2008年5月28-30日，亞洲協會第18屆企業年會在天津召開。本次年會主題為“全球商業的新時代：中國和世界的可持續發展”。新浪財經圖文報道本次發布會。以下為仲量聯行戰略咨詢亞太區主管柯志謙在“中國的房地產市場：兼顧盈利和可持續發展的投資”分論壇上發言。

　　柯志謙：我的公司主要是幫助我們的客戶來進行選址，不管是工業的公司還是商業型的企業，如果他們要設立一些總部或者是建立分公司，我們會給他們選址的決定做一些咨詢。我們每天都可以看到商業的運作成本對很多公司都造成了業務運營的影響。在中國我們可以看到，現在很多的企業都在進行本地化的運作，所以對于國際型的企業來說，他們必須要建立這種本地化的供應鏈，不管你是制藥企業還是高科技企業，從長期來講建立本地化的架構對于中國企業的發展是非常好的，因為這更有利于可持續發展，它對于海外的一種沖擊不那么敏感、不那么依賴。

　　因為如果你在中國運營，每一家公司都是平等的，如果你是實現本地化的話，你對人民幣的升值的影響也不會那么明顯，因為每一個公司的競爭都是平等的。所以我認為現在中國的二線城市也不斷的發展，特別是在中國的中部地區像重慶、武漢、成都這類的城市在不斷的在發展�，F在我們看到對于這類城市的投資越來越多，那邊的運作成本比較低，而且他們離國內的市場更近，中國國內市場現在發展的非常的快，這種中國國內市場沒有受到全球經濟下滑的影響。在過去一年到一年半當中，我們可以看到在北京和上海的運營成本非常的高，給這些公司造成很大的負擔，現在北京、上海和南部地區的辦公樓租用的金額越來越高，所以很多的公司不得不離開城市中心到郊區去。

　　這樣他們可以降低租用的成本。如果你是一個大的公司，你的員工流失率非常的大，你要吸引人才就非常的困難。比如說在中國一些企業，人才的流失，吸引人才、留住人才是他們面臨最大的問題�，F在很多的公司他們會在遠郊的一些地方設立公司園區，這樣能夠更好地吸引人才，他們會建立一些公司園區，在這些園區里面有健身房，有體育足球場，就好象在班加洛爾做的公司一樣，通過建立這種公司的園區，有些員工他們可能剛剛到北京和上海來工作，對于那些剛剛到北京和上海來工作的人員，他們的家庭不在北京和上海，朋友和他們所建立的網絡群是非常重要的，通過他們建立的網絡群體，公司也可以給他們創造很好的環境，給他們建立很好的網絡，他們想離開這樣的網絡就不容易了，這樣就可以減少公司的流失率。

　　而對于這些企業來說，其實投資回報也是非常可觀的。一方面可以使員工的滿意率更高一些，而且也可以使得自己在投入上比較小。再者，通過向在城鄉接合部或者在郊區建設大的廠區，或者是公司的一個地塊，這可以使得你在資金上有非常大的節省，以及更好的挽留員工，減少員工的流失率，這些都是非常好的益處。而且剛才達盧奇也講到，可持續性也擺到日程上。

　　我們看到很多跨國公司客戶，特別是美國方面的客戶，他們向自己的股東和公眾都莊重的做出承諾，就是要在自己的公司運營當中推出可持續性的做法，如果是有自己的地塊或者是廠區的話，其實能夠更好展現公司對員工的承諾，以及對股東的承諾，設計上要可持續，在管理上也要有可持續性。謝謝。