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周星增:人的精神富裕更加重要(圖)

http://www.sina.com.cn 2008年05月20日 16:04 新浪財(cái)經(jīng)

  

周星增:人的精神富裕更加重要(圖)

  2008年5月20日,2008中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高峰論壇在上海召開,新浪財(cái)經(jīng)直播了本次論壇。上圖為建橋集團(tuán)董事長周星增。(來源:新浪財(cái)經(jīng) 陳鑫攝)
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  新浪財(cái)經(jīng)訊 2008年5月20日,由中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會主辦,親和源老年生活形態(tài)研究中心、創(chuàng)業(yè)未來傳媒機(jī)構(gòu)承辦的2008中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)高峰論壇在上海召開,本次論壇的主題是“幸福養(yǎng)老 社會財(cái)富”。新浪財(cái)經(jīng)直播了本次論壇。以下為建橋集團(tuán)董事長周星增發(fā)言實(shí)錄。

  周星增:各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓大家下午好。我們胡書記提出科學(xué)發(fā)展觀,我想科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會的和諧講的都是以人為本。人,現(xiàn)在社會上有一種舊的觀念,人通常指的是殘疾人,其實(shí)我認(rèn)為人應(yīng)該是社會上方方面面所有的人。科學(xué)家也要值得社會關(guān)注,老人更是不容忽視的一個(gè)群體。在國家和政府提出以人為本的同時(shí),我們每一個(gè)公民是不是應(yīng)該想的問題,我們每個(gè)人應(yīng)該以什么為本,我們把這個(gè)題目曾經(jīng)給自己的員工也做了一個(gè)問卷調(diào)查,回答是五花八門,以人為本,以權(quán)為本等等。但是我認(rèn)為還是應(yīng)該以善為本是最重要的。作為一個(gè)單位來講以人為本,作為每一個(gè)人來講以善為本。善良是每一個(gè)人必須所具備的要求和素質(zhì)。中國古代講,百善孝為先。如果一個(gè)人做不好孝的話,不可能會很善良。

  所以我們提倡孝的時(shí)候,這個(gè)社會有沒有一個(gè)孝的風(fēng)氣,玻璃每一個(gè)公民能不能做到孝順,我覺得這是社會價(jià)值、精神方面的重要標(biāo)志。所以我們今天的會長李寶庫也一直提倡這個(gè)孝字,我在很多地方也反復(fù)地強(qiáng)調(diào),我覺得孝是一個(gè)人最基本的標(biāo)準(zhǔn)。我們看到人,尊老愛幼講究孝順,一直是我們中國民族的優(yōu)良傳統(tǒng),但是我去了一些地方以后,我感覺到我們還不如人家好,和香港比較、和臺灣比較,和日本比較、和新加坡比較,我覺得我們整個(gè)社會、政府、公民對于老人的關(guān)照,我覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)做的還不如他們。從其他層面來講,很多人就認(rèn)為老人是沒的,老不死的、老朽,很難聽的話也經(jīng)常出自我們年輕人的口中。但是我們最好的資源都給了晚輩,他們自己享受的很少。所以我們整個(gè)公民對社會、對老人的作用我覺得認(rèn)識是不到位的,甚至是錯(cuò)誤的。我也問了新加坡、日本的一些年輕人,我說你們的老人怎么看?他們就是為我們現(xiàn)代幸福生活做出重大貢獻(xiàn)的一代,理應(yīng)得到我們的尊重。但是我們中國人提倡了多少年的,在公共汽車上為老人讓座的行為,現(xiàn)在還做的很差,起碼的、最基本的都沒有做到。對政府來說對養(yǎng)老事業(yè)的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我作為上海市的人大代表,我這幾年提的議案,要么是教育,要么就是養(yǎng)老。我們現(xiàn)在政府財(cái)政支出當(dāng)中就沒有一個(gè)專門的項(xiàng)目是為老人的。我們無法評價(jià)到底用了多少,但是據(jù)我知道,至少每年全部用在養(yǎng)老事業(yè)上的錢非常少。從中國一個(gè)很富的政府來講,雖然我們很多大領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)注養(yǎng)老事業(yè),但是具體對養(yǎng)老事業(yè)的投入還是不夠的。我們的國家越來越富、GDP不斷地增長,我們也期待政府更多注意。另外一個(gè)對企業(yè)來講,現(xiàn)在企業(yè)拿出幾億、幾十億的資金去投入養(yǎng)老事業(yè)的,非常非常少。所以上至政府,下至我們每一個(gè)人對老人的關(guān)愛是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

  所以就我們親和源舉辦養(yǎng)老院,能不能在這方面帶一個(gè)頭,可以帶動更多的人參與養(yǎng)老事業(yè)、支持養(yǎng)老事業(yè),最后投入到樣了事業(yè)。所以到底經(jīng)濟(jì)效益各方面的考慮。很多人問我,你辦這個(gè)養(yǎng)老院能不能賺錢呢?我給大家算一筆帳,我們親和源整個(gè)面積是12萬平方,精裝修的房子如果拿來當(dāng)房地產(chǎn)賣掉,一萬總是可以賣掉的,我們整個(gè)投資6億多,所以我做房地產(chǎn)馬上就可以賺錢。但是如果作為老年人的會員制,就算全部賣出去也只是4億多。很多人講我為什么這么傻。我說人要成為一個(gè)有尊嚴(yán)的人。作為我們企業(yè)家來講確實(shí)要賺錢,不斷地賺錢才可以實(shí)現(xiàn)心中的夢想,才能對得起我們使用的資源,對得起社會。但是一個(gè)人的價(jià)值體現(xiàn)在他的錢用在哪里。我覺得人的富裕有兩方面,一個(gè)是錢多,一個(gè)是精神的富裕更加重要。所以親和源也可能對于我們建橋集團(tuán)來講,經(jīng)濟(jì)回報(bào)幾乎是沒有的,或者我們也不想有。但是可能帶給我們的精神快樂卻是用錢買不到的。我現(xiàn)在的辦公,我喜歡在建橋?qū)W院里面,我每天晃悠一下,什么煩惱都沒有了,這是錢買不到的。所以我經(jīng)常跟我們的員工說,養(yǎng)老的事業(yè)如果作為經(jīng)濟(jì)來投資,我們是會折壽的,賺老人的錢我們自己會折壽的。

  另外我也想養(yǎng)老模式到底是一種什么樣的模式,所以我們也在不斷地探索,確實(shí)可以參照的東西并不是特別多,但是我想除了對老人物質(zhì)關(guān)心以外,精神方面的更多。所以我們養(yǎng)老院啟動的時(shí)候就有老年大學(xué)分校的設(shè)置。可能住在這里的老人層次也相對比較高一點(diǎn),學(xué)習(xí)也是他們比較重要的,健康當(dāng)然對他們更有保證。所以我們曙光醫(yī)院的分院就同時(shí)產(chǎn)生了,所以有醫(yī)院的分部。

  當(dāng)然還有一個(gè)更大的夢想,我這個(gè)養(yǎng)老院是想以后能夠在全國、全世界辦成連鎖。比如說在海南,我原來的夢想是在上海、海南、長沙、大連、青島等等連接起來。我們也希望一年可以送一些老人到日本去養(yǎng)養(yǎng)老,學(xué)學(xué)文化。這個(gè)事業(yè)對我們來講確實(shí)做的很累,但是也很值得。當(dāng)然養(yǎng)老院因?yàn)樵诤竺娴牟贾卯?dāng)中,我們會不斷地完善它、改進(jìn)它。我們期待通過我們的成功,喚醒更多的人對養(yǎng)老事業(yè)的一份關(guān)注。

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