信息化創造全面績效，提高大型企業國際競爭力

　　2006年2月22日，CECA國家信息化測評中心(以下簡稱測評中心)在京隆重發布2005年中國企業信息化500強發展報告。報告以“走自主創新，自主品牌之路，創造全面績效，提高大型企業國際競爭力”為主題，介紹了2005年的企業信息化500強所具有新的特色和500強企業信息化的基本情況。報告顯示，我國大型企業正在從增長方式轉變高度，認識信息化對自主創新和自主品牌的重要支持作用，深化建設有效益的企業信息化的理念。

　　調查推出了新的信息化500強，上海通用汽車有限公司名列榜首。

　　中國遠洋運輸(集團)總公司總裁魏家福獲得中國企業信息化年度人物大獎。(詳見獲獎名單)

　　2005年我國大型國有企業中遠集團信息化第一次進入哈佛案例報告。調查顯示：信息化有效增強企業活力，帶來企業全面績效突破。表現在：企業圍繞創造全面績效，從"擁有"向"控制"轉變，從功能向流程轉變。一方面帶來明顯直接經濟效益。表現在，第一，通過信息化提高主營業務利潤；第二，發揮財務管理的核心作用，為企業經營保駕護航；第三，強化風險控制，發揮信息作用。另一方面，信息化建設的適宜度水平和靈敏度水平達到較高水平。信息化成為2005年企業信息化500強企業的戰略性資源，提升了公司價值，加強了企業的戰略行為能力。

　　調查顯示：信息化正在將自主創新轉化為企業核心競爭力。表現在：1、信息化促進自主創新，加強核心競爭力，為企業創造良好效益。1)利用信息化手段進行自主創新；2)通過信息化促進自主創新的研發活動。2、研發信息化成為企業信息化的新亮點。信息化推動了研發機制創新，信息化有效地改進了研發管理水平，信息化有效促進了自主創新中的研發協作。3、信息化為自主創新提供良好的技術平臺。信息化成為支撐自主研發的技術平臺，借助研發信息化平臺建設，提高研發效率。4、通過集成創新促進產品創新和服務創新。5、以市場為導向進行信息技術自主創新，降低技術創新擴散的門檻。6、信息化促使企業采取全球產品開發模式。7、信息化推動了行業創新。信息化推動服務業的業務創新。企業信息化推動了制造行業自主創新。

　　報告還通過量化分析，反映了2005年企業信息化的發展特點。2005年企業信息化500強的基本情況是：1、 信息化帶動力量進一步增強；2、大型企業信息化投資進一步趨于理性，效益穩步提高；3、企業信息化水平有了質的提高，優秀企業正向國際水平靠攏；4、企業對信息化的重視程度進一步提高；5、信息化管理處在從功能性管理向轉型階段發展之中；6、信息化管理長于管人管錢，弱于管事，水平有待進一步提高。

　　報告還根據調查數據，量化分析了大型企業信息化的驅動因素與制約因素：1、企業信息化的社會技術經濟基礎薄弱，標準化的市場驅動力和企業驅動力強，但社會制約力大；2、核心業務流程信息化受整合與分工驅動，受制于總體架構把握能力不足；3、信息溝通是當前企業電子商務主要動力，客戶商務習慣制約發展；4、企業參與供應鏈信息化心有余而力不足，外部制約成為瓶頸；5、需求導向刺激企業發展客戶關系，水平有限制約發展；6、上下重視，推動信息安全建設，資金限制進一步發展。

　　由CECA國家信息化測評中心主辦的信息化500強企業調查是目前我國規模最大，而且唯一連續舉辦的大型企業信息化年度調查活動，已成功地連續舉辦三年，得到國信辦、科技部、國資委、發改委、商務部、信息產業部等部門和領導支持，得到眾多大型企業越來越積極的響應。作為唯一連續數據源，調查結果對于政府掌握全國企業信息化進展情況，對于推動企業信息化健康發展，提供了一個重要平臺。

　　目前，參與調查的企業逐年增多，調查的規模和范圍每年都有所擴大；入選信息化500強企業銷售收入占國民經濟總量達到1/3。

　　中國企業信息化500強調查采用測評中心在國家863項目中開發的企業信息化指標體系，是一個以效益導向為突出特點的信息化指標體系，也是目前國內外同類方案中，唯一一個在技術上實現“不是投資越多打分越高”的信息化指標體系。測評中心還第一次解決了信息化無形效益和長期效益的財務報表實現難題，并成功運用于特大型企業委托項目。在國內外信息化效益分析中走在了前列。