式、做法跟企業(yè)沒有什么本質(zhì)上的區(qū)別。所以從這個意義上來講，如果說民營企業(yè)和企業(yè)的一些工作者能夠更多關(guān)注公益的事業(yè)，有人才參與到這些公益事業(yè)里面去，可以對公益事業(yè)水平的提高有極大的幫助。企業(yè)很難做到一流，其他方面也不一定能夠做的非常好，如果說我們能夠有更多的優(yōu)秀人才搞企業(yè)搞管理，這些人能夠像比爾蓋茨一樣，等他們到了一定年齡以后再去做公益事業(yè)，我想中國的公益事業(yè)一定會有美好的前景，但是在這些方面，民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，民營企業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該是任重而道遠(yuǎn)的。謝謝大家。