主要客戶：

　　正大集團(tuán)、百事可樂集團(tuán)、誠通集團(tuán)、東龍產(chǎn)業(yè)、愛書人集團(tuán)、海南航空、華龍、中信國安、三利地產(chǎn)、意大利農(nóng)場(chǎng)、中國企業(yè)網(wǎng)、鷹冠家具、怡和證券、賽迪咨詢、光明集團(tuán)、金城地產(chǎn)……

　　路長全——營銷實(shí)戰(zhàn)專家

　　——2005，2006年中國十大營銷專家。

　　——20年?duì)I銷實(shí)踐專家，形成一系列具有指導(dǎo)價(jià)值的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)。

　　——北京贊伯營銷管理咨詢有限公司董事長、清華大學(xué)、海爾商學(xué)院客座教授、中央電視臺(tái)廣告部策略顧問等

　　——他提出著名的“駱駝和兔子”的管理觀點(diǎn)和“切割營銷”策略，產(chǎn)生廣泛的影響

　　——?jiǎng)?chuàng)造性地提出 “品牌4S戰(zhàn)略”， 快速構(gòu)建強(qiáng)勢(shì)品牌的運(yùn)作方法

　　——第一次提出“營銷就是解決競(jìng)爭(zhēng)”的務(wù)實(shí)的管理思想

　　——第一次全面闡述了營銷的本質(zhì)是軟戰(zhàn)爭(zhēng)，營銷是和平狀態(tài)下獲取財(cái)富的最正當(dāng)、最有效的手段

　　——他的專著《解決》《軟戰(zhàn)爭(zhēng)》《切割》一經(jīng)問世，立刻成了暢銷書。

　　——曾任伊利集團(tuán)營銷副總、巨能實(shí)業(yè)集團(tuán)副總裁、(意)贊邦集團(tuán)中國區(qū)營銷總監(jiān)、中國遠(yuǎn)大營銷策劃副總等

　　——為數(shù)百家企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行營銷咨詢策劃服務(wù)，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。

　　劉杰教授——著名財(cái)務(wù)管理專

　　劉杰現(xiàn)任北京經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院會(huì)計(jì)系主任。現(xiàn)為中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國注冊(cè)稅務(wù)師；是北京優(yōu)秀教育工作者和北京市先進(jìn)工作者。

　　劉杰教授1982年在普通高校從事會(huì)計(jì)教學(xué)工作，為會(huì)計(jì)專業(yè)講授《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《工業(yè)會(huì)計(jì)》、《外匯會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》，為碩士研究生講授《高級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)》。1990年在從事教學(xué)工作的同時(shí)，參加了各種企業(yè)的大量審計(jì)工作，和企業(yè)的財(cái)務(wù)評(píng)估，通過到企業(yè)中去調(diào)查研究等實(shí)踐活動(dòng)極大豐富了教學(xué)工作，所以劉杰教授講課的特點(diǎn)是理論結(jié)合實(shí)際，深入淺出。即使是對(duì)財(cái)會(huì)知識(shí)不甚了解的總裁、總經(jīng)理等企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，聽了劉杰教授的課后，在工作實(shí)踐中也能很快地會(huì)運(yùn)用自如。1995年期間，除了講課外，劉杰教授主要擔(dān)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)的教學(xué)工作，負(fù)責(zé)國家經(jīng)貿(mào)委組織的全國1000家大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高級(jí)工商管理培訓(xùn)工作。