2008年5月30日，由五洲在線和《第一財經日報》聯合主辦的“2008商學院EDP與企業關系高峰論壇”在北京世紀金源大酒店召開。此次論壇的主題為：管理培訓與組織競爭力。新浪財經獨家圖文直播此次論壇。圖為《中國企業家》雜志社副社長黃麗路。(來源：新浪財

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　　2008年5月30日，由五洲在線和《第一財經日報》聯合主辦的“2008商學院EDP與企業關系高峰論壇”在北京世紀金源大酒店召開。此次論壇的主題為：管理培訓與組織競爭力。新浪財經獨家圖文直播此次論壇。以下為《中國企業家》雜志社副社長黃麗陸先生為大會致辭。

　　黃麗陸：各位企業家和各位朋友大家上午好！

　　首先，感謝主辦方的邀請，給我這樣一個機會讓我講幾句話，我想這是代表所有支持的機構來說幾句話。

　　我的第一個想法，我們這個會議的組織者其中一個非常好的命題是把商學院的教育和我們企業的組織能力、組織競爭力的培養結合起來。今年是改革開放30周年，我們中國企業發展到30年，其實我們解決了許多問題，包括戰略、商業模式、營銷等等許多問題。

　　雖然說不是100%的解決，但是從我個人感覺而言，我們企業的組織競爭力是滯后的。從這幾年來看，比如說我們從05年國際化的浪潮開始，像TCL國際化的失敗，那么聯想國際化相對的成功。其中有許多的因素，但是這兩家企業在組織競爭力方面存在巨大的差異。

　　什么是企業的組織競爭力？我個人理解是一個合理的組織結構，以及依附在這個結構上的主要的領導者，他們所形成的綜合競爭能力。這一點，就中國企業的現狀來看，組織競爭力是非常參差不齊的，有比較高端的，也有各種低端的。

　　從企業的所有制形態來看，可能中國的跨國公司這一塊解決得相對比較好，大量的國有企業或者是市場化的先進的民營企業，在這個方面有一些欠缺。

　　但是，我們可以看到，其實中國本土的，包括一些跨國公司，已經特別重視到在中國市場的成功，組織競爭力非常的重要。我覺得組織競爭力的核心在于高層管理者的管理能力，這是最核心的問題。

　　現在中國的企業家們，不缺想法、資金，也不缺商業模式，缺的是一個團隊，缺的是高層管理者的數量和品質。

　　在這樣一個背景之下，我覺得這幾年商學院EDP的教育，已經為中國企業在這方面的缺陷提供了很好的支持。但是，我想這兩者之間，還會有一些信息不對稱的問題和一些相關性的問題。我想從商學院的角度來看，從EDP項目來看，可能要解決的第一個問題是你的市場在哪？這個市場我們會細分到什么樣的企業是你的客戶？那么，這些企業什么樣的崗位是你的客戶？

　　第二個問題是課程設置方面的問題，怎么樣更加具有針對性。

　　第三個層次是說我們真正的效果是什么，我們能不能有一個非常好的評估，通過我們的教育活動，能夠讓我們的企業解決實在的問題。

　　而從企業的層面看，我覺得第一個是一個認知的問題，是一個信任度的問題。當然，這確實有一個信息不對稱。中國商學院的層次本身是有差異化的，市場也有不太規范的問題。所以，我想企業的認識還是有一些信任度的問題。

　　第二個是選擇，選擇什么樣的商學院是最合適的，是最符合自己企業的特點。

　　第三個，他們也面臨一個投入和產出的問題。

　　我想主要在這么幾個方面。

　　今天這個論壇，其實就是解決這樣一個問題，就是加強企業和商學院EDP之間的交流。通過這樣的平臺，形成非常好的溝通。組織方已經有設置把兩個陣營都拉在一起，會探討一些比較核心的話題。我想，應該會得到一個很好的效果。

　　我覺得，可能商學院最核心的是要解決針對性的問題，而企業可能要解決一個投入的問題。就是說，大家要把現有的一些資金上的投入，很大一部分可以放到企業高層管理者的培養上來。

　　我覺得在近兩年，其實中國所有的高成長的企業，都在這個方面有很大的投入。這些企業的領導者們，已經看到了這是下一步中國企業核心競爭力最重要的部分。所以我想在這里，我們這些商學院的領導們，都應該感到欣慰，這樣的機會是越來越多的。接下來，就是我們如何做。

　　《中國企業家》雜志我們成立了23年，我們一直致力于報道中國企業家在企業當中的戰略實施。對于企業的領導人我們一直很關注，今年下半年雜志社會推出一個最佳的培養領導力企業的排行榜。現在我們正在做前期的籌備工作，接下來我們可能要跟各大商學院有一個溝通。我想，領導力也是這幾年商學院主流的一個話題，也特別希望在座的各位商學院的朋友可以給予我們支持，也希望我們的企業可以積極參與這樣的活動。

　　最后，我預祝本次論壇取得圓滿成功，謝謝大家！