2008年8月30-31日，由中國企業聯合會、中國企業家協會、寧夏回族自治區人民政府、銀川市人民政府共同主辦的“2008中國企業500強發布暨中國大企業高峰會”在寧夏銀川悅海賓館隆重召開。本次會議的主題是《轉型中的大企業：新挑戰，新發展》。新浪財經獨家網絡直播本次會議。以下為寶鋼集團有限公司董事長徐樂江的演講實錄。

　　徐樂江：尊敬的王忠禹會長，尊敬的陳建國書記，王正偉主席，各位領導，各位來賓，女士們，先生們，大家上午好！

　　很高興參加08中國企業500強發布暨中國大企業高峰會。改革開放30年來，伴隨中國經濟的騰飛，一批企業茁壯成長為企業500強的大企業，08年有35家中國企業名列世界500強，寶鋼至04年以來連續第5年進入世界500強，排名由372位提升到259位，年營業總收入也翻了一番多，與此同時中國企業500強的門檻也不斷提高，這些數據表明中國企業已經成為國際市場上一支不可忽視的力量，但是我們也應該看到，在很多產業領域中中國還缺乏產業系統的引領企業，因此在不同產業領域培育具有國際競爭力大型領導型企業集團是提升產業國際競爭力必由之路，下面與大家分享三點認識：

　　一、中國時代呼喚世界級優秀企業。企業競爭力是國家競爭力的基礎，任何國家在經濟上的騰飛最終都要通過微觀企業的競爭力實現，從國際經驗來看，無論是二十世紀七十年代的日本經濟增長，八十年代的東亞經濟繁榮，還是九十年代的美國經濟復興，都無一例外在一批優秀企業的帶動下涌現出一批具有全球競爭力的產品，并由此帶動一國的經濟增長，中國的和平崛起呼喚著一大批各業世界級企業來提升國家競爭力。伴隨著中國經濟快速發展和市場經濟體系日益完善，中國經濟與全球經濟日益融為一體，一大批中國企業開始走向世界舞臺，并成為全球經濟的重要參與者，公司中國時代正在來臨。

　　改革開放30年，伴隨著工業化、城市化進程，中國經濟實現了強勁增長，特別是2000年以來，由于汽車、住宅和基礎設施建設等最終需求的強勁增長，帶動對鋼鐵、機械、煤炭、建材和化工等中間品需要和產量迅猛增長，目前我國正處在工業化中期后半階段，向工業化后期前半段轉移，可以預見尚未完成的工業化、城市化全球產業轉移和消費結構升級還將持續驅動中國經濟發展，為本土企業發展提供廣闊的舞臺。中國作為最大的發展中國家，必須充分利用后發優勢，這里包括充分利用信息技術，借鑒先發國家經濟發展的經驗，借鑒新一輪產業轉移的機會，實現我國產業結構的升級換代，同時吸取國外環境污染方面的經驗與教訓，避免發達國家走過先污染再治理的老路，走出一條少污染快法素的新路，面對全球性資源環境的問題，世界先進企業在可持續發展方面獲得很多的經驗、技術、教訓，也為中國企業跨越式發展提供了可利用的平臺。

　　二，迎接全球化背景下產業國際分工的挑戰。挑戰與機遇并存，我們既要看到中國公司時代提供的巨大歷史機遇，更要清醒地認識未來發展面臨的挑戰，在經過多年的快速增長后，企業發展的外部條件已經發生深刻的變化，中國正在由一個快速增長的市場變為成熟市場，全球經濟一體化和國內市場國際化的程度日益加深，全球經濟的不確定性和貿易保護主義抬頭，伴隨國內企業的成長，國際先進企業的技術封鎖開始出現等。面對快速變化、錯綜復雜的外部環境，在全球化產業國際分工背景下，中國大企業成為國際競爭力領導型企業集團從而達到具有國際競爭力全球化產業鏈面臨自身規模小、高成本、資源環境約束等諸多因素的挑戰，結合鋼鐵行業的狀況，我認為中國企業未來發展主要面臨以下三個方面的挑戰：1、成長的挑戰。規模擴張是當前中國競爭性制造企業必然選擇，企業成為行業領導者，整合行業資源，打造具有全球競爭力的產業鏈，沒有一定的規模不可想象。08年雖然有35家中國企業名列世界500強，但是在競爭性制造業領域國內企業的規模普遍偏小，很多產業缺乏集中度，大產業小企業特征明顯，以鋼鐵行業為列，中國是世界第一產鋼大國，07年出鋼產量前十家企業的產量占全國總量的36.8%，其中以寶鋼為例，去年只占全國產量不到6%，集中度不足以應對日趨激烈的全球競爭，更難以進行有效的產業整合，建立有競爭力的全球供應鏈，規模擴張不是簡單的一加一的疊加，伴隨規模擴張必然要求企業在公司治理、管理水平、企業文化等方面的整合與提升，才能成為有競爭力的規模，形成一加一大于一的效果，與世界優秀企業相比，中國大企業不僅在產能規模、技術水平等硬實力方面，而且在公司治理、管理水平等軟實力方面存在明顯的差距，中國企業要成為行業領導者具備整合全球資源的能力，除了要在規模、技術、產品結構可以量化技術指標、經濟指標上對標一流進行趕超外，更為重要要在公司治理、管理制度、企業文化等軟實力方面具備世界一流企業的特質。