俞堯昌：應(yīng)該說(shuō)這兩年格蘭仕走的還是世界品牌的道路，因?yàn)樵瓉?lái)在98年開始的大量裝備技術(shù)，而現(xiàn)在大規(guī)模整合跨國(guó)公司的發(fā)展。當(dāng)然我們選擇的產(chǎn)業(yè)就是標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，這是一種上規(guī)模的、集約化的專業(yè)化的方式發(fā)展。中國(guó)制造從全球范圍來(lái)看，目前為止還是處于中低端水平，或者說(shuō)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的分布格局中還是處在一個(gè)末端階段。為什么產(chǎn)生末端階段？大家很多人不理解，說(shuō)為什么中國(guó)制造停留在這樣的水平上。事實(shí)上格蘭仕的微波爐出口已經(jīng)占到了50%以上，空調(diào)出口也是數(shù)一數(shù)二，電冰箱也達(dá)到了世界第一，但我們都是在一個(gè)比較低的水平。有很多人都希望我們能走的更高，從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造，走向世界品牌的過(guò)程當(dāng)中。事實(shí)上應(yīng)該說(shuō)格蘭仕走過(guò)的路，我們深深體會(huì)到，當(dāng)我們整個(gè)的資本力量品牌影響、管理水平、基礎(chǔ)的沉淀等等各個(gè)方面的要素是遠(yuǎn)不如跨國(guó)公司的，跨國(guó)公司進(jìn)來(lái)之后他也可以擁有低廉的勞動(dòng)力市場(chǎng)。現(xiàn)在跨國(guó)公司對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)研究大量的開始轉(zhuǎn)移，從歐美、日本、韓國(guó)轉(zhuǎn)移到中國(guó)，當(dāng)然今后也有可能轉(zhuǎn)移到印度、越南等地。

　　我的理解為，中國(guó)企業(yè)面臨跨國(guó)公司在轉(zhuǎn)移過(guò)程中，我們應(yīng)該把握這樣的機(jī)會(huì)，我們應(yīng)該是請(qǐng)，而不是蔑視他。事實(shí)上你能夠?yàn)槿�世界，我們現(xiàn)在是250家的頂級(jí)名牌或者說(shuō)世界名牌做車間，實(shí)際上發(fā)展是需要一步步來(lái)談的。我們需要在自己的品牌中發(fā)布起來(lái)走出去，事實(shí)上我的理解不能好高騖遠(yuǎn)，這個(gè)看不起、那個(gè)看不起，我們也希望今天成為索尼，后天成為三星。事實(shí)上我們也有很多的基礎(chǔ)，但也不可能很快變成世界第一。

　　目前中國(guó)制造已經(jīng)走向了全世界，已經(jīng)在中國(guó)歐美企業(yè)都形成了恐慌，所以各種手段都出來(lái)了，中國(guó)制造、中國(guó)威脅等等一些名詞。這些說(shuō)起來(lái)為什么歐美對(duì)我們國(guó)家的制造這么恐懼，說(shuō)明中國(guó)的制造在全世界已經(jīng)開始發(fā)揮作用了，如果在全世界沒(méi)有發(fā)生作用，根本無(wú)所謂。現(xiàn)在大家都知道比方今天去美國(guó)想買一個(gè)禮品拿回來(lái)就是中國(guó)制造的。也就是說(shuō)通過(guò)我們辛勤的勞動(dòng)和努力中國(guó)制造已經(jīng)走向了世界，雖然現(xiàn)在還是停留在勞動(dòng)密集狀態(tài)下，我們需要努力，需要客觀看待，但目前我們還發(fā)展中，中國(guó)家電屬于走向世界前列過(guò)程中，但是韓國(guó)日本已經(jīng)形成了寡頭壟斷的狀態(tài)，所以我們還有差距。謝謝！