新浪財經訊 2008年4月25日，由湖北省人民政府、第三屆中國中部投資論壇貿易博覽會組委會主辦、湖北省委宣傳部聯辦，湖北省廣播電視總臺、長江商學院承辦的東湖論壇2008年會在湖北武漢召開。本屆年會的主題是“開放先導與中部崛起”；新浪財經全程直播了本次論壇的盛況。以下為上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建發言。

　　周成建： 感謝這個我們從事的行業，所處在非主流的地位，我們如何在非主流的行業，我們接下來要做很多的努力，邦威現在發展的過程當中。現在作為我們創業的幾年前開始，我們就認識到了，我們雖然是一個很傳統的產業，我們如何借用現代服務業觀念注入傳統背后的價值，現在大家可能對于品牌，如何理解，我們應該更加正確理解它，它更應該是生活方式和服務標準，所以說邦威發展運用思想理念更好，來打造我們為傳統消費者如何提供一個更好的生活方式，這是我們這幾年一直在做的，別的方面，一我們希望中國的企業不要去叫自主創新民族品牌，否則這會引起世界的歧視，中國的熱潮，我們如何向日本韓國一樣創造世界品牌，他又不叫韓國民族品牌又能成為他真正的品牌，這是我們一直在思考的問題，所以我們與邦威從小到大，全國已經有20銷售店，從這個行業中看國際的標桿企業差距非常大，我們知道世界最大的品牌他的銷售規模已經達到近100個，我們現在達到他們的標準，我們如何能有機會做大做強，現在在歐洲看到中國更多的中國誕生的品牌，這點也是值得我們大家去思考的，從目前現狀來看雖然自主品牌，一種盲目的追求這外來的成為世界品牌，這對我們作為中國品牌的誕生發展機遇挑戰了非常大，這也是我們下一步繼續努力的目標，如何去努力呢？我也是借今天的機會向大家說一下，那我們應該考慮好多，重要的是我們需要如何分配，把資源整合好，這是符合我們當地發展觀，資源節約化形勢化的國際發展管理，創業借用了這種方式，委托生產，科學加工的方式，得到快速發展，如果不采取這種方式，那我們資本有限時，更多其他的商業使命，有更多的未完成市場開拓的事情要做，全國有2200多家專賣店，因為這個有機的結合才發展快速我們目前說，除了臺灣和香港，還沒有我們的專賣店，在大陸每個都有我們的專賣店，美特斯邦威是創造價格，這也是提醒我們。那么偶然，今天如何突破，我認為更需要的是，積極開放的發展，形成的優勢的發展，更好的資源充分的體現，為將來的經濟持續的發展鑒定良好的基礎。

　　周成建：我不會提問題啊，我只是想到一個問題，因為今天上午我見到大家談到安全問題，操作可以覺得為中國經濟帶來多大，中國在湖北省工商局推出一個政策的普及創業政策讓每個人都有機會去創業，哪怕一個注冊資本本身是一個非常好的例子，但是我們如何去把握社會資源大成本，我們從表面上看，環境看，我們吃的也都污染了，那我們在這種背景下如何調配好，要有保證資源的大整合，我們要和企業如何理解，如何整合，我們應該創造一個環境，讓每個人有權利去創業，但政府不應該希望每個人有創業，但有中產階級土地化，可能也是一個大資源，那么人文資源大范圍大城市建設，我覺得太多太多資源重復浪費和資源重復建設，那么我覺得從這一面施展一個督導，作為政府社會企業的角度如何去思考這個問題，如何美化城市建設，特別是在零售區各地考察市場，有的城市是非常漂亮的，這條件建設在13年代。現在，他現在的房子是建的非常非常美麗，站在那里就冒冷汗，到處看到的都是拆、拆、拆，我覺得這是一個非常危險的事情，那么剛才講的文化建設，如何注入活力呢？還是把它改稱，因為我那天看到的那個城市已經改造成了500年，他既然保存的這么好，那么作為我們的企業，如何建議我們企業去維護自身的資源。

　　周成建：雖然我們提到想請在座的市長支持，我談一下個人的心得的，我想把企業做大，首先把心態擺好，我覺得當時改革開放的初期階段我不學會找政府，需要政府提供更多的資源的我們有權利創業，不要求每個人有責任去創業，我們一切都是支持的，我們一定要找市場，千萬不要找市長.