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　　王志綱：第二個(gè)在講這個(gè)問題之前，我想講講我自己本身。我是前十年在新華社，主要是從事所謂的國(guó)家宏觀戰(zhàn)略的報(bào)道。那個(gè)時(shí)候幾乎是把整個(gè)中國(guó)都跑遍了。那個(gè)時(shí)候自認(rèn)為對(duì)中國(guó)很了解。但是后十年我又一頭扎進(jìn)了中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的最深處，在市場(chǎng)里面從微觀到中觀 到宏觀，微觀就是企業(yè)，中觀就是區(qū)域，宏觀就是國(guó)家戰(zhàn)略。經(jīng)過這兩個(gè)十年以后，當(dāng)我今天站在這個(gè)講臺(tái)上，我的整個(gè)感覺就非常復(fù)雜了。第一個(gè)，我對(duì)昨天我的輕浮、輕率感到慚愧。當(dāng)時(shí)以為是作為一個(gè)新華社記者，已經(jīng)可以有很多“奏折”被中央所采納了，變成了政策，以為就是在推動(dòng)歷史了。但是我覺得當(dāng)時(shí)有很多東西還是有書生之見。所以當(dāng)我今天站在這個(gè)角度再來看我們很多學(xué)者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家的進(jìn)言的時(shí)候，我真的捏了一把汗。當(dāng)然包括海外回來的。這是第一個(gè)。那么第二個(gè)就說是后來又經(jīng)過了十年在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的歷練以后，去掉了自己的很多“皮”，然后從前瞻性到可操作性結(jié)合以后，才發(fā)現(xiàn)自己有一點(diǎn)可以發(fā)言的東西了。

　　王志綱：那么好了，今天我就想用這種方式大概地掃描一下，關(guān)于咱們這個(gè)主題。我這個(gè)主題題目叫做《話說戰(zhàn)略機(jī)遇期》。其實(shí)中國(guó)的這個(gè)發(fā)展五個(gè)中國(guó)(區(qū)域)也罷，四個(gè)中國(guó)(區(qū)域)也罷，不管哪一個(gè)區(qū)域翹起來，都離不開一個(gè)問題就是戰(zhàn)略機(jī)遇期。中國(guó)有句古話叫做“風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，今天到我家”。關(guān)鍵到了誰家，但是我發(fā)現(xiàn) 當(dāng)機(jī)遇期來的時(shí)候，有的人抓住了，從此越走越輝煌；有的人錯(cuò)失了，從此一去不復(fù)返。這里面首先第一個(gè) 80年代初，中國(guó)的改革開放先從廣東開始，當(dāng)時(shí)鄧小平所確定的是：廣東、福建先行一步。我當(dāng)時(shí)在新華社的時(shí)候，對(duì)這兩個(gè)模塊進(jìn)行了非常深入地調(diào)查和研究，最后發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常有趣的現(xiàn)象：廣東抓住機(jī)會(huì)了，福建錯(cuò)失了機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)的特區(qū)，廣東三個(gè)，福建一個(gè)是廈門。當(dāng)時(shí)兩邊的政策是一樣的。為什么錯(cuò)失？當(dāng)然這里面涉及到天時(shí)、地利、人和。天時(shí)對(duì)兩家是一樣的。但是地利和人和這個(gè)時(shí)候就不一樣了，廣東占了大便宜，三個(gè)東西，第一個(gè)東西是地利，也就是說它跟整個(gè)香港一脈相承，一水之隔，這個(gè)時(shí)候整個(gè)中國(guó)可以說是叫做外貿(mào)獨(dú)占，就在香港。全中國(guó)960萬平方公里的一個(gè)“換氣口”就是香港。所以全中國(guó)的資源，全中國(guó)的信息，全中國(guó)的招商引資機(jī)會(huì)全部到了香港。再怎么也得把香港催生出來。這個(gè)時(shí)候，香港就借助這個(gè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了一次很重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換，叫“騰籠換鳥”。就把自己所謂的第二產(chǎn)業(yè)和制造業(yè)大批地往內(nèi)地移動(dòng) ，然后騰出空間來，最后使香港打造金融中心、信息中心，還有物流中心 。終于成了所謂的東方之珠。其實(shí)香港的繁榮是這樣過來的。在這個(gè)過程當(dāng)中，現(xiàn)在很多人講，廣東這樣的優(yōu)勢(shì)，那樣的優(yōu)勢(shì)。我經(jīng)常給大家講的一句話，我說：天時(shí)不如地利，地利不如人和。同樣是三個(gè)特區(qū)，最后只長(zhǎng)成一個(gè)特區(qū)，就是深圳。為什么？就是地利，沒辦法。那么香港最后據(jù)統(tǒng)計(jì)，它的整個(gè)工業(yè)化轉(zhuǎn)換過來的時(shí)候，截至目前為止，轉(zhuǎn)移了一萬兩千家企業(yè)，其中有將近八千家留到了珠三角，主要留在了東莞。由此形成了珠三角所謂的“三來一補(bǔ)”模式，整個(gè)“催肥”了廣東。當(dāng)然廣東也很尷尬，真正富有的只是珠三角這兩千多萬人口，還有將近五 六千萬的粵北、粵東、粵西，也很辛苦。這個(gè)機(jī)會(huì)已經(jīng)失去了，這是我講的地利。第三個(gè)是人和，人和就是廣東文化一個(gè)最大的特點(diǎn)。就是什么呢？敏于行而拙于思。很實(shí)惠，很實(shí)際，這種東西在改革開放之初的時(shí)候，沒有精神包袱，以港為師。香港有什么咱們就學(xué)什么，最后廣東成功了。在這個(gè)背景下面，福建出了什么問題呢？福建是一個(gè)地利不好，當(dāng)時(shí)所謂的一個(gè)特區(qū)對(duì)著臺(tái)灣 ，海峽兩岸進(jìn)行阻隔，根本不可能招商引資。第二個(gè)香港好不容易繞點(diǎn)東西過來，層次更低，因?yàn)樗�成本更高，�?jìng)爭(zhēng)力更差。好了，經(jīng)過了又是十年的轉(zhuǎn)換，到現(xiàn)在，你們注意看福建，福建根本沒有在外向型經(jīng)濟(jì)上撈到什么便宜，靠外向型經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)，而主要還是靠廈門、漳州、泉州，靠實(shí)施的民營(yíng)企業(yè)，經(jīng)過了十年深居，十年教訓(xùn)，終于現(xiàn)在又開始抬頭。特別是在一些輕工產(chǎn)品。比如說我們現(xiàn)在講到的很多運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)品方面，開始品牌化走了出來。這就是兩個(gè)地方非常有趣的差別。那么講完這兩個(gè)地方以后，我再講第二個(gè)，就是廣東獲得了這一撥行情，最后超越于福建，終于成氣候了，以至于咱們的小平同志第二次南巡，90來歲的高齡也要堅(jiān)持到廣東去，安泰站到了大地母親的懷抱里面才有力量。最后轉(zhuǎn)過身來指著北方，說：不改革就下臺(tái)，看看我腳下的廣東。最后終于推動(dòng)了中國(guó)的改革開放，又上了一次新的高潮，終于全中國(guó)響起了“春天的故事”。那就是說它這個(gè)物質(zhì)變精神，精神變物質(zhì)，它需要這種樣板。最后推動(dòng)了中國(guó)終于走上了全面市場(chǎng)化和全球一體化，這就是廣東的意義。但是廣東有個(gè)致命的弱點(diǎn)，就是廣東文化基因里面，它沒有歷史印記，沒有文化包袱，它是化外之地。所以當(dāng)一下子市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)零對(duì)接的時(shí)候，它不用解放思想、一步到位，以港為師，就可以發(fā)財(cái)。但是在這個(gè)發(fā)財(cái)?shù)耐瑫r(shí)，廣東人過于迷信，所謂的實(shí)操、實(shí)操、實(shí)操，對(duì)于形而上的戰(zhàn)略、理論、文化根本不屑一顧。1992年，當(dāng)時(shí)我受新華社的委托在整個(gè)沿海跑完，特別跑了長(zhǎng)江三角洲和上海的時(shí)候，我當(dāng)時(shí)寫了一篇文章，最近還有人把這篇文章給我提出來。這篇文章叫《廣東的危機(jī)》。我當(dāng)時(shí)就說了，如果廣東人只是滿足于敏于行，而繼續(xù)滿足于拙而思，不注重戰(zhàn)略的話，如果廣東還繼續(xù)是強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)，弱勢(shì)政府，如果廣東不能在戰(zhàn)略上對(duì)自己進(jìn)行有效地整合和定位，廣東被江浙超過是遲早的問題。沒想到不幸而言中。這就是一個(gè)話，不講了。第二個(gè)，講一個(gè)模式，就在沿海這個(gè)發(fā)展過程當(dāng)中又出現(xiàn)兩個(gè)模式。一個(gè)就是浙江抬頭的排頭兵溫州，一個(gè)是廣東的潮汕，廣東的潮汕和浙江的溫州非常相似。就搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，就搞小商小販，所以多少年來一直是“重災(zāi)區(qū)”。以至于我記得我1991年的時(shí)候到溫州去的時(shí)候，采訪過當(dāng)時(shí)浙江省委最高領(lǐng)導(dǎo)，他跟我說過一句話，他說：在此之前，溫州人的日子好過我的日子就不好過，我的日子要想好過溫州人的日子就不好過，因?yàn)槟莻�(gè)時(shí)候整個(gè)中國(guó)沒有確定走到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這條大路上來。所以在這種背景下面，這兩個(gè)地方一直是被我們的政府壓著的。即使壓著，最后終于起來了，這兩家在前面70%的路徑是一樣的，后面就開始分道揚(yáng)鑣了。什么一樣的呢？第一，原始積累。原始積累大家知道，馬克思早就說過，是骯臟的，沒辦法。月黑殺人，風(fēng)高放火，做假賣假，然后走私販私，這就是原始積累，沒辦法。兩家都共同經(jīng)歷過這個(gè)過程，但關(guān)鍵是有的從流氓變成了紳士，有的繼續(xù)還是扮演流氓。到了1992年 1993年的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我去溫州的時(shí)候，就感到很震撼。我發(fā)現(xiàn)溫州人經(jīng)過了原始積累，經(jīng)過了被“打假”以后，已經(jīng)開始通過原始積累向制造業(yè)這方面進(jìn)軍，開始“重修廟宇、再塑金身”。而且溫州人利用它在全中國(guó)全世界的人脈網(wǎng)絡(luò)和全中國(guó)全世界的浙江人和溫州人，開始進(jìn)行就說是在產(chǎn)品相對(duì)過剩的時(shí)候，去營(yíng)造自己的品牌和網(wǎng)絡(luò)。而這個(gè)時(shí)候，潮汕繼續(xù)滿足于做假。最后一直到了2000年，中央受不了了，朱镕基總理親自帶隊(duì)廣東“打假”，坐鎮(zhèn)潮汕。最后的結(jié)果是潮汕由此一蹶不振。去年我去潮汕 ，2000多個(gè)企業(yè)家跟我交談，幾乎是痛心疾首。他們就講了一句話，他說是：少數(shù)人生病，為什么讓我們整個(gè)潮汕人吃藥？我說這個(gè)沒辦法，這就是代價(jià)。因?yàn)橐院笾袊?guó)的競(jìng)爭(zhēng)，伴隨全球一體化以后，就是區(qū)域一體化，區(qū)域一體化首先的識(shí)別不是企業(yè)識(shí)別，是文化板塊識(shí)別。你是哪里人？這個(gè)文化識(shí)別有了以后才有了企業(yè)識(shí)別，這個(gè)是沒辦法的。比如現(xiàn)在一講到浙江人，講到溫州人，很多省委書記的座上賓。就意味著他們來了就財(cái)起來了。為什么？因?yàn)樗�形成了自己的地域品牌。但是一講到某區(qū)域的人，馬上人家說不同他們做生意，以至于很多優(yōu)秀的人也因此受害。最近大家沒看，整個(gè)中國(guó)的書攤上最好賣的書，千萬別說什么什么人，什么省的人，千萬別罵我是什么什么人。這就是屬于今天中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)很重要的變化，首先是一個(gè)地域識(shí)別。地域識(shí)別有利的就獲得了馬太效應(yīng)，就說是富有的更富有，地域識(shí)別不利的，貧窮的更貧窮。當(dāng)時(shí)很多企業(yè)家跟我哭訴這個(gè)問題。但是后來我們?cè)谝粔K探討，我說為什么潮汕會(huì)錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)，最后大家同意是兩條。第一條，還是中國(guó)的一句老話，人們是由儉入奢易，由奢入儉難。當(dāng)初溫州和潮汕在比的時(shí)候，講數(shù)字，講基礎(chǔ)，潮汕決不會(huì)亞于溫州。但是因?yàn)槌鄙鞘翘貐^(qū)，所以很多人在特區(qū)里面已經(jīng)嘗到甜頭以后，吃到偏飯以后，他沒有一種危機(jī)感，他不愿意去搞制造業(yè)，不愿意去搞更需要展示未來的一種就是迎接挑戰(zhàn)。那么溫州人沒有路，他只能就往這條路走，而正好全中國(guó)還沒有醒過來，所以溫州的一些小裁縫、棉花匠們，就一個(gè)個(gè)成了現(xiàn)代企業(yè)家。他逼出來的，自古華山一條道！最后我們潮汕人錯(cuò)過了機(jī)會(huì)，到2000年被中央一“打假”，打走私打下去以后，這個(gè)時(shí)候再重新起來，非常辛苦了。因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在頂多還是一些“九制陳皮”，頂多還是一些二、三流的陶瓷制品，機(jī)會(huì)已經(jīng)沒有給它的了。所以大家發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在出現(xiàn)一個(gè)問題，真正的潮汕人成功不在潮汕這個(gè)板塊，而在香港，在國(guó)內(nèi)，也就是他優(yōu)秀人的基因還在。但是這個(gè)機(jī)會(huì)沒有了，這是一個(gè)非常發(fā)人深思的例子。這是第二個(gè)。還有第三個(gè)例子，就是咱們那個(gè)蘇南的問題，1996年我第一次去蘇南，這個(gè)時(shí)候感覺到整個(gè)蘇南被浙江龍騰虎躍的格局已經(jīng)甩到后頭去了，當(dāng)時(shí)的蘇南還繼續(xù)滿足于所謂的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，后來被浙江打得抬不起頭以后，蘇南終于找到一條新的路子，這個(gè)路子是上海給蘇南的。當(dāng)上海的崛起，全中國(guó)全世界都認(rèn)為上海無疑是世界上第六大國(guó)際都市的首選。那么以后的競(jìng)爭(zhēng)就是城市群，城市帶，城市圈開始形成。當(dāng)全世界開始往上海登陸，以為登陸了上海就占領(lǐng)了中國(guó)的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候上海人開始翹尾巴了。他們當(dāng)時(shí)說：我們只同世界500強(qiáng)打交道，500強(qiáng)以外的不考慮。這個(gè)時(shí)候的蘇州抓住了機(jī)會(huì)，就是所謂的大樹底下好種碧螺春，背靠大樹好乘涼。你不要我全要，一不小心就把整個(gè)全球產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移，特別光電企業(yè)轉(zhuǎn)移這撥行情給抓住了。以臺(tái)灣為代表的，由此以昆山帶頭然后到整個(gè)蘇州，現(xiàn)在整個(gè)光電企業(yè) IT行業(yè)全部轉(zhuǎn)移到蘇州。以至于經(jīng)過十年的發(fā)展，現(xiàn)在蘇州成了中國(guó)副省級(jí)單位里面的前三名。最后上海意識(shí)到不行了，已經(jīng)是原來根本看不上的蘇州成了自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，第一個(gè)，來個(gè)所謂的“173計(jì)劃”，反而就劃出了一個(gè)跟江蘇蘇州相接壤的173平方公里，你做什么我做什么，你的什么政策優(yōu)惠我也什么政策。這就屬于小家子氣了。另外一個(gè)就是提早地把虹橋這個(gè)物流中心開始往浦東那邊轉(zhuǎn)移，這一刺激就使所謂的蘇州的IT行業(yè)運(yùn)輸費(fèi)用增加了一倍。這反而刺激了蘇州，一下子，中央現(xiàn)在也確定在無錫再建一個(gè)江南機(jī)場(chǎng)，解決這個(gè)問題，這撥行情就把住了。