第五個方面是產(chǎn)業(yè)追隨到產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，什么叫做產(chǎn)業(yè)追隨？中國人是別人有了什么技術(shù)，我們才孵化成產(chǎn)業(yè)。而且我對于李局長說了一句話，我們中國的技術(shù)依存度，是多少呢？是60%。我認為比這個還要大，不信我們看哪一個技術(shù)是中國自己發(fā)明的？即使是你發(fā)明的，那么品牌在你手呢？即使品牌在你手，市場份額在你手嗎？這是一個很大的問題。我演講所用的數(shù)據(jù)都是公開的數(shù)據(jù)，這是沒有問題的。但是，我們怎么來思考這個問題？

　　后來我們看美國，美國怎么處理這個事情呢？他2年以內(nèi)發(fā)布的新技術(shù)，他對GDP的貢獻是多少呢？23%，5年內(nèi)47%。我到了一個地方，市長和書記都是我的朋友，他們說你們是提倡高技術(shù)企業(yè)的，我們這是一個高技術(shù)企業(yè)，我說你企業(yè)用的技術(shù)在世界上最先用的產(chǎn)品化，和你比起來有多少年？我紅了臉，他說我準確地跟你匯報是103年。

　　103年人家發(fā)明的技術(shù)，你沒有見面過程，難道就是高新技術(shù)嗎？未知的產(chǎn)業(yè)在GDP里面占了越來越大的比重。

　　第六個是線性經(jīng)濟到循環(huán)經(jīng)濟。所謂的線性經(jīng)濟是沒有垃圾了，我在紐約看了一個當(dāng)代藝術(shù)展里面看了一個很重要的標識，是大街上廢棄的東西，是沒有價值的，但是他畫了一幅畫就有價值了。

　　第七個是封閉內(nèi)卷到開放外拓。你是跟人家種地，還是用你的智慧賺錢。應(yīng)該說200年左右，我們中國人主要是用我們的智慧在美國建鐵路，但是華人有幾個上了主流呢？猶太人用的是智慧，多少的科學(xué)家、多少的財富，都掌握在他們的手里。

　　另外一方面，說中國的文化是開放的還是封閉的？你看一下每一個工廠、公司里面，你的公司是開放的還是封閉的？從國際上來看，最強的世界100強，他運用本公司的智慧，最多不到15%。你在你本公司里面，你要把財富和人的智力用到15%，你可以把自己推到世界100強，你沒有推到你浪費。你本身的內(nèi)部不一定是開放的，或者是叫做共享的，這是一個很大的問題。

　　主流都認為中國的社會是開放的，怎么開放呢？最開放的認為是唐朝，唐朝發(fā)生了一件事，一個河南人叫做唐玄奘，他到印度去取經(jīng)，他回來之后皇帝給他下了兩道圣旨，一道是免他死罪，一道是賜宴。唐玄奘按照現(xiàn)在的觀點就是一個偷渡客，你要說你是開放的，中國是最擴充的。中國最開放的朝代還是那么封閉，為什么要免其死罪呢？開始是抓到這個人給我押解到西京來，最后邊關(guān)的太守抓住他以后，他倆都認識，他不敢審。然后，打了他20大板，說這個人我認識，你還來假冒，因為他不敢審。第一個是情感上審不了，第二個是皇帝那不好交代。所以，我們無論是公司還是地方政府，他的制度設(shè)計可以把每一個雇員全控制死了，他沒有想到激勵。也就是說，制度的層面是高興的，但是人呢？沒法運轉(zhuǎn)的時候，人要充分發(fā)揮他的才智，就是你想把它搞上市一樣。那真的是想盡一切的辦法把制度突破了。

　　咱們的證監(jiān)會主席說為什么當(dāng)時上市的時候，30%可以流通，70%不能流通呢？到今天為止，為什么連一個文件都沒有？連個領(lǐng)導(dǎo)的講話都沒有，因為以后的慣例都按照這個走了。

　　第八個生存文化到發(fā)展文化，因為它對于企業(yè)文化和政策文化都對社會轉(zhuǎn)型有影響。因為以前的GDP都是對社會的經(jīng)濟發(fā)展有貢獻。我們說的GDP印度已經(jīng)超過的我們，說不定之后他還要超過美國，但是這有什么意義？后來說要搞一個幸福的GDP，這是什么情況？老撾的總統(tǒng)當(dāng)時開會說了，我拿幸福GDP一衡量，我老撾是世界上最幸福的人。不丹首相說什么了呢？我不但不發(fā)展，你現(xiàn)在不是要保護人類文化嗎？我不丹不發(fā)展，那么才是保護人類的文化。那么，菲律賓這個國家，它曾經(jīng)加入了美國的國土，美國的議會發(fā)現(xiàn)這里面的人太難控制了，所以他們把菲律賓開除出去。

　　現(xiàn)在社會很大的特點，市場上的人力資本、金融資本和技術(shù)資本高度融合。也就是說，你當(dāng)一個人就干了好多的事，成也蕭何敗也蕭何，所以人的財富是要積累的。而且，在知識擴散的平臺下，形成了一種社會復(fù)合資本，誰抓住了這個資本誰就成功了。過去都說搞導(dǎo)彈的不如賣茶葉蛋的，過去說教授越教越瘦，但是現(xiàn)在越教越胖，楊院長走了，他的重量級說不比我還多，關(guān)鍵是現(xiàn)在的價值的整合太可怕了。

　　價值整合首先是人力資本，然后是你機構(gòu)的架構(gòu)資本，還有你關(guān)系的架構(gòu)資本。然后，這三個資本之間，形成了一個利益相關(guān)者的資本，或者叫做抓手資本。有的翻譯成利益相關(guān)者，但是現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)報告里面都叫抓手。

　　過去我們都說的是關(guān)系是生產(chǎn)力，都是同學(xué)請客，為什么還要報銷？這里面不是沒有可行性，這關(guān)系是可以生產(chǎn)力的。像摩托羅拉有三個部門跟政府搞關(guān)系。我們看一下國外的大公司，有幾個跟政府的關(guān)系不好，是不是，有不好的，但是出局了。他們玩不了，整個不在這個舞臺上。

　　另外一方面，全球的產(chǎn)業(yè)價值鏈是一個月牙型的，現(xiàn)在的研發(fā)本身就是賺錢的，但是在中國的環(huán)境，都是花錢的。養(yǎng)老是賺錢的還是花錢的？養(yǎng)老是一個需求是一個供給？肯定是一個需求，需求方就是利潤所在點，供給方就是成本所在點。那利潤所在點是賺錢的還是花錢的？為什么我們國家在這個過程中把它變成了花錢的呢？養(yǎng)老本身是一個花錢的產(chǎn)業(yè)，但是為什么政府每年拿出那么多的錢補貼？所以，在產(chǎn)業(yè)鏈的低端應(yīng)該是制造業(yè)。

　　那么，從這個月牙型來看，美國的第一大產(chǎn)業(yè)是什么？第一大是金融產(chǎn)業(yè)，第二大產(chǎn)業(yè)是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)包括的什么呢？包括了新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化和高等教育。這樣一看，高等教育是花錢的還是賺錢的。今天我們有媒體在，但是我們媒體都在批判教育產(chǎn)業(yè)化。那么英國的第一大產(chǎn)業(yè)是什么？是金融產(chǎn)業(yè)，咱們叫做英鎊，他們的系統(tǒng)是貶值也掙錢，增值也掙錢。這個物價你說價格張了，你去漲都和倫敦的期貨交易所有關(guān)。你研究到我這個程度，你肯定跟我一樣。這是一個很大的問題。

　　但是，它的第二產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，他的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是文化產(chǎn)業(yè)加教育產(chǎn)業(yè)。我在英國待過2年，結(jié)果把我積累的財富都花光了。而且我看了一下，一個小孩只要在這里上大學(xué)，每年平均要保持一個體面人的生活，至少要花20、30萬人民幣。所以，中紀委的同志說，只要一家有兩個學(xué)生在英國的抓，他肯定有問題。這是整個的產(chǎn)業(yè)鏈變了。

　　第二方面，結(jié)構(gòu)性資產(chǎn)在這里面，越是有形的財產(chǎn)，越貶值快，越是無形的看不見的，越是增值高。比如說我們現(xiàn)在花世界百分之多少多少的鋼材，為什么要花呢？因為外國過了這個工業(yè)化的階段，他的房子建完了。而且一說到建房子，中國把建房子當(dāng)成消費品還是投資品？你要當(dāng)成了消費品，越消費那不是里面越有問題了嗎？你要當(dāng)成投資品呢？所以，我們CPI它都不把這個玩意放到里面，但是你覺得漲了。所以，這里面有很大的問題。

　　隨著21世紀的到來，游戲的規(guī)則都變了，在坐的各位在大學(xué)里面學(xué)的經(jīng)濟學(xué)的知識，要么你自己重新思考，要么對它需要進行顛覆性的改革，這個思維都是有問題的。而且，這是一個莊家的經(jīng)濟，誰做莊誰就發(fā)財，我們中國都是低端的，但是都在中國制造，那么中國也發(fā)展了。

　　另一個方面，企業(yè)家和經(jīng)濟增長之間究竟是一個什么關(guān)系呢？它是三個層面、四個階段的一個財富矩陣。三個層面，它是個人層面、公司層面和宏觀大的經(jīng)濟層面。過去我們企業(yè)家是關(guān)心內(nèi)部的問題，現(xiàn)在看來企業(yè)家關(guān)心的恰恰不一樣，是宏觀的問題。

　　中國有兩個問題弄錯了，認為宏觀研究的是宏觀經(jīng)濟，但是實際上宏觀研究的是微觀的。但是我們以前認為微觀考慮的是微觀，但是恰恰考慮的是宏觀的。比如說知識、文化還有更多的宗教性的影響。

　　所以，在這樣的情況下，我們怎么樣創(chuàng)造一個新的公司和開辟一個新的市場，那么已經(jīng)有的新的市場我們怎么進入，而且我們怎么革新？對于企業(yè)家來說是個人財富的增加，對于企業(yè)來說是有比較好的企業(yè)績效。然后，在整個的社會形成的是競爭力和社會經(jīng)濟的增長。

　　我們國家的競爭力沒有上去，但是我們的財富增加得很快。所以，我們不斷地提醒，在中國最可怕的金融資產(chǎn)，西班牙獲益了。但是，難道大家都炒黃金嗎？這是一個大問題。后來，英國小試牛刀，就把西班牙干掉了，這是一個思維模式、經(jīng)營方式和運行模式導(dǎo)致了他的迂腐。但是，我們看到的是中國人都富起來了，這是一個很大的問題。

　　另外一方面，我們要形成一個機遇，基于知識、經(jīng)濟的一種概念模型。我們的社會、文化、政治架構(gòu)，包括我們各類的背景，它都要進行，它要分成兩個層面進行。

　　第一個是走的國家層面的條件，比如說開放不開放。為什么要說開放呢？因為全球的人都是在全球的范圍內(nèi)配置資源，這是一個方面。第二方面，我們要在治理，我們的政府治理最難辦的是我們傳統(tǒng)的中國，政府的公共治理和經(jīng)濟的增長、社會的演進、文化的經(jīng)濟，這4個之間是互鎖的。然后，死死地把你捆到農(nóng)業(yè)上面。

　　那么，現(xiàn)在的改革開放以后，我們的產(chǎn)業(yè)多元化、思維多元化，然后我們的社會架構(gòu)也多元化，這導(dǎo)致了它們4個面對相互激勵，這是一個方面。

　　第二個方面，我們在企業(yè)家層面，這些架構(gòu)比如說你的金融、融資。從融資上來看，過的概念是資不抵債就是破產(chǎn)了，資金鏈一斷就破產(chǎn)了，那么是不是這樣呢？這值得我們很多很多的思考。

　　最后，我們怎么來通過這一套的體系，變成什么呢？變成企業(yè)家的資本，企業(yè)家的資本關(guān)鍵有兩點，一個是管理的技能或者是管理工具的創(chuàng)新，第二點是我的動機。既是董事長，也是董事長領(lǐng)導(dǎo)的董事會，也是董事長領(lǐng)導(dǎo)董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO們應(yīng)該考慮的這兩個最主要的問題。也是我今天演講的重點。謝謝大家！