新浪財經訊 2008年6月25日-26日，由縱橫合力主辦、《財經時報》聯合主辦的“2008(第四屆)中國創投融資發展高層論壇暨2008(第二期)中國創業投資價值榜啟幕”在北京隆重召開。新浪財經全程直播本次論壇。以下為7天連鎖酒店CFO吳海兵的演講。

　　吳海兵：我們感覺到發展到現在挺順利的，說大的困難可能也很難想出很大的困難，我就想講兩點，一個就是避免困難，我覺得一個就是溝通。因為這個也可以理解了，因為每一個從公司的各個大的股東角度、基金的角度、投資人的角度，每個人的利益肯定是有不同點的，你大家說把利益捆綁在一起，但是不可能100%捆綁，在公司發展的不同階段，每一個不同的投資人、股東之間利益會有不同，那么這種情況下，我覺得特別是從公司管理團隊的角度來說，溝通是特別重要。最終公司發展得好、市值高對大家來說利益都是最大化的，在達到最終目的的過程當中，會有一些小小的分歧，所以我想溝通是很重要。

　　還有一點我想強調的就是，可能在現在這個市場當中更需要做到的就是未雨綢繆，因為在任何一個階段，比如說去年現在的這個階段，大家去和投資人談一些具體的條件，當時市場非常好，可能談出來的條件不會想到半年以后、一年以后會出現什么問題，但是我相信經歷過這樣一輪以后，大家對風險的理解或者說是意識可能會更強一些，就是在一些具體的條款等等，更需要的是。我們的說法就是鞏固你的勝利成果，你最不希望看到的是成果沒有鞏固下來，由于一些在財務方面的條款等等，給自己設了太多的限制條件，造成公司的發展就不是因為經營的原因，不是因為策略的原因，而是因為資本市場的原因造成了停滯，所以這個風險意識還是要再提高一些。