2008年7月19日，由《第一財經日報》主辦的“CBN思想盛宴之大師會—‘中國企業社會責任元年’北京論壇”在清華大學隆重舉行。新浪財經全程報道本次盛會。圖為江蘇黃埔投資集團董事長陳光標。(來源：資料圖片)

點擊此處查看全部財經新聞圖片

　　2008年7月19日，由《第一財經日報》主辦的“CBN思想盛宴之大師會—‘中國企業社會責任元年’北京論壇”在清華大學隆重舉行。新浪財經全程報道本次盛會。圖為江蘇黃埔投資集團董事長陳光標。

　　陳光標：謝謝各位，很高興參加今天企業家社會責任元年的北京論壇，今年是特殊的一年，一個是建黨87周年，又是改革開放30周年，又是奧運年，在這里面我想說幾個感謝：

　　第一是毛主席使我們中國人民站起來了。

　　第二個感謝是是鄧小平30年的改革開放才有我們今天的民營企業家。

　　第三個感謝是以胡錦濤總書記把我們中國2600年的農業稅免除，又免除了1億5千萬孩子的書本費。我哥哥、姐姐是餓死了，公糧交了以后家里就沒的吃了，非常感謝現在以胡錦濤總書記這屆政府為我們做了一個特別大的事情。

　　第四個感謝是黨和政府對我們民營企業家的支持，非常的好。

　　第五、我的父母小時候就教育我行善積德、吃虧是福，受人滴水之恩當以涌泉相報的道理，幫助人是快樂的道理。

　　組委會有15分鐘時間，我分為兩個段落：第一前7、8分鐘講抗震救災的過程。第二、講講企業社會責任。

　　5月12號下午3點半我接到四川好朋友的電話，說光標我們四川出現大地震了，我說有多大？他說在都江堰幸福小區我姐姐、姐夫的小孩全部埋在廢墟里面了。我一聽腦袋里咯噔一下，我知道我上小學的時候唐山大地震我們有那么多的遇難同胞。第二是馬上我們召開30、40個部門和公司經理的會議，我說兄弟們大家知道嗎？四川發生大地震了，我朋友的姐姐家的小孩都埋在廢墟了，我們怎么辦？大家說捐款。我說除了捐款還有什么辦法？大家一時半會兒還沒想起來，也可能是我的本能反映，我說大家把眼睛閉起來，把右手放在自己的胸部跟我講，我說四川發生大地震了，這時候是我們的父母、我們的兄弟姐妹這時候被埋在廢墟里了，我們難道就想著捐款嗎？就沒更好的辦法嗎？我的話剛剛講完，我們一個部門經理說大家飛出去。我說好吧，正好我們今天有60臺的挖掘機要前往天津一個水泥場和北京商務部(北京商務部兩棟大樓)我們上個禮拜才把他做完。

　　當天晚上我們同事就掉頭轉向奔往四川災區，我們的同事還把中國紅十字網站打開，模擬了中國紅十字會的標記，然后我們做了有中國紅十字會的標記，然后車牌上還有一個中國四川抗震專用車上面打著紅十字會，我自己的車牌就是前往中國抗震專用車，我自己車牌子就是前往中國四川抗震指揮專用車—中國紅十字會。我就說每一臺機械配2個操作手，那么60臺機械就是120個操作手，我說人可以休息，車輛不可以休息，除了加油以外，哪怕有小便就不要下車，把玻璃搖下來往外面尿。當時不是我不懂規矩，中國紅十字模擬當時的心情是救災如救火，我們是做好事的不是做壞事的。當時我們公關部經理朱永，當時給他做了一個叫路障協調小組組長—中國紅十字會，他在前面開道，到加油站和收費站找負責人，單獨為我們開道通行，到加油站也不讓我們排隊，取得了一定的效果。從地震發生了我們是36個小時抵達了四川災區。當時我是13號上午飛過去，我飛過去帶了250萬支票，25萬現金，我帶現金是要租一個大油罐車，保證我60臺機械到的時候給每個站送油，我去了以后到南京借了一個軍牌，我給四川好朋友打了一個電話，我說找一個地震災區比較熟悉的駕駛員、最好的吉普車，他全部給我準備好了，我到地震災區后把地方牌照一下，把我的軍牌一上，我說兄弟，你們四川什么地方有賣警報器的？他說我們四川省公安廳對門就有。我就買了一個很長的警燈，警燈上面是一個吸鐵石，我往車上一貼，又買了兩個小警燈，看著比我們公安部的開道車還氣派呢。我說如果不這樣做，我人、車根本進不去。13號真正的受災點全部都戒嚴了，我到都江堰中學的時候，非常震撼，地下全部是頭挨頭、腳挨腳的人，我就看到不足10個人的消防官兵和部分老百姓再救援，當時沒有機械，遇難的孩子都排在地下，父母都下來認孩子的尸體。我看了以后頭腳到處都涼，看了以后就覺得心情像刀割一樣，我走上去對這些孩子的尸體鞠了三躬以后，然后我到十米多的廢墟上，孩子的尸體在廢墟上，老百姓和官兵是四個人抬一下，我上去以后從十米的廢墟上抱，抱下去以后往地上一放，父母們就來認孩子的尸體。第一天我身上的迷彩服全部是血漿，我當時抱了大概近20個孩子，也有2000斤吧，我抱不動的時候我就從上面往下背，因為感覺抬太費事，我就往下抱。