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新浪財經(jīng) > 會議講座 > 2008中國企業(yè)500強發(fā)布 > 正文
四、企業(yè)成長“三道”
我把優(yōu)秀企業(yè)的成長道路簡稱三道:即生存之道,職業(yè)之道和君子之道。
生存之道是必須關(guān)注賺錢,你必須有好產(chǎn)品、好服務(wù),滿足客戶的需求才能活下去。不管大中小,只要效益好。
職業(yè)之道是開始思考怎樣賺錢,企業(yè)家是一種職業(yè),他明白這個職業(yè)能做什么,不能做什么,有敬業(yè)精神、奉獻精神和天職觀念。
君子之道是開始思考該不該賺錢,挑戰(zhàn)我們智慧的是,到底為誰賺錢?賺什么錢?賺了錢干什么?
懂“三道”的優(yōu)秀企業(yè)家有“三寶”,那就是知識、文化和倫理。
財務(wù)金融知識告訴我們,做企業(yè)必須取得經(jīng)濟效益,否則無法生存;
企業(yè)文化理念告訴我們,做企業(yè)必須有核心價值觀,否則無法長久;
商業(yè)倫理責(zé)任告訴我們,做企業(yè)必須負(fù)起社會責(zé)任,否則成功也是失敗。
五、做偉大公司,不做偽大公司
公眾對大企業(yè)壟斷行為的不良印象依然強烈,對大企業(yè)社會責(zé)任的呼聲更是日益高漲。作為中國優(yōu)秀企業(yè)群體的一員,500強企業(yè)對中國經(jīng)濟的發(fā)展做出了重大貢獻,在社會責(zé)任方面也一定會有更好的表現(xiàn)。我借此機會呼吁,大企業(yè)應(yīng)該更積極地推出自己的社會責(zé)任報告,更積極地制定自己的商業(yè)行為準(zhǔn)則,為中國企業(yè)做出表率。做強大公司,不做強人公司;做偉大公司,不做偽大公司!
社會責(zé)任感,意味著自律!做領(lǐng)導(dǎo),最難的是自律!三流領(lǐng)導(dǎo)管下級,二流領(lǐng)導(dǎo)管同級,一流領(lǐng)導(dǎo)管上級,超一流領(lǐng)導(dǎo)管自己!優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者之所以優(yōu)秀,在于他們善于定位,好的定位會使領(lǐng)導(dǎo)者獲得“管人不累,被管不煩”的身心感覺。
管人不累,需要處理四大問題:原則問題要堅定不移,重大問題要明明白白,突發(fā)問題要冷靜應(yīng)變,例外問題要建章立制。這樣才能高瞻遠(yuǎn)矚,舉重若輕。
被管不煩,需要堅持四不原則:不與員工爭利,不與下級爭權(quán),不與同級爭功,不與上級爭名。這樣才能心態(tài)平衡,身正影正。
六、西部崛起之戰(zhàn)略
從500強的地區(qū)分布看,東部、東北部的強勢在減退,中部的崛起沒能保持持續(xù),而西部入圍企業(yè)的明顯增加成了今年的最大亮點!我們相信,西部企業(yè)一定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢,有所為,有所不為,走出自己的道路。有所為,有所不為,不僅是一種哲學(xué),也是一種戰(zhàn)略。正所謂:有為于勢,無為于逆;有為于大,無為于小;有為于下,無為于上;有為于前,無為于后,有為于制,無為于權(quán)。我們堅信,經(jīng)過大家的共同努力,一定能夠在中國西部打造出更多更好的500強企業(yè)。
謝謝大家!