許建平

　　任職公司：宏源證券股份有限公司

　　擔(dān)任職務(wù)：副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)

　　07代表作：公司證券投資回報120%以上；建立了公司自有資金“五統(tǒng)一”的管理體制

　　綜合點(diǎn)評：

　　“牛市”是券商的天堂。抓住市場給予的機(jī)會，不斷讓企業(yè)的財富增長，是證券公司CFO必備的職業(yè)素質(zhì)。作為公司資金決策委員會成員之一，許建平參與了公司資金決策的全過程，使公司證券投資回報率在120%以上，達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。許建平充分利用同業(yè)拆借市場，籌集資金的同時更努力降低融資成本，所拆借資金均用于收益率高、風(fēng)險較低的新股申購業(yè)務(wù)。截至2007年底，拆借資金實(shí)現(xiàn)新股收益約為7580萬元。另外，為加強(qiáng)公司自有資金的調(diào)度管理，進(jìn)一步提高內(nèi)部資金使用效率，許建平建立了公司自有資金的“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一考核的管理體制。許建平以高效的資金調(diào)度和財務(wù)劃款手段，使公司完成了多次創(chuàng)設(shè)權(quán)證業(yè)務(wù)，為公司抓住新的業(yè)務(wù)利潤增長點(diǎn)提供了保障。

　　市場不可能永遠(yuǎn)是“牛市”。對于這點(diǎn)，作為CFO，許建平先生有著清醒的認(rèn)識。即使在2007年大牛市背景下，他仍然保持著一貫的“嚴(yán)控風(fēng)險，確保安全”的管理原則。公司2007年的證券投資金額有人提議增加到20個億，但考慮到危機(jī)四伏的市場風(fēng)險，許建平力爭將金額降到了8個億。而自2007年第四個季度開始一直持續(xù)到現(xiàn)在的市場疲弱，有力地證明了許建平先生的先見之明。

　　“膽小是我對公司的忠誠！”許建平先生詼諧地說。對于掌握著公司經(jīng)濟(jì)大權(quán)的CFO，風(fēng)險意識和開拓精神一樣，都是其必備的素質(zhì)。