張建國2004年7月就任中華英才網總裁。幾個月后，與國際最大網絡招聘商MONSTAR成功合作，引進5000萬美元的戰略投資，中華英才網乃至中國人力資源行業由此得到國際資本密切關注，直接引發2006年中國網絡招聘行業引進外資的高潮。2006年，張建國創造性地提出針對大型企業、中小型企業、社會求職者、大學應屆畢業生等不同群體研發不同專業產品的服務模式，在業內推出了多個行業領先的專業產品，引起廣泛關注。在他的帶領下，中華英才網保持了超過100%的業績成長率，高于網絡招聘行業平均成長率三倍，公司由200人的小公司迅速發展為1000人以上的大公司。

　　張建國認為，“市場發展經歷了三大階段：產品導向、銷售導向、市場導向階段。如果說，過去企業競爭拼的是產品、拼的是資金，現在拼的是對用戶需求的理解。”

　　在過去的3年里，中華英才網平均年增長率超過100%，今年的銷售收入已達3.4億元。而曾為華為高管、崇尚“狼性”文化的張建國，今年給團隊下達的業績指標是再增長90%。