——塞拉尼斯南京基地健康與安全管理(HES)目擊記

　　先前聽塞拉尼斯亞洲區公關經理李蓓說，“進塞拉尼斯南京基地，就像進軍事基地，可不容易”。《第一財經日報》記者不信。

　　但一到位于南京化學工業園六合區的塞拉尼斯基地，記者就領教了什么叫“鐵的制度”。

　　沒有規矩不成方圓，記者當然懂得，但感情上還是有些接受不了塞拉尼斯制度的“剛性”。比如，在門衛處，記者已經通報了自己的身份，并且出示了證件，但還是被告知，“不能進”。

　　記者問及緣由，門衛告知，凡參觀者或短期承包商進廠必須接受“進廠培訓”。記者解釋說：“我們是記者，是你們總經理莫然行請我們來的，已經約好的。”但是那個穿著塞拉尼斯工廠制服的極端負責的門衛說：“記者也不行，這是工廠的規定，凡新進廠者必須接受培訓，長官也如此。”他好像生來就是這副鐵板的面孔，既令人尊敬又有些讓人“討厭”。

　　所謂“進廠培訓”，就是新進廠者必須在門衛值班室觀看一個錄像短片，并經過一個簡單的安全考試，讓新進者了解該廠的特點、安全生產知識以及相關自我保護措施。

　　坐落于南京化學工業園的塞拉尼斯(南京)公司是總部設在美國達拉斯、在美國紐約股票市場上市的一家復合型化工企業塞拉尼斯集團最大的一體化化工基地，主要生產基礎化工、醋酸纖維產品、工程聚合物、聚丙烯油漆和食物配料等，其中年產醋酸60萬噸，目前為國內最大。

　　看完電視短片并通過簡單測試合格后，門衛發給記者名片一樣大小的卡片，上面寫明進廠者姓名以及經過“安全培訓”等信息，同時領取門禁卡，堅固的柵欄只認門禁卡不認人。刷卡進入后，還須有該單位工作人員的陪同方可進入廠區。

　　進了辦公樓，記者從一樓大廳的轉角正準備拾階而上，卻聽到同行的一位塞拉尼斯員工的善意提醒，“先生，上樓請握扶手”。對此，記者頗感詫異，詢問為什么，答曰：“這是工廠的規定，為了您的安全。”

　　塞拉尼斯(南京)化工有限公司總經理莫然行告訴記者，南化公司事故率最低主要得益于最高級別的HES管理，公司在建中，就提前一年招工并對員工實施技能和安全培訓。每個員工必須通過嚴格考核，獲得培訓合格證方可上崗。南化HES管理的獨特之處是非常講究操作方法，非常注重操作流程和細節。

　　走進工廠總控室，記者發現，貼在墻上的HES表格上，標有年度、月度、每周和每日的安全工作計劃和實施內容，并留有項目負責人的簽名。

　　再進去，是一間類似于財務室的不大的房間，只見一側的墻上掛滿了鑰匙，另一側墻的下部則全是一排排紅色小鐵箱，像是銀行的儲戶保險柜，鐵箱上加了鎖，鐵箱的上部設有若干個小孔。

　　好奇心驅使記者一探究竟，工廠HES負責人王芳告訴記者：“這些鐵箱和鎖只是工廠‘能量隔離工作程序’中的一個要求。”

　　所謂“能量隔離工作程序”，就是如果某一設備或管道出現故障，有關檢修人員要像醫院的醫生對待危險病人一樣首先把它隔離起來，然后進行醫治，王芳解釋說。

　　按照“能量隔離工作程序”，要由檢修人員進入現場，關掉相關閥門、上鎖，并在隔離計劃清單上注明誰鎖的，什么時間鎖的。然后再派一人到現場檢查確認后，把鑰匙置入那個紅色小鐵箱。工作完成前，鑰匙都在那個紅色小鐵箱里躺著，外加一把大鎖，鎖里的鑰匙由相關維修工、檢查者和當日輪班工程師三人共同負責保管。