首页 国产 亚洲 小说图片,337p人体粉嫩胞高清视频,久久精品国产72国产精,国产乱理伦片在线观看

新浪財(cái)經(jīng)

鄭州思念食品有限公司總經(jīng)理王鵬精彩觀點(diǎn)

http://www.sina.com.cn 2008年03月31日 19:12 新浪財(cái)經(jīng)

  1、總經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)最高的管理者,作為一個(gè)企業(yè)的管理者,我每天的工作只有兩個(gè)字,就是管理,所以我每天碰到的所有的問(wèn)題基本上都是管理的問(wèn)題。

  2、企業(yè)中管理的的重要性,尤其是一些預(yù)見(jiàn)性的管理措施對(duì)企業(yè)的發(fā)展非常重要。是企業(yè)發(fā)展的需求,讓我去參加了商學(xué)院的學(xué)習(xí)。

鄭州思念食品有限公司總經(jīng)理王鵬精彩觀點(diǎn)

  圖為鄭州思念食品有限公司總經(jīng)理王鵬。(來(lái)源:資料圖片)
點(diǎn)擊此處查看全部財(cái)經(jīng)新聞圖片

  3、從目前情況來(lái)看,沒(méi)有比中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)更好的市場(chǎng),它的增速、容量,它的寬廣程度都是最好的。

  4、我們這個(gè)企業(yè)發(fā)展速度很快,在發(fā)展速度比較快的時(shí)候,企業(yè)的整個(gè)管理體系和管理的機(jī)制,可能還不適應(yīng)這么快速度的發(fā)展。

  5、企業(yè)的發(fā)展,機(jī)會(huì)不是全部的,剩下的事情真的要靠非常完整的管理體系,能夠幫助企業(yè)很好的去運(yùn)作。

  6、我認(rèn)為比較好的老師,是能把一個(gè)案例結(jié)合目前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,和帶一些預(yù)測(cè)性的分析融在一起來(lái)給你講課的老師。這些老師他往往會(huì)通過(guò)對(duì)案例的深入分析,引導(dǎo)同學(xué)進(jìn)行分析,最后通過(guò)這個(gè)過(guò)程得到想要得到的知識(shí)。

  7、對(duì)于我們這種相對(duì)規(guī)模不是很大,二三十億的規(guī)模,但是發(fā)展很快,發(fā)展面臨的問(wèn)題又很多,這個(gè)時(shí)候去學(xué)GE沒(méi)有任何意義,如果更現(xiàn)實(shí)的看待我們的問(wèn)題,或者根據(jù)中國(guó)的實(shí)際情況去分析一些東西更好。

  8、 管理跟不上企業(yè)的發(fā)展是需要面對(duì)的問(wèn)題。

  9、我們?cè)谶x擇項(xiàng)目的時(shí)候,會(huì)安排干部參加比較針對(duì)性的EDP項(xiàng)目,這是我們企業(yè)急需的,EDP很現(xiàn)實(shí),就是要在短時(shí)間之內(nèi)學(xué)到很有用的一些東西。讓這些中層的職業(yè)經(jīng)理人和管理人員迅速提高技能,來(lái)解決企業(yè)現(xiàn)在面臨的一些問(wèn)題。對(duì)于EDP這種短期項(xiàng)目來(lái)說(shuō),我們對(duì)結(jié)果的要求會(huì)更高一些,我們真正要從培訓(xùn)中間獲得東西。

  10、深刻的去探討、去研究某些問(wèn)題,把它上升到理論程度上,我認(rèn)為這是商學(xué)院的事情。

  11、我們?cè)谶x擇EDP課程的時(shí)候,要咨詢(xún)一些參加過(guò)商學(xué)院學(xué)習(xí)的朋友和同事,甚至我可能也會(huì)要求有試聽(tīng)。口碑相傳,對(duì)選擇影響反而是最有效的。

  12、如果商學(xué)院完全把學(xué)生當(dāng)成客戶(hù),我認(rèn)為不合適。我相信學(xué)習(xí)在沒(méi)有壓力的情況下,它的效果有可能不會(huì)達(dá)到那么好。

  13、企業(yè)一般來(lái)說(shuō)立足于現(xiàn)實(shí),考慮自己中短期的發(fā)展。但是這個(gè)發(fā)展過(guò)程中,希望有商學(xué)院去幫助發(fā)現(xiàn)資源。這對(duì)企業(yè)是最有幫助的。

  14、我們會(huì)把企業(yè)碰到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,作為一種案例拿出來(lái),跟商學(xué)院去溝通,看能不能給我們找到很好的解決方案。這樣的結(jié)合點(diǎn)肯定是有的,我們作為企業(yè)也非常愿意在這樣的結(jié)合點(diǎn)上去參與。

  15、我不認(rèn)為目前國(guó)際化是多么的可怕,如果企業(yè)真的是管理方面做的非常到位,而且運(yùn)轉(zhuǎn)的很正常,供應(yīng)鏈、人力資源、組織系統(tǒng)都在非常順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),那么你在面對(duì)市場(chǎng)的時(shí)候,只是解決市場(chǎng)的各種問(wèn)題,而不是要解決整體企業(yè)如何走出去的問(wèn)題。如果企業(yè)管理得好的話,在面臨國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)候不會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。

  16、國(guó)際化也好,本土化也好,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、規(guī)則也好,其實(shí)都是一樣的,如果對(duì)它掌握的相對(duì)比較深刻,或者比較清晰的話,那么遇到什么問(wèn)題,用這一套方案都是能夠解決的。

  17、產(chǎn)品不斷更新是這個(gè)企業(yè)成功的不二法寶,EDP的成功也需要不斷的更新。

  18、商學(xué)院和企業(yè)的關(guān)系是各取所需,各取所長(zhǎng)。

 發(fā)表評(píng)論 _COUNT_條
Powered By Google
·《對(duì)話城市》直播中國(guó) ·新浪特許頻道免責(zé)公告 ·誠(chéng)招合作伙伴 ·企業(yè)郵箱暢通無(wú)阻