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古川啟滋:可靠性是品牌非常重要的基礎(圖)

http://www.sina.com.cn  2008年09月09日 16:39  新浪財經

古川啟滋:可靠性是品牌非常重要的基礎(圖)
  9月9日,“2008第3屆亞洲品牌盛典”在香港迪士尼國際會議中心揭開帷幕。圖為松下電器產業(株)氏會社本社品牌管理部總經理古川啟滋在“亞洲國際品牌戰略論壇”上的精彩發言。(來源:新浪財經 陳鑫攝)

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  9月9日,“2008第3屆亞洲品牌盛典”在香港迪士尼國際會議中心揭開帷幕。亞洲國際品牌戰略論壇、亞洲品牌小姐大賽總決賽、亞洲國際品牌頒獎典禮等主題活動也隆重舉行。新浪財經獨家網絡直播本次盛會。以下為松下電器產業(株)氏會社本社品牌管理部總經理古川啟滋在“亞洲國際品牌戰略論壇”上的精彩發言。

  古川啟滋:我想亞洲市場的重要性現在越來越大了。但是同時我也認為有些時候是很難界定哪一些是亞洲的品牌、哪一些是國際的品牌。所以要強化這些品牌的時候,所以亞洲品牌全球化的觀點這個非常重要,在策略上產品必須是可靠的,產品的素質是非常重要,沒有好的素質當然就沒有辦法創建這個品牌。可靠性可以說是品牌非常重要的基礎。

  另外,要跟其他品牌有所分別,這一點也非常重要。另外就是低價的策略應該是不能幫助建立這個品牌的。比如說大量的生產、大量的銷售,產品是低檔的,當然就不能使品牌影響力出現。

  主持人:我請教一下古川啟滋先生,產品的價錢和客戶的滿意程度,這兩點都和高端和低端,我不認為有直接的聯系。但是為什么古川啟滋先生會認為低端的產品就不可能打造品牌,因為打造品牌,客戶的滿意程度非常高,然后你的質量非常好,很有可能這個品牌就可以打造出來,為什么具備了這兩點還有可能他不是高端,還有可能打造不出來品牌。請古川啟滋先生回答一下這個問題。

  古川啟滋:我個人看法,可能就是品牌的策略,發達國家和發展中國家有所不同。發達國家他們的產品跟新興經濟產品不一定相同,新興經濟國家的人民對可以滿足他們生活需求的產品就已經滿意,但是發達國家對低檔產品的看法是完全不一樣的。最終我認為發展中國家的人民他們會跟隨發達國家生活風格的榜樣。當然發達國家他們的消費群是比較富有的,比如Xmax這個品牌他們采用高檔產品的策略。他們一個手袋可以賣5萬美元一個,相當于可以買一輛汽車。要發展一個昂貴品牌,我們必須理解這些公司內部的策略。

  潘杰客:亞洲品牌應該也是一個國際的品牌,成為一個亞洲品牌還不夠,還應該要成為一個國際品牌。豐田汽車在2004年的時候把它一個汽車的名字進行了改變,這是我們大家都知道的。也就是說,原來凌志的車2004年改成了雷克薩斯,為什么呢?為的是品牌的國際化,他希望這個品牌走到世界上所有角落都叫一個名字,在中國不叫凌志,而叫雷克薩斯。這里有一個問題還是請教一下古川啟滋先生,日本松下電器產業株式會社(Matsushita Electric Industrial Co)將于2008年10月1日正式更名為松下公司(Panasonic Corp.),為什么呢?

  古川啟滋:我想主要原因還是希望松下品牌成為一個強勁的品牌。現在全球品牌定位越來越重要。公司名稱的重要性我們大家都非常清楚。當然中國人已經非常熟悉“松下”這個名稱,但是有更多年輕一代中國人他們現在對panasonic認知還要大。

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