2008年7月26日，由經濟觀察報主辦的中國最佳銀行評選在上海召開。以下為交通銀行信息技術管理部總經理麻德瓊發表獲獎感言。

　　麻德瓊：各位領導，各位嘉賓大家下午好！非常高興，也非常榮幸作為交通銀行代表來參加本次的論壇，并且受領最佳科技銀行應用的獎項，感謝各位評委對我們的鼓勵，我們也會把它當成激勵和鞭策做的更好。談到銀行的科技應用，我想套用剛才潘教授的一句話，剛才他說只有有一流的金融企業才有一流的強國。我套用這句話想說什么呢？只有一流的IT才有可能有一流的銀行。交通銀行作為第一家國內股份制的商業銀行，剛才在論壇之前的短片也做了一些介紹，交通銀行第一家完成股份制改造，第一家引進戰略投資者，第一家在境外上市的大型銀行，之后交通銀行大力推進國際化戰略和中國經營戰略。隨著這些變革的推進，對IT提出了更高的要求，也促進了IT的發展。我們正在朝著努力打造一流商業銀行相對應的IT體系來加快我們的IT建設。那么怎么樣才叫一流的IT體系？也就是說我們要適應加入WTO后激烈的市場競爭環境，要充分借鑒國外內一流的商業銀行的經驗來加快我們的建設。IT體系龐大，比較短的時間也很難闡述，在這里舉三個比較具體的案例來匯報一下我們IT的工作。第一個我們完成了境內外一體化的數據中心的建設，也就是說我們已經把所有海外IT的系統全部到我們總行的數據中心。我們已經把紐約、東京、新加坡、首爾、法蘭克福等等海外的所有客服遷到上海。這遷的目的不僅僅是加強成本，加強科技的管理，更重要的是境內外的系統都在一起。

　　第二個案例，我們也實現了我們的同城備份中心的系統，我們整個的核心業務系統已經切換到中心，真正改變了我們研究會批評的國內銀行有備無患的情況，關于備份都很重視。國外銀行在這方面有嚴格的監管要求，他必須要切換，國內也投入大量的時間建立了備份中心，但往往不敢真正地切換過去，但我們還是瞄準著一流銀行的要求，真正地做了這么一個切換。通過切換把我們整個IT系統徹底梳理一遍，更重要的是對我們系統進行了整合，只有整合清楚了，只有對系統全面掌握了才敢做切換。這點我們也認為意義重大，雖然我們影響了一些項目的開發，但是這是非常必要的，為今后的發展奠定了基礎。

　　第三個例子，我們隨著IT的快速發展，我們充分借鑒國際上的標準規范提升科技管理的水平。我們在06年以提高軟件開發質量入手通過了認證，這在業界是第二家，07年我們以提高數據運行質量跟服務水平入手，通過了ISO20000的認證，目前我們正在實施ISO2001信息安全的認證。這些工作的目的都是為了產品的創新，這些在座的各位可以感受到我們交通銀行的一些產品跟功能。

　　隨著推進談兩點感受，第一點，技術而言我們中國銀行業的IT建設可以凸顯我們的后發優勢，國外的商業銀行歷程比較長，但是他的包袱也比較多，他許多的IT系統不太敢動，我們的后發優勢使得我們的IT架構更加清晰，更加合理，這點應該是我們的優勢，也是我們跟國外的同業交流人家比較信任我們的，這是第一點感受，我們計劃要凸顯這方面的優勢。 第二點感受，技術平臺的建設，技術的創新我覺得相對還比較容易，因為技術都無國界的，都是平臺，地球是平的，大家都可以引進一些技術，但是我們的理念創新，我們的制度創新，我們的業務創新任務非常艱巨。只有技術跟業務的融合，協調同步的發展中國的銀行業才能有比較大的飛躍。 最后也特別感謝剛才各位演講嘉賓的精彩演講和點評，也對我們獲獎的同業表示祝賀。再次感謝組委會和各位評委，也衷心地祝愿本項活動越辦越好。謝謝大家！