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劉建雄:投資企業高層要參與到董事會決策中http://www.sina.com.cn 2008年06月26日 10:37 新浪財經
2008年6月25日-26日,“2008(第四屆)中國創投融資發展高層論壇暨2008(第二期)中國創業投資價值榜啟幕”在北京隆重召開。新浪財經全程直播本次論壇。上圖為英聯投資執行董事劉建雄。(來源:新浪財經 陳鑫攝) 新浪財經訊 2008年6月25日-26日,由縱橫合力主辦、《財經時報》聯合主辦的“2008(第四屆)中國創投融資發展高層論壇暨2008(第二期)中國創業投資價值榜啟幕”在北京隆重召開。新浪財經全程直播本次論壇。以下為英聯投資執行董事劉建雄的演講實錄。 劉建雄:剛剛各位講了很多除了資金以外帶來什么價值,這些公司成功以后他們會告訴我,這個PE幫助了很多。比如說我們看連鎖行業,我們有可能把樂購的前CEO,可以帶到我們公司來做一個外部董事,第二個月他燈光什么的調整以后,銷售額就上去,這是很簡單的事情。而這些品牌就在于你以前做的經驗積累,強強聯合在你上到資本市場的時候,你得到公眾投資者的認可,你也得到你企業的認可,這就是建立品牌的一個過程。還有一個是我相信大家都是業內或者相關行業的精英,如果說這里面有一些PE投資者的話,他會對人才有更好的吸引力,比如說我們所投資的企業,我們都會要求他有一個員工持股計劃,保證我們高層是參與到董事會決策里面去。他們的意見至少被聽到以后,然后再做決定這就很不一樣了。所以這些價值是PE帶來很重要的。 有各種各樣的原因PE是可以解決個人、企業,上市解決不了、銀行解決不了的問題,這些實際上就是價值鏈里面一個重要的環節。 我在這里剛才主持人也提到PE很熱,很到頂尖的,的確是很熱,所以才有這么多的朋友感興趣聽一聽,但是我個人以前在美林做直接投資的,簡單的道理。你之前是買家,你要對這一點東西都考慮到它的價值買下來,之后我們是股東,我們可能說得難聽一點兒,可能沒有人干活的時候,你掃廁所你都要自己干,等到后期我們跟投資者的關系,這個過程其實是大多數的中間環節他們是非常專注,他們做其中的一個環節,承擔的相對的風險和責任都會小很多,除非你創造價值,不然這個行業會非常辛苦,我想說的就是這么多。
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