新浪財經訊 2008年5月20日，由中國老齡事業發展基金會主辦，親和源老年生活形態研究中心、創業未來傳媒機構承辦的2008中國養老產業高峰論壇在上海召開，本次論壇的主題是“幸福養老 社會財富”。新浪財經直播了本次論壇。以下為城市經營與區域發展戰略專家王志綱發言。

　　王志綱：各位嘉賓，我這是匆匆忙忙趕過來的，作為親和源項目的參與者之一，我從我自己的角度談談對這個項目的看法。15年前當鄧小平第二次南巡的時候，在整個中國掀起了一場波瀾壯闊的市場化運動，我當時在中國的南方、廣東，就面臨著兩件比較大的戰略選擇，一個就是市場化的教育，針對的是孩子。一個就是市場化的養老，針對的是老人。當時有很多錢要雄心勃勃地說，一個是孩子，黑色浪潮，一個是銀發浪潮，是老人。在這種情況下有很多企業家雄心勃勃地探索政府以外的，在市場化的運作方式，我就開始了兒童教育產業的探索。經過五年下來非常感慨，我們創作了中國民營第一家教育機構碧桂園，非常成功，學費從15萬漲到18萬，生源從100多，到了最鼎盛的時候是5000多，這個老板由此獲得了幾十億的現金，使他成為了中國的首富，就是碧桂園，大家可能都知道。在這個過程當中有人做了養老產業，最后的結果全部失敗。

　　當我們回過頭來來回顧這個事情的時候，大家就很感慨，為什么孩子的事業，市場空間如此大，為什么老人的事業操作起來特別難。后來人們就達成了一個共識，中國人看來還是養少不養老，這是一個共識。因為孩子是一個未來，是一個潛力。老人好像是過去人物，無所謂，但是我自己認為這個評段只是占了一半。這是什么問題呢？當一個國家剛剛從文保進入小康的時候，當少數人可以對自己的家庭進行安排的時候，往往就把家庭的重心放在未來，孩子的身上，而對老人顧不過來。而老人，經過幾千年的貧困和災難，使老人總覺得希望應該留給孩子，留給下一代，自己老了、不中用了，所以能省就省，在我身上花什么錢呢。由此形成了一種倫理道德，這就是一個非常殘酷的現實。孩子的事業是朝陽事業，老人的事業成為夕陽產業。

　　幾十年過去了，當我們坐在這里討論老人事業的時候，我感慨萬千，我認為風水輪流轉，今天到我家，老人的事業成為朝陽的事業了，這也是親和源找到我，推動一下的時候，我非常樂意參與到這么一個過程。

　　在親和源的探索過程當中，我們發現幾個非常值得思考的問題，第一個問題在今天的中國，伴隨老年化的到來，其實社會上已經具備了極大的財力來支撐這個老年產業。起碼有這么幾點。

　　第一點、我遇到很多成功的中青年企業家，三四十歲，或者是官員，他們在事業成功的同時，他們感到最大的痛苦或者是遺憾，就是要么是只欲養，情不在。就是說當他想養父母、有能力養父母的時候，但是他的父母不在了，這是他們最痛苦的地方之一。當他們養自己的孩子的時候，由于他們忙著所謂的事業和掙錢，因此他們沒有顧及到，以為給一點錢就不錯了，其實當老人把這些孩子撫養大以后，就像一首歌唱的一樣“常回家看看”，他并不希望你給他金山銀山，而是親人的關懷。這一點往往是成功人士最難做到的。因此他們內心里面有一個呼喚，如果誰可以搭建這個平臺，讓我勤勞了一輩子的父母可以享受晚年，使我們在有限的時間里面跟他們相處，把我們的親情傳遞給他們，多少錢對我們來說都不是錢。這可能是很多老板內心的呼喚。

　　還有一個對我的啟發特別深，出動特別深，我的父親原來是老教育工作者，有一天早晨起來站不起來了，癱瘓了，從他癱瘓的那一天起到現在兩年時間，我基本上通過這兩年，花了200萬不說，光是這兩年時間我深深地理解到，我們國家的醫療體系、醫療系統根本沒有對老人特殊的服務和平臺，最后很多誤診產生，使他痛苦莫名，經受了很多的手術。但是一輩子沒有經受過的苦難，這兩年全部經受了。并不是別的，而是我們沒有這個體系、沒有這個品牌。是在這個背景下，我認為從天時，到地利、到人合都呼喚一個新的平臺崛起。就是我們中國有必要也有能力開始關愛老人了。

　　春江水暖鴨先知，從溫暖的三亞，到海口，到北海，一直到昨天我剛剛過來的威海的銀灘，一種新型的房地產開始興起起來，是什么把他們支撐起來的？是老人。三亞當時這個地方房地產一直低迷，說要把房子炸掉，當他還沒有炸掉的時候，全社會的生產力集中到了三亞。所以我到這里可以看到很多的老人，有中國人、有歐洲人、非洲人等等的。他們個月從800塊到1000塊漲起來了。他們在那里載歌載舞。這說明什么問題呢？說明老人需要一個非常好的空間，老人的市場空間無限，所以最后春江水暖鴨先知，這些溫暖的，條件比較好的，已經通過老年人的購買，直接拉動和推動了區域的發展。而三亞的成功啟發了沿海很多的城市，從北海到青島、到威海、到煙臺，凡是條件比較好的地方，都把老年居住社區自己的一種發展方向，而且獲得了非常好的成果。

　　老年市場真是一個地域的市場，我說這話是什么意思呢？梁崇，第一、符合度太高，第二、精細度太高。第三是最難適合的一群人。但是從倫理道德來說 要關愛老人，但是要找到一種商業模式，使它可以可持續發展呢？光說能力是不能解決問題的。所以這里面就是說光是企業的沖動是不夠的，還需要政府的配合，政策的搭配。那么這三者結合起來就會老年產業就會成為一個龐大的市場。但是適合這種條件的城市并不多，但是我認為上海是最具有這種條件的，第一、上海的老齡化是中國最嚴重的，第二、上海的社會特別是城市服務體系是中國最好的。第三、上海的國際化程度是最高的。也就是全世界的發達國家，當他們在關注中國的，可能首先關注的是上海這個平臺，他們都愿意把自己在全球成功的探索和經驗拿到中國來，而最好的落腳點就是上海。還有一套，上海市政府一直有這個愿望，也有這個實力，希望能夠推動社會的老年化事業，正是在這個背景下，親和源選擇了成為第一個嘗螃蟹的探索者。

　　這期間的甘苦很難理解。如果說做房地產、賣房子就相當于做一個房地產要花1分努力，但是要做老年事業可能需要100倍的努力。直到今天我們看到一個跟國際對接的親和源已經出現了。而且開始有國際的品牌在這里集聚，他們對老年人的服務、關愛將會在這里展現。

　　第三我們社會主義國家開始對他們關注以后，特別是一批老人住到這里面真正嘗到老有所養的生活的時候，我相信開辟的這個模具會越來越好，會從上海走向南京、走向北京，走向中國的二級城市，走向更廣闊的城市。我們回想起來會覺得親和源會開辟一個時代。所以我們希望我們親和源的企業家走的更好、更遠、更有社會責任感，也希望國家能夠關注這個事業。它的成功不僅是一個企業的成功，而是一個城市的成功，也是一個國家和一個時代的成功。謝謝大家。