2008年8月30-31日，“2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì)”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開(kāi)。本次會(huì)議的主題是《轉(zhuǎn)型中的大企業(yè)：新挑戰(zhàn)，新發(fā)展》。新浪財(cái)經(jīng)獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)直播本次會(huì)議。以下為北京金隅集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師李澤瑞在“全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩-機(jī)遇與挑戰(zhàn)”分論壇上的發(fā)言實(shí)錄。

　　李澤瑞：首先感謝楊教授和各位朋友給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，能夠在這兒和大家溝通一下，談了這么大一個(gè)話題，國(guó)際金融動(dòng)蕩對(duì)咱們的影響與挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)。在談這個(gè)話題之前，先談一下咱們公司的情況。

　　北京金隅集團(tuán)有限責(zé)任公司成立于1992年，前身是北京建材工業(yè)局轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)的，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，傳統(tǒng)的建材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)，三個(gè)板塊構(gòu)成內(nèi)部的核心產(chǎn)業(yè)鏈，互相支撐，互相促進(jìn)和互相發(fā)展，對(duì)外我們整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，隨著現(xiàn)代金融動(dòng)蕩以及宏觀政策動(dòng)蕩調(diào)控，靠自身發(fā)展起來(lái)的企業(yè)影響越來(lái)越凸現(xiàn)了，企業(yè)的融資情況包括企業(yè)下一步的發(fā)展都缺資金，現(xiàn)在到了比較好的時(shí)候，并購(gòu)、收購(gòu)都到了好時(shí)候，遍地是黃金，有便宜貨，如何買(mǎi)？股市出了一元股、二元股，股市遍地是黃金，企業(yè)面臨資金緊縮的狀況，資金緊張，如何和金融機(jī)構(gòu)溝通，創(chuàng)造一些新的融資機(jī)會(huì)。

　　主持人：經(jīng)濟(jì)真夠復(fù)雜的，上午有些嘉賓的發(fā)言里邊總覺(jué)得錢(qián)不夠，中小企業(yè)出了問(wèn)題，談到金融就覺(jué)得錢(qián)多得不得了，想買(mǎi)別人的感覺(jué)。感覺(jué)是不一樣的，經(jīng)濟(jì)分了幾個(gè)層次，一是實(shí)體經(jīng)濟(jì)，真正生產(chǎn)東西的話，金融是符號(hào)和算帳的東西，有些人看來(lái)完全撐不住了，另外一些人看來(lái)這就是錢(qián)，從金融的角度考慮問(wèn)題和產(chǎn)業(yè)實(shí)體的角度考慮問(wèn)題真是不一樣。包括美國(guó)的次貸危機(jī)，比如我們股市突然跌下來(lái)。從這樣的角度，怎樣告訴產(chǎn)業(yè)資本家做實(shí)體的人，有哪些角度有更寬的思路和產(chǎn)品，怎么樣提供金融服務(wù)。

　　主持人：在國(guó)內(nèi)拼得很難受，很不舒服的時(shí)候，在國(guó)外還能享受到國(guó)家級(jí)的風(fēng)光，眼光、眼界應(yīng)該走出去。

　　李澤瑞： 金隅集團(tuán)是完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)，國(guó)際金融動(dòng)蕩對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)是很大的，企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)的重要問(wèn)題，一是原材料漲價(jià)，直接影響利潤(rùn)。再一個(gè)問(wèn)題就是企業(yè)融資渠道越來(lái)越窄，如何解決這兩個(gè)問(wèn)題，我也談一點(diǎn)個(gè)人觀點(diǎn)，與大家共同探討。

　　一是應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)，對(duì)企業(yè)利潤(rùn)沖擊，采取什么樣的措施？再一個(gè)，企業(yè)自身采取的措施，企業(yè)原材料漲價(jià)，企業(yè)自身就要做充分的市場(chǎng)調(diào)研，在市場(chǎng)允許的條件下，產(chǎn)品也應(yīng)該調(diào)價(jià)，這也是我們應(yīng)該采取的措施。調(diào)價(jià)因素在目前供大于求的情況下，基本上很難沖減產(chǎn)成品漲價(jià)帶來(lái)的影響，企業(yè)可以采取另外的措施。第二個(gè)措施就是節(jié)約成本，從原材料的采購(gòu)到中間的環(huán)節(jié)層層把關(guān)，從企業(yè)的管理等方面，也能化解原材料漲價(jià)的因素。

　　國(guó)家現(xiàn)在提倡節(jié)能減排，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展之路，實(shí)際上很多企業(yè)都已經(jīng)做了，有機(jī)會(huì)大家可以到北京水泥廠看一看，現(xiàn)在是全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地，生產(chǎn)水泥的企業(yè)，為什么成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范基地呢？北京市污水處理廠的污泥也可以焚燒，危險(xiǎn)廢棄物含著大量的能量，提供好多的熱量，代替一部分的煤，相對(duì)來(lái)說(shuō)也降低了企業(yè)的制造成本，這樣企業(yè)就有競(jìng)爭(zhēng)力，可以充分抵消一部分原材料漲價(jià)的因素。企業(yè)從原材料這方面做文章，尋找一些替代品，因?yàn)樵�材料漲價(jià)，替代品本身可能是廢物，但是利用起來(lái)就成了寶，這是我的幾點(diǎn)意見(jiàn)。

　　另外一個(gè)因素就是企業(yè)融資遇到的瓶頸問(wèn)題。作為一個(gè)企業(yè)家來(lái)講，應(yīng)該放開(kāi)思想，大膽設(shè)想，拓寬多渠道融資渠道，傳統(tǒng)的融資渠道應(yīng)該保留，比如銀行的貸款，企業(yè)發(fā)行的債券，以及其他的因素都要保證，新的融資方式也要大膽探索和嘗試，金融界的朋友剛才談了很多好的方式，國(guó)有企業(yè)對(duì)新的融資渠道了解不夠，利用更不夠。打比方來(lái)說(shuō)，我們?nèi)谫Y渠道拓寬，要和合作伙伴建立更好的渠道溝通，有些項(xiàng)目大家可以共同做，因?yàn)榇蠹义X(qián)都緊張，房地產(chǎn)業(yè)這方面做得非常好，拿項(xiàng)目都不是自己拿了，為什么？資金量太大了，沒(méi)有能力，就和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴聯(lián)合起來(lái)大家共同拿錢(qián)把這個(gè)項(xiàng)目干成，逼著大家沒(méi)辦法走這條路，如果自己有錢(qián)就不和別人合了。我對(duì)這方面了解不是很多，企業(yè)界和金融界建立很好廣泛的關(guān)系，一些新的融資渠道能夠互相借鑒和使用，使企業(yè)拓寬資金渠道，解決資金的來(lái)源問(wèn)題。