2008年5月11日，由中國國際關系學會主辦的“2008東亞投資論壇”在北京長城飯店召開。新浪網獨家全程直播此次大會。以下為東亞新興市場的投資機會分論壇與會嘉賓答問實錄。

　　牛文文：

　　五位嘉賓講述了投資東南亞以及互相投資的經濟參數，很多都是參數級的數字，都是在國內第一次聽到。比如關于電，東南亞在柬埔寨投資飼料成本，以及在海外承包代資承包的情況，以及楊先生的黃金走廊里的一號工程，離胡志明市非常近的開發區。王先生給我們很大的提醒、提示，在亞洲的互相投資。

　　提問：

　　我想問鄧先生和閆先生一個問題，中國企業走出去在東亞國家進行經濟合作，尤其是投資合作的過程中，哪些領域獲得比較大的成功？這是第一個問題。第二個問題，中國企業能否能真正享受到東亞國家所提出的給予國民待遇以及減稅這些優惠條件？第三個問題，能否具體講一下中國企業走出去的過程中遇到過什么樣的困難，這些困難分別來自于哪些方面？謝謝。

　　鄧孝華：

　　新希望走出去做飼料投資，從這個產業來回答這三個問題。

　　我們到了東南亞以后，這些國家總體來說，法制、經濟、文化、政治都跟中國相差得比較大，跟西方國家相比而言，我們肯定要成熟一些，雖然還有一些不足，但是相對它們而言，我們很多東西都很配套了，我們習慣于在這種環境下怎樣做企業，包括注冊、土建、投產、銷售、資金拆借、稅收、利潤匯進匯出、工資發放、勞工等等問題，國內有一套很成熟的東西。一些嘉賓告誡大家，千萬不要用中國人的思維，到了這些地方去該用自己的思維模式和企業操作程序來做。針對這三個問題，顯然他們國家，包括我們國家對外資許諾說你們來，我們肯定會給你很好的服務、政策配套，這些東西兌現的程度跟企業發展給它帶來的利益很有關系。這是我們飼料企業的感覺，不知道其它行業，如果企業不能給從事行業的當地員工、稅收部門和這個國家的經濟帶來好處，稅收優惠也好，勞工優惠也好，可以想象肯定得不到。

　　第二，我們出去最大的問題就是怎樣尊重當地員工，這是我們企業最大的體會。因為我們出去的人都是專家，我們帶著資金、技術出去，我們是投資者。我有一個體會，我國在招商引資的時候，包括臺資企業，包括外資企業，80、90年代到中國大陸投資，那個時候的感覺就像現在到東南亞的感覺，優越感膨脹的感覺非常強烈。如果一個企業不約束好，企業到那個地方生根以后，會吃到很多的苦頭，要尊重別人。因為每個民族有每個人的優勢，不同的文化，自立也好，表述的方式也好，并不代表自立很差。我的員工回來說那個國家的人很笨，一個事情要教幾遍，我調查以后，別人做事情的程序跟中國人不一樣，中國人反倒很急躁，講究很快，但是別人講究很慢，不出錯，各有各的好處。

　　閆宗鋒：

　　我們現在做投資就是以能源為主，水電為主，水電項目一般非常大，可以跟政府協商，可以討價還價。