新浪財經訊 2008年5月20日，由中國老齡事業發展基金會主辦，親和源老年生活形態研究中心、創業未來傳媒機構承辦的2008中國養老產業高峰論壇在上海召開，本次論壇的主題是“幸福養老 社會財富”。新浪財經直播了本次論壇。以下為宏夢公司首席運營官王敬發言實錄。

　　王敬：我們討論的是產業的問題，所以想從產業的角度上說一下，產業應該是由供需兩者決定的，有需求、有購買力，然后會形成市場，由于供需的關系形成了這個產業。從需求來講，我今天聽到各位專家來講，我想做一些補充。老年人產業的需求定義，我覺得可能就是有些混淆。

　　第一點，從我父親這一代人來講，那么大家有30年代，或者是40年代出生的人，這個市場的細分特征，我們叫他人購買力的市場。基本上老年人到了老的時候自身的購買力并不強，但是由他的孩子來產生購買力的市場。所以大家目標市場說的很粗，叫養老，那就不是老人自己在主宰消費，而是其他人為他花錢。這個市場里面出現了袁總說的腦白金的情況。因為養老就變成了送禮，包括住宅的建設都是兒女來付錢、支付，然后父母來住的。

　　另外我還提到另外一個市場，因為中國老齡化特征的社會，在未來15年應該相當于法國70年的老齡化的進程，中國很快的，包括我在內、袁總在內，五十年代以后、六十年代、七十年代的這一批人，如果按照老齡定義的話，也很快變成老年了。這個市場的購買力，我們叫自我的購買力市場，我覺得這個市場是很強的市場，大多數人就不需要人養。至少有大部分的購買力是由我們自己來實現的市場。所以我們要講老年的產業化是兩個不同的市場，如果我定義它的話，當然這個定義不一定很準確，從40年代出生以前的市場，大多數情況還是靠他人的購買力來形成這個市場。在50年代以后出生的老人實際上真正意義上我們這一代，反正我們這一代人到了65歲以后的市場，我們應該比年輕人更有錢。事實上年輕人沒有錢，也和德國、和日本老年人的市場非常一致。比如說在慕尼黑，因為我在慕尼黑工作過一段時間，老年人都很有錢的，都有幾套房子，消費的市場都在這一批人的手里。細分市場，我們講老年的吃穿住行的市場，我以前做消費品出身，我以前是華潤零售的總經理，我以前百貨公司大概有幾十家，我們每次看老年專柜的服裝，都挺不太舒服的，因為老年人的服裝做的都不是很好看，覺得老年人穿這種顏色的才是一種服裝。如果大家沒有記錯，007的這個主角，最近一近的阿瑪尼服裝就是他代言的。所以如果整個市場的供需來看，這兩個市場不一樣。在自我購買力的市場里面，老年人在吃穿住行的差異化和年輕人區別并不是很大。老年人穿的服裝一定和中年人、青年人有所區別嗎？在這個行業里面體現的特征就不太一樣。但是相反保持健康，增加運動，比如說像高爾夫球，這是典型的美國老年人的核心運動。旅游市場，比如說像日本的旅游市場，在出境游的市場里面，日本旅游市場里面最大的人群，一個是老年人，一個是女性。后一個市場孕育了巨大的商機。這個商機里面就使老年人保持更多的健康、充滿活力，有更多的娛樂性。如果現在搞老年的卡通等等的，這些東西我個人的看法，這個市場相反充滿了活力。如果現在有的人能看到這個部分的市場，而進行投入的話，我認為這是真正意義上的價值。

　　同一個市場，我們講30年代、40年代的市場，確實有養老的特征，因為是他人供給的市場。他人供給的市場我比較同意袁總說的話。既然是他人供給都是以孩子的眼光來看老人的需求，那么這里面有沒有重建老人生活方式的可能性。比如說我父親就說，因為我做消費品，我在美國的時候是做服裝買手。這里面很有趣，他以前就相信紅外線保暖的內衣，還有北極絨，他每次都跟我要求買這個衣服。不是說我不給他買，給他多少錢都可以，而且我父親是教授，他有錢。我說為什么要買這個東西？他說要保暖。中國很多商人靠這個賺了很多老年人的錢。所以說這個東西老年人特別特別相信，就弄這個市場。我認為相反在這個市場里面，作為真正的企業家正是應該規范這個標準，老年人的標準，包括膳食、營養、穿衣、著裝等等，重建生活方式里面還是有大文章可做的。

　　我也是做消費品出身，對于顧客的習慣，我覺得特別有所作為，當然包括了剛才講的住宅，住宅包括養老院、住宅，還有吃穿、住行各個領域，這個交叉產業就存在了，而不是由少數人通過老鼠人主導一些非常渴的事，比如說北極絨，老人一點都不懂，但是他說它保暖。還有牦牛、蟻力神什么的，這就是針對老年人，老年人特別相信報紙、廣告什么的。沒有一點價值，最后買了，上當了，大多數人的情況。你很少看到一個理智中年人，像我們這樣的消費者去買這樣的產品。不可能的，因為簡單方面也不可能是這樣的東西。所以再這個市場里面需要大家更多的教育。大家可以逐漸地接受這個生活方式，這個生活方式科學化的話，還是很好的。所以這兩個生活方式還是很好潛力的。