2008中國企業(yè)500強(qiáng)日前由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)向社會(huì)發(fā)布。盡管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，與以前相比，我國大企業(yè)的成長速度明顯加快，企業(yè)競爭力也有了提升，但我們也應(yīng)當(dāng)看到，中國企業(yè)快速成長在相當(dāng)程度上是得益于我國宏觀經(jīng)濟(jì)仍然處于上升周期以及石油與一些原材料基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅上漲的良好外部條件。就我國大企業(yè)的現(xiàn)狀而言，無論是與世界企業(yè)500強(qiáng)，還是與美國企業(yè)500強(qiáng)相比，從財(cái)務(wù)層面看，中國企業(yè)500強(qiáng)在規(guī)模、勞動(dòng)生產(chǎn)率和盈利能力等方面都還存在明顯的差距。2008中國企業(yè)500強(qiáng)的營業(yè)收入總額、利潤總額與資產(chǎn)總額分別只相當(dāng)于2008世界企業(yè)500強(qiáng)同類指標(biāo)的12.67%、11.85%和7.79%。而且還應(yīng)當(dāng)看到，中國大企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)之間財(cái)務(wù)指標(biāo)差距的背后是體制、機(jī)制性等綜合因素的差距。

　　為了加快縮小與世界500強(qiáng)企業(yè)的差距，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)在《2008中國500強(qiáng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》中提出了中國企業(yè)保持持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑：首先，大企業(yè)必須適應(yīng)新形勢(shì)的要求，拋棄過去形成的不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的陳舊觀念與意識(shí)，樹立全球視野，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和長久意識(shí)；第二，以提高客戶價(jià)值為導(dǎo)向，培育與比較競爭優(yōu)勢(shì)一致的核心競爭力；第三，著力自主創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展的技術(shù)驅(qū)動(dòng)力；第四，加強(qiáng)組織管理，提高制度化運(yùn)營能力；第五，強(qiáng)化集成經(jīng)營，提高一體化經(jīng)營能力；第六，注重防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力；第七，充分發(fā)揮母國優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)固本土市場；第八，主動(dòng)整合全球資源，提高國際化經(jīng)營能力；第九，遵循國際慣例，打造企業(yè)形象和聲譽(yù)；第十，強(qiáng)化人力資源開發(fā)，提高團(tuán)隊(duì)職業(yè)化素養(yǎng)。