趙強：這就是廣東人，在聊湖北的時候不忘給自己的指甲鉗做廣告。臺上的幾位嘉賓，像你們這種身價在我們這些平民百姓眼里都算大款了，假如說讓你們把你們手中的錢心甘情愿地往湖北投，中國這么多城市，你們都把手中的錢往湖北投，那你們希望湖北應該給你們一個什么回報？

　　劉軍：是這樣的，對于投資來說，并不是完全說政府提供給什么，它是整個環境和意識，和素質的整體。比如說在政策方面，現在幾乎全國都一樣，誰在那兒去投資，地方政府來說，都是能減的則減，能免的則免，只要你是工業的話，我盡量給你提供廉價的土地。但是這個投資來說，關鍵是商人逐利而行，他回報率低自然就不愿意過來了。

　　楊其元：作為一個企業，我跟他們不一樣，我是國有企業。我覺得一個企業來到另外一個地方投資，無非就是看它這么幾點，一個就是看這個地方有沒有商機；第二個就是看有沒有這種贏利的空間；第三個就是看看這個地方有沒有可持續的發展；第四個就是要看這個地方軟硬的投資環境。我看湖北，包括武漢這個經濟圈，我覺得商機是無限的。那么企業能否贏利，一方面要看你給他提供的商機，另外一個還要看他自己企業的運作，運作不好，掙不了錢，那自己是笨蛋。作為可持續性發展來說，這個地方資源這么豐富，經濟剛剛起步，應該說它的這種資源，這種文化的資本完全可以支撐這個地方的企業可持續性發展，它的產業可以連綿不斷地有新的產品出來。那么最重要的就是看我們的第四點，我們自身投資的軟硬環境，這個環境不僅僅是一年兩年的，是一個持續的環境，要不斷地改善，投資商就不斷地到這兒來，這是我的一個觀點。剛才我侃了半天，剛才說世界小姐到三亞的事情，實際上我是想說明我們外部的力量對一個城市的發展確實蠻重要的。尤其是我們執著于過去的歷史和文化，我們執著于本身自己過去的一些東西，還不如讓外部的一些力量，外部的文化引進的時候，在不斷地撞擊當中就有一種新的提升。反而會像剛才我們中山的梁先生說的，把我們“九頭鳥”撞醒，因為這個地方很獨特，九省通衢，所以剛才講的“九頭鳥”，你本身就比別人具有很好的優勢，你有九個頭就有九種思想，十八雙眼睛，你不光是眼觀六路的問題，你有九種這樣的戰略，九種這樣的戰術，你有九種這樣的方法去解決問題，那么你確實應該說是有很多優勢的。這些優勢怎么發展出來，我覺得這就是我們要討論的一個問題。現在我們吸引外部投資是一個方面，我覺得要真正的崛起是要發展我們本地的企業，尤其是做強做大我們湖北在市場經濟當中形成的企業，而且要保護好這些中小企業，不斷地給他們提供一些機會，讓我們武漢經濟圈里面的自身企業強大了，這個地方武漢經濟圈也就成功了，經濟也就發展了。謝謝！

　　單祥雙：我是一個職業投資人，所以從職業投資人的角度上來看，一個地方是不是具備有投資價值，一個行業是不是具備有投資價值，主要是五個字，哪五個字呢？是“道、天、地、將、法”五個字。道是方向，就看這個區域經濟是上升通道還是下降通道，所處的行業是朝陽產業還是夕陽產業，所以方向問題是一個大問題。第二，天是時機，我是現在進入好還是過幾年進入，還是進入晚了，一定要把時機把握好，不要提前做未來的事情，也不要把過去的事情重復到現在來做，這是從投資成本的角度上來考慮，時機很重要。第三，地是資源和環境，這個地方有什么樣的獨特資源，相應的環境是不是能支撐我們的投資能夠得以持續發展，這個很重要。將是團隊，是人才，我要投資到這里面，不可能把中科招商所有的團隊都往武漢搬，我肯定是要利用當地人實施本土化經營，當地這些人具不具備這個素質和條件，符不符合中科招商的企業文化，要求，所以這一點很重要，這是將。道、天、地、將，最后是一個法字，法就是制度安排，我們這里邊的社會治安情況，這里邊的政策制度情況，這里邊我們設立的企業它自身的股權結構問題，制度安排，激勵機制等等，所以從五個方面來考察一個區域，一個行業一個企業是否具備投資價值，這是應該從科學投資的角度上，這是我們的專業要求。所以“道、天、地、將、法”五個方面，謝謝！