黃翔，現任重慶廣電集團(總臺)電視策劃、營銷總監，副總編輯。

　　黃翔歷任重慶電視臺記者、編輯，制片人、部門主管、臺長助理、營銷總監，曾先后牽頭組織了重慶電視臺歷次重大改版，創辦了《晚間報道》、《拍案說法》等全國名牌欄目。特別是擔任重慶廣電集團(總臺)電視策劃、營銷總監以來，協助集團總裁具體管理重慶的10個電視頻道，以及節目的生產計劃、編排包裝、策劃營銷、質量管理與衛視落地等工作，在重慶廣電集團品牌建設的戰略目標下，著手進行電視頻道市場化運營，打造重慶衛視品牌，使以重慶衛視為核心的重慶電視十個頻道收視取得了巨大提升，本地市場占有份額超過50%，2006年，重慶衛視在全國省級衛視的收視排位更是躍居全國前五名，成功躋身中國電視傳媒第一集團。

　　黃翔對國內外媒體市場有著全面的認知、分析和把控能力，對全國電視媒體競爭有敏銳的預見、應對和實踐能力。他充分發揮自己的組織才能，學習國內外電視行業的先進管理經驗，運用科學、實證的方法，實現了電視頻道從單一節目生產向資源整合營銷的全方位轉變。堅持不懈地將電視頻道運營中心打造成為重慶電視臺品牌建設的戰略中心，從無到有，精心建立了頻道與節目的營銷推廣平臺，對所屬十個頻道，特別對重慶衛視，進行了有重點、有步驟、有創新的打造和營銷推廣，大大提升了重慶衛視的品牌形象和品牌地位，成長為具有全國性傳播價值的營銷平臺。

　　黃翔在電視資源的調配上深入鉆研，重點對重慶衛視的節目編排構架進行調整完善，實行品牌欄目和品牌劇場的捆綁播出，突出劇情化特色，在重慶衛視打造中國電視版“故事會”；針對不同收視人群、不同時期的收視需求，適時推出季節性節目主題編排，不斷推動新的收視浪潮。尤其是2005年，在全國首次推出“暑期頻道”，針對學生觀眾開展分眾化節目營銷；策劃推出黃金周特別節目編排，接連實現重慶衛視收視的排位晉級。2006年元旦春節又主持策劃、在全國首次推出重慶衛視“黃金月•中國節——重慶衛視新年編播季”，11月，又推出跨越2006和2007年的“合家歡.中國節——2007新年編播季”，在全國率先推出“編播季”概念，以更具開創性的方式，成功擴大了重慶衛視在全國的影響。

　　黃翔作風干練，十多年來在媒體實踐中不懈地鉆研積累，具有了一般媒體管理者無法企及的扎實、系統的知識底蘊，實作能力很強。在電視行業基礎管理工作，致力于通過制度建設，激發部門和個人的創新潛力。從創新管理形式入手，清理電視節目的審查和播出渠道，建立節目統審的組織架構，制度相關制度，加強對節目購買的廉正監督；對節目審查實施封閉管理，確保審片過程的安全，用電視臺節目編排和播出的“無縫鏈接”，把播出事故率降為零；制定中心崗位職責考核、分配辦法和與之配套的內部管理制度，推動中心各部門建立和完善內部考核、考評機制，創立“以人為本、學習為先”的管理機制和高效團隊，最終實現“有效監督、降低成本、提高效益、增強頻道競爭力”的科學管理目標。