主持人：我看到一些新聞的報道，你對記者說你不準備減少阿迪達斯在中國的生產線？

　　郝伯特•海納：對，我們不會減少，我們會繼續投資中國，我所說的是從生產量百分比的角度，中國的份額會減少，因為我們也會投資其他國家，在越南、柬埔寨、東歐，因為我們發展地如此之快，所以我們逐漸建造和開放長期生產的工廠，我們會保留中國所有的工廠，還會開新廠，現在我們的鞋類產品有53%或54%是在中國生產，這個數據可能會逐漸降低到50%，因為我們在其他國家也會開設工廠，但我們當然還是會繼續投資中國，你們將如何克服困難，比如原材料成本的上升、人力資源的缺乏，這當然是我們要解決的問題，確實對我們是一定的挑戰，原材料和能源等價格增長的都非常快，我們有不同的方法來克服這些困難。首先，也是最重要的，我們使整條供應鏈更加有效率，如何將生產的產品從工廠供應到全球的零售商；其次我們試著對產品進行再設計，看看是否可以使它們變得更精密更復雜，這樣我們可以用更少量的生產材料；第三是看是否可以提高創新產品的價格，這些結合在一起希望可以幫助我們克服原材料能源等價格上漲的問題。

　　主持人：我們都知道耐克是你們最大的競爭者，您對運動產品品牌李寧有所耳聞嗎？是中國的一家生產運動用品的公司。

　　郝伯特•海納：我當然知道李寧，因為他參加1984年洛杉磯奧運會時，我當時還是個小孩，在電視上看到他是如何比賽的，他是個非常棒的運動員，這一點毫無疑問，我五年前有機會在北京見到他，所以我當然知道他。

　　主持人：在競爭中國市場時，您認為阿迪和李寧相比，有什么優勢和劣勢？

　　郝伯特•海納：我認為阿迪達斯品牌在全球范圍內更有知名度，更國際化，當然我們的歷史也更久，我們創建和進行投資的歷史都更長，從1928年阿姆斯特丹奧運會為第一個運動員提供服裝就開始了，所以我們的公司歷史更久，更加國際化，更有知名度。

　　主持人：那么耐克呢？

　　郝伯特•海納：我們比耐克的歷史也更久，我們的公司始創于80年前，而耐克只有35年歷史，但耐克和我們一樣也很國際化。

　　主持人：我在8月9日的華爾街日報上看到，在北京奧運會開幕式的最后李寧在鳥巢上空“奔跑”，評論說這可能是奧林匹克史上最好的免費廣告，您是如何看待的？

　　郝伯特•海納：當然，我看到了，那時我在開幕式的運動場內，我認為他是一個很好的運動員，他贏得過很多金牌、銀牌、銅牌，是最優秀的中國運動員之一，所以他應該獲得這樣的榮譽，我覺得是對于他作為一個對運動員的認同獎勵，我認為他值得這一切。