錢學鋒：我覺得潛在風險最大的是團隊，回到能源這個行業里面有一點風險因素，這個行業跟政策是緊密相關的，從整體來講，政府在這方面的支持力度越來越到，簡單的你說生物乙醇這個，前幾年大家一窩蜂，玉米的價格現在也是一窩蜂，所以國家發改委已經叫停，已經上馬的生物乙醇可以上馬，還沒有上馬要停止。所以你現在還要投資生物乙醇，你要看政府的風向。從總體的其他的領域來講，政府我現在看到的支持力度是越來越大，包括現在新能源最大的問題是什么，太陽能公司基本上95%都是出口，靠出口。那么這個模式在未來我們利率的變化，現在出口的變化是一個什么樣的影響，國內已經有極十家的公司在海外上市，都是在太陽能領域。我另外補充一句，世界上最好，最清潔的能源是什么，是節省的能源，在國外是一個EMP模式，但是在國內EMP模式如何來做，是一個很大的瓶頸，如果我能給你這家企業每年省下1億元的成本，未來的10年20年從節省下來1億元的能源成本里面，50%是歸我，50%是你的，國外這種模式已經很成熟，你如果找到一種很好的模式，這是共贏的局面。

　　楊希：我們具體到一個投資項目， 我們還是要看他有沒有壁壘，這里面當然可以看到某些領域進入的壁壘非常低，我們在技術領先性會往前多看一個三四年，比如說現在比較大規模上一些功能，怎么樣有效把這些可再生能源往上面去考量。可能會從這兩點去看新能源的投資機會。

　　潘曉峰：錢總的意思是說，創業還得看政策經濟學，我們無論是從新能源還是節能的領域，我們都應該有足夠的耐心，當然我們錢總也特別提到EMP這個模式，那么EMP這個模式在國外是很成熟，在中國也不是一年兩年的事情，在中國實施的案例也不下1千多例，但是他始終沒有脫離開規模化成長的瓶頸，市場非常大，那么這里面到底什么環節出了問題？價值鏈里面哪一個環節出了問題，我想就這個問題，EMP模式或者在國內遇到的成長瓶頸我想聽聽方總和顧總的見解。

　　顧志剛：從我們自己的實踐角度來看，在環保節能領域，無論是新能源，還是環保，我們感到一個很大的困惑就是，這個行業看起來好企業很多，但是可投的企業沒有很多，好企業就是在自己的規模上能夠把自己的利潤率得到滿足，但是從我們的角度來看，我們希望他保持一個持續穩定的增長，這個事情上我們多多少少都遇到一些問題，無論是在水處理，環境檢測方面，這種情況在這種行業里面普遍存在，至少我遇到很多這樣的情況。具體到EMP這種模式，我想客觀的需求擺在那里，市場整體規模容量是巨大的，具體到任何一家企業都有自己的生存空間，你要想推而廣之，我們都看到一些天花板，他們都是很好的企業，短期來看利潤率也不錯，但是再向另外一個行業擴展，或者向另外一個省市角度擴展，都存在這樣那樣的問題。我想在今天這個時間，由于這個環保節能，我們過去若干年欠的債多了。我們也希望看到這樣一個行業整合的機會。