新浪財經訊 2008年6月25日-26日，由縱橫合力主辦、《財經時報》聯合主辦的“2008(第四屆)中國創投融資發展高層論壇暨2008(第二期)中國創業投資價值榜啟幕”在北京隆重召開。新浪財經全程直播本次論壇。以下為東方高圣董事長陳明鍵的精彩觀點。

　　陳明鍵：原來我們都是在國內干投行的老朋友，你終于跳出苦海搞投資去了，在中國做PE感到幸運的人太幸運了，美國八十年代PE開始興起的時候，美國的年GDP增長率在4%左右。中國現在的PE孕育的環境是年均GDP增長10%左右的環境，所以在這么一個大背景下注定了這么一個大好的宏觀背景下，注定了PE整體上利潤率更高。如果說巴菲特從六十年代到現在，他的平均年投資回報率20%，中國的巴菲特們就應該30%這樣的一個年投資回報率。看到中國做PE不太幸運的人就有更多的不幸，比如說中國的LP的文化還沒有形成，中國的富人還都是第一代富人，這第一代富人的特點是什么？是富而思進，是富有而勤奮，就是有錢了以后還要繼續地努力工作，張大中先生把企業賣了36億拿回來還得繼續搞投資、繼續奮斗。世界上的富人已經富到7、8代以后了，7、8代以后的富人已經是富有而懶惰了，所以GP可以發揮更大的作用。很多的拿了中國投資人錢的這些管理人感覺到總是有忙事兒在位，投資人的眼睛老是不斷地盯著你，所以感覺到很不幸。再加上現在國際上的投資環境是一個市場經濟500年了，這種市場經濟的各項原則、各項準則都已經很完備了，職業經理人都已經很規范化了，這樣的公司治理已經很完善的市場，中國的投資人是面對一個正在形成規則的市場，面對的是第一代創業的投資人。我們國外的PE面對的都是多少代的經理人，我們是面對第一代的創業者，第一代的創業者的特點是更加法無定法，所以在中國做PE，更重要的是要處理好兩個關系。第一個是在宏觀層面上要處理好和國有資本、民營資本的關系，在微觀層面上要處理好GP和LP之間的關系，這兩層的關系可能是決定一個PE在中國生存、發展、成功的關鍵。我們看到像鼎暉，他就是這樣一個在中國本土做得最成功的這樣一個PE，可能他就是處理好了這兩層關系。比如說在最近中國的社保基金要拿出很大的一筆錢要投給鼎暉和鴻毅，所以我就講這么多，謝謝。