新浪財經訊 2008年5月30日-31日，由中華人民共和國國家發展和改革委員會主辦，中國中小企業對外合作協調中心、青島市人民政府承辦的“2008(第二屆)APEC中小企業對話世界500強財富論壇暨第五屆APEC中小企業服務聯盟論壇”在青島香格里拉酒店召開。新浪財經全程直播本次論壇的盛況。以下為帝斯曼集團中國區總裁蔣惟明的演講實錄。

　　蔣惟明：謝謝主持人，謝謝大家，早上好。非常高興有機會在講臺上跟大家分享一下可持續發展。剛才謝司長講了許多國家大的方向，主持人也介紹了我們的公司，我都非常高興，我們的公司是在荷蘭有百年歷史的老國企。

　　可持續發展是大家共同關心的問題，從下面幾個問題跟大家分享一下：一個是介紹一下公司，最主要的是把我們的目標在中國，因為有具體目標化，口號的東西很容易講，我希望給大家舉幾個案例，在環保上，具體的目標，特別是生產安全，這都是我們比較關注的，最后也希望得到大家的監督，如何成為更合格的企業公民。

　　首先講講帝斯曼公司到底是怎么回事，我這里有八個圖片，這個公司服務于很多很多行業，但我覺得基本是兩個概念：一個是我們關注于生命科學，是本世紀比較推崇的一個行業。生命科學主要是在人體的營養學和人體的醫療以及工業生物技術的發展，帝斯曼在這方面目前是全世界做的最大、比較成功的企業，當然競爭也很激烈。另一方面，我們希望關注于在材料科學，我相信新興材料對在座的很多人，剛才美國鋁業的總裁講了，只要材料越輕，對原料的消耗越少。大家要發展新興材料，要越強、越輕也是我們的目標，這也是國家非常關注發展的東西，典型的講風車，我想風能是全國比較關注的，這也是我們非常希望幫助和服務的行業。帝斯曼全球這些基本的數字，數字沒有什么，這里只想講一點，大約每年有4億-5億歐元投入到研發，這個數字是比較大的。剛才講了化工企業的發展，給人的概念是大的制造業行業，每年有四億多歐元的研發是這個公司基本的動力，將近40億人民幣，這個還繼續擴大投入。因為只有不斷開拓創新性的產品，才對我們的未來有一個比較好的幫助。

　　同樣的，在中國有一個情況給大家介紹一下。不管在各個行業，我們在中國目前的情況將近9億5千萬的營業額，當然服務的行業主要在食品、營養品以及醫療中間體，還有各種各樣的材料，得到了用戶的認可。像剛才周總講的，我們主要的投資還是東海岸，像很多大的公司，在中國的東部沿海城市比較多，14個城市，總部在上海。但是隨著西部的開發，隨著西部商機的展現，希望在未來的五年，能夠在西部發展。希望有很多的員工增加，我們現在只有四千多員工，希望將來成為全球兩萬多員工的主要團隊，希望到2010年有翻一倍的狀況，大概到八千員工。

　　講一下我們帝斯曼的理念，大家很難在不太好的大環境下生存。主持人剛才講的3P就是人、地球、利潤三塊的平衡。對帝斯曼來講，在2002年提出這個概念，當時比較早，而且像道瓊斯匯報在這三方面做的進展。帝斯曼在中國，想把幾個目標跟大家分享一下，這是我很希望跟我的團隊在大家的幫助下首先做到的目標。

　　對當地社區的承諾，就是我們的環境。不管我們在任何地方建廠，都要成為當地最優秀企業的樣板，因為這里面沒有一個雙重標準的問題，不能說在一些比較偏遠的地方可以稍微放松一些，在發達地區抓緊一點，這個在公司是不允許的。另外，因為我們借助于生命科學，我想食品安全是全中國人民或者全世界人民關注的，食品安全我們也希望在中國的整個食品安全管理和發展過程中，起到非常重要的作用。另外，像剛才美國的先生講了，人才的本土化，周先生也講到了，我覺得應該有充分的授權。對于整個工作關心人文上，很重要的是工作環境，人才的可持續發展。大家知道，現在有“辦公室病”，這都是大家關注的。

　　另外是可持續發展的科技創新，我們非常非常想關注的，就是不斷有新的技術、新的產品服務于幫助我們的下游廠家，幫助他們的發展。

　　這里面有幾個例子，我這里就不多講了。這里面很重要的就是改變化工企業的形象，責任關懷是和全世界比較大的所有化工企業在北京簽的一個承諾，“我們在中國不管搞什么樣的化工企業，都希望是干凈的。”像剛才說的垃圾廠房變成一個旅游景區，我希望化工廠也成為一個旅游景區，讓大家來參觀。我們也希望配合西部，特別是災區以及貧困地區，因為營養的短缺，能夠使我們的大米營養化。因為城市的人可能去買多維片，但是很多農村的孩子缺少基本維生素的補充，如果形成一種大米和面粉的添加劑，就解決了西部和偏遠地區孩子們短缺的營養。這些都是非常有意義的，不僅是公益，更主要的是未來得發展，這些方面得到了國家發改委、衛生部的強烈支持，我覺得非常榮幸，因為和國家的思想方針融解到一起了。

　　這里講一下環保，節能減排自身要做好，不能光說教別人。我們很希望公司爭取在中國所有的15家廠用國外最先進的標準要求自己，在2010年以前，希望投入千萬歐元，是五億多人民幣，就是改造我們的廠，使它們得到可持續發展。我們希望盡快的開拓白色生物技術，代替傳統的一些不太健康的生物技術。

　　這里面有公司的一個目標，全球2010年有很強烈的減排目標，其中減排目標中國所承擔的是最主要的一塊，因為我也很高興承擔這個責任。在粉塵、任何指標下，主要是我們15家企業，因為我們都是在北京簽了承諾書的，我們要把它量化，不光是口號的東西。

　　這張圖表是我們公司的教材，在跟員工講怎么樣愛護自己、怎么樣保護自己的安全，其實這個表格很想和大家分享，在任何一個事故率發生，一直到我們可以比較安全的指標，當然不可能沒有。這里面有一半，最多一半是我們設備的投入和改，來完善我們的安全體制。其實有很大一塊是我們的行為、思維。最后希望和員工哪怕所有的合同商，都要愛護自己、保護自己，這樣才能達到安全生產的合格的化工企業，而不僅僅依靠設備的投入，這樣往往是很難做到的。

　　另外一個圖表，是我們從1991年投資的第一項，達到今天，我們還不很滿意。從2002年開始，我們對我們的承包商，也就是幫助我們做項目、跟我們合作的伙伴們，一同都要關注他們的安全和生產，如果他們出事，我們也是有連帶責任的，工廠的場地經理也是有連帶責任的，使大家共同的認識到生命的可貴和可持續發展的重要。不光是環境還是人文發展。

　　談到藍藻事件，溫總理也考察了我們的企業，給了我們很大的贊助。在這里最主要的是感謝溫總理來參觀我們的企業，鼓勵我們。最主要的是想告訴溫總理，環保是一個很省錢、創利的行業，很多企業家覺得環保投入很大，但是從任何一個角度來講，我們公司對利潤的提高、成本的降低，都起到了非常非常重要的關鍵作用。我相信在座的很多專家都是有這個共識的。

　　像很多企業一樣，在四川5·12的大地震，我們也做了我們應該做的貢獻。非常榮幸的我們做的這些行業，不管是營養品還是醫療品，因為災區需要大量的醫藥，災區需要大量的營養，各個部門的業務經理第一時間把營養品、醫療品送到災民的手里。另外我還是希望這種事業要長期做下去，因為大家都看到我們的房屋重建的堅實，對將來希望小學也好、孤兒院也好都很重要，我這里也鄭重向大家承諾，我希望用帝斯曼最好的新型材料，跟中國兒童基金會聯系，能夠建幾所很堅固的孤兒院和學校，幫助這些孩子們更好的生活和學習。

　　謝謝大家。