郭新寧

　　任職公司：晉西機器工業(yè)集團有限責(zé)任公司

　　擔(dān)任職務(wù)：總會計師

　　07代表作：重組包頭二機廠；順利實施第二次債轉(zhuǎn)股；構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型；流程再造

　　綜合點評：

　　晉西集團風(fēng)雨兼程，已走過近60年的發(fā)展歷程。公司是多元投資主體的現(xiàn)代企業(yè)公司，其控股子公司晉西車軸于2004年A股上市。公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是：建設(shè)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、具有較強國際競爭力的企業(yè)集團。

　　作為集團總會計師，郭新寧組織并參與了公司對包頭二機廠的收購和重組工作，幫助公司實現(xiàn)了低成本擴張，積極與有關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，順利完成了公司第二次債轉(zhuǎn)股工作，為公司的持續(xù)經(jīng)營甩掉了沉重的債務(wù)包袱，優(yōu)化了公司的資本結(jié)構(gòu)。為解決公司發(fā)展及擴張對于資金的需求，郭新寧利用公司的資信優(yōu)勢辦理銀行承兌和短期借款業(yè)務(wù)。同時，在公司推行全面的資金預(yù)算管理以管控現(xiàn)金流，建立并完善資金管理制度，確保公司資金管理的有序進(jìn)行。

　　為規(guī)避公司經(jīng)營中的財務(wù)風(fēng)險，郭新寧認(rèn)為應(yīng)著重從市場、盈利、流動資金三個方面進(jìn)行風(fēng)險分析和防范，并親自組織構(gòu)建了公司財務(wù)風(fēng)險預(yù)警模型，對應(yīng)收款項和存貨建立了月度分析模板，專門進(jìn)行風(fēng)險評估。

　　郭新寧積極籌劃了公司流程再造，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，將物資配送中心與各分、子公司進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)鏈接，統(tǒng)一調(diào)度公司物資，初步在公司建立了“大物流、大庫房”模式。