9月9日，“2008第3屆亞洲品牌盛典”在香港迪士尼國際會議中心揭開帷幕。亞洲國際品牌戰略論壇、亞洲品牌小姐大賽總決賽、亞洲國際品牌頒獎典禮等主題活動也隆重舉行。新浪財經獨家網絡直播本次盛會。以下為龍源電力集團公司總經理謝長軍在“亞洲國際品牌戰略論壇”上的精彩發言。

　　主持人：龍源電力，在座很多嘉賓還是有所耳聞的，它的企業風力裝機容量份額占了全國總容量的1/4左右，這個是非常了不起的數字。我想請教一下我們的謝總，結合龍源的發展，您認為企業品牌的壯大，應該注意哪些方面的問題？

　　謝長軍：謝謝主持人。龍源風力發展了15年，大陸在建設和運行的風機4臺有1臺是我們做的，風電好處很多，環保。如果全是風電，就不用擔心污染問題。第二，品牌靠積累。第三，品牌由一個企業經營理念和它的經營規模以及未來市場占有份額和未來發展方向是有直接關系。我們龍源電力也在打造龍源風電品牌，主要目的就是擴大影響力。我們目的就是電力，我們不需要推銷電力，按照重要政策，我們電力是由電網公司收購了。但是我們主要是要擴大影響力量。我們這個企業目前應該是亞洲風電第一品牌，我們在全世界占第六。我們的品牌跟中國的品牌是一樣的，雖然排名靠前，但是實力還不夠，這說明我們中國品牌積累還不夠。我認為積累非常重要。剛才介紹了幾家大的公司，特別是日本的幾家公司，他們的積累非常重要。所以我們很多企業絕不能十年后再改變自己的品牌。至于"Sony"加一個字、少一個字，這是文字的改名，不是品牌的改名。謝謝！