從企業家的成長來看，我覺得從企業管理者的競爭來看，我覺得過去企業的成長，我個人觀點有這么幾個階段。第一個階段是一個草莽競爭的階段，它是靠到市場里面去淘金；然后是差異化的階段，就是自己有一技之長，把它發揮到極至；再就到了全面競爭的階段，我認為中國目前已經到了全面競爭的階段。那么，這三個階段的代表是珠三角的經濟，現在到了國際國內全面競爭的階段。

　　那么，現在的挑戰到了什么階段呢？我認為是另外的，我們不光是經營企業獲得商業模式，光靠知道自己企業管理的把握能力不夠了。你光了解競爭對手、同行業的情況也不夠了。現在提出的最新的挑戰是要知天時、地利。所以，就需要綜合的駕馭內外部的宏觀經濟的環境，駕馭金融和經濟周期的能力。

　　我們現在很多的企業更多地是在于戰略決策的周期和宏觀經濟周期的匹配性，如果匹配不好的話，這是很危險的。未來對于大部分企業的挑戰是資金鏈的挑戰，如果資金鏈解決不了，可能就會使企業倒閉。

　　我們如何來觀察國內國際的宏觀形勢、金融市場的風云無常？那么，我們有一個優勢，就是我們在04年的11月份我們這個報紙創刊沒有幾天，當時我們有一個文章說這個世界石油危機會來了。在06年年初的時候，我們預見了美國的經濟衰退和房地產次貸危機。包括我們這一年多以來，關注由于生產可能帶來的各種風險。這些信息和判斷能力的傳遞，需要成為企業將來共同熟練運用的工具，就有賴于我們商學院和我們財經經營的開拓者，需要我們相互努力和共同合作。這個合作不僅僅是我們相互的報道、宣傳方面，也要在項目、設計等等方面進行更加深入的合作，可以開發出一些新的EDP項目等等。

　　最后，再次感謝大家的光臨，預祝本次2008商學院EDP與企業關系高峰論壇圓滿成功！