商界“狂人”嚴介和在16至17日第二屆香山華佗CEO論箭上提出，產業選擇決定中小企業未來生死存亡。這一觀點是回應他一個月前提出的一個論斷：即未來5到10年99%的中國中小企業都將會死掉。此言一出，引起輿論的強烈反響。

　　中小企業的出路在哪里？針對記者的追問，嚴介和作了上述回答。嚴介和說，中小企業不死我們國家怎么從無序走向有序，中國經濟怎么從總量走向質量？十四大、十五大都是加快發展，十六大又快、又好，十七大完全變了，又好又快，好字當頭，好在哪里？讓我們傳統的中小企業死掉99%以上，不死掉中國經濟怎么可能好？”

　　嚴介和解釋說，中小企業99%死掉，是指傳統企業，人不會減少，是優化組合。他強調，“中小企業單打獨斗的時代已經過去了。”針對中小企業如何避免死掉的問提，嚴介和提出三條出路：第一，提前退出。如果你覺得這個企業產業質量不是太好，企業家資本擁有含金量不是太高，主動選擇退出，你把這個賣給人家不做，自己從創造生活走向消費生活，或者走向享受生活；第二，掛靠航母。你對企業有感情，產業也還可以，你自身覺得學歷、文憑、職稱不行，但是滿聰明，可是沒法競爭，打造不出品牌，那要判斷能夠生存到最后的企業向他掛靠，這也是很有效的選擇；第三，認準既定方針。覺得企業產業很好，你的團隊很優秀，你的掌門人智商是超人的，那就要按著既定路線堅持走下去！”嚴介和誠懇地說，“在這里，我想給眾多兄弟姐妹們提供一些參考，產業決定著我們中小企業的未來，讓我們從成長走向成熟吧！否則，就極有可能成為那99%當中的一員。”

　　嚴介和毫不回避地說：“我們盡可能打造的是1%的企業。目前國內很多的產業被國際大牌壟斷了，在這種背景下，國投公司，世界上注冊資本排第一，一萬五千個億，擁有自己的品牌，中央直屬的中央企業做了一塊。中小這一塊沒人管，我覺得為中小企業板塊做一點事情，為他們的發展解決疑難雜癥，為中小企業做也是為自己做。當然，中小企業不可能都能很好的生存下來，這是現實。”對于一部分做不了1% 的，“我就幫助你選擇退，也就是安樂死，死得很幸福，產業死了，從創造生活走向了享受生活，不是很好嗎？不要那么辛苦，大把的鈔票在手里面，你就盡情享受生活，你想投資的，我們給你做權威的投資顧問，叫安樂而不死，企業死了，老板沒死，老板就做到真正的老板，企業家很苦很累的，不做企業擁有資本的時候，就很輕松了，到好的企業參股，讓優秀的群體和優秀的產業給我打工，我享受他的紅利不也更好嗎？”

　　嚴介和說，行業創新非常重要，國家也希望我國中小企業都能夠行業創新。為了研究這一問題，嚴介和最近特地跑了幾個省，又在廣東做了一系列的調研，發現很多的中小企業確實有些產業不錯，有一定的核心技術也被掌握，關鍵是經營的能力不夠，有的是資金的承載能力不高，還有的是社會資源的配置不夠，帶著這些問題，眾多這樣的企業走進香山論箭共同探討。

　　據了解，香山論箭的指導思想是讓那些有錢而沒項目的來香山論箭，有好項目沒錢的來香山論箭，有錢的又有好的項目但沒有好的經營能力、確實質量跟不上、決策層綜合含金量不高的走進香山論箭，讓好的企業做得更好，與差的企業彼此互通有無、優勢互補，讓單打獨斗的時代成為過去，最終實現你中有我、我中有你、你為我用、我為你用、綜合利用、團隊合作，讓社會資源通力合作的時代到來，這就是香山論箭要辦的意義所在。

　　此次香山論箭歷時兩天，活動期間，博鰲論壇秘書長龍永圖、中國中小企業協會會長李子彬、萬通集團董事局主席馮侖、阿里巴巴董事局主席兼首席執行官馬云等官產學大家現身說法，講述企業之道，并通過現場互動、企業診斷、投資合作、對接項目等活動，讓參會的眾多中小企業代表感受到了視野開闊和自身成長的良好機遇。

　　(王興超)