——蘇寧電器董事長張近東演講精華

　　圖：蘇寧電器董事長張近東在演講

　　●中國家電制造的發展可以用三句話來概括：行業和企業的發展，從無到有、從小到大、從弱到強；技術和產品的進步，從簡單到多樣、從粗放到精益、從傳統到時尚；資本和市場的拓展，從區域到全國、從國外到國內、從中國到國際。

　　●30年前中國家電制造幾乎是一片空白，半導體收音機、手電筒、臺燈就是人們生活中家電的內涵。上世紀70年代末、80年代初，一批國際市場淘汰的家電產品進入中國，一時間招搖過市的手提式收錄機，成了改革開放之初引發人們爭議的新鮮事物，電視機、冰箱、洗衣機成為人們向往的現代化生活的標志。

　　●到上世紀90年代中期，中國家電已經從供不應求，轉變成供大于求，中國家電制造發生了從小到大、質的飛躍。通過規模效應降低產品價格，通過降價進一步擴大市場規模，成為中國家電行業典型的發展模式。

　　●中國家電業的發展常常被人們形容為紅海模式，但中國家電制造在激烈的競爭中，不斷涌現出世界級規模的企業，涌現出一批能夠參與國際競爭的強勢企業。

　　●中國家電制造發生了由弱到強的轉變，促使這一轉變的發生有兩個深層原因：一是世界家電制造的重心向中國轉移，二是中外家電制造企業立足中國的配套生產能力，為世界制造。

　　●現在全球有超過1/3的家電產品在中國制造，中國生產了全球彩電中的50%、手機的50%、空調的70%、微波爐接近100%，世界都在中國制造。

　　●中國消費者對中外家電企業的制造，經歷了三個階段：第一個階段青睞原裝進口，迷信國外制造；第二個階段接受外資品牌在中國的制造，淡化原產地的概念；第三個階段，接受國產品牌，本土家電制造培育出名牌產品，國產品牌的知名度、美譽度日益凸顯。

　　●在中國市場，中外家電制造和流通企業共同努力，不斷為消費者創造價值，讓消費者以相對較低的付出，得到了越來越好的產品和服務，極大地提高生活品質、大幅度降低經濟支出。在中國的家電制造企業和流通企業受到消費者的廣泛歡迎，中國消費者通過長期的消費體驗，普遍以中國家電制造為驕傲。

　　●20年前在國內買一臺21寸的彩電，要花4000元人民幣，相當于一個工薪人員四、五年的收入。而現在買一臺同等的產品，還不到一個月的收入，目前主流的32寸

液晶電視，售價也就是一個工薪人員一到兩個月的收入。這樣的情形同樣體現在國外，在美國購買一臺32寸的

液晶電視，花500多美元，價格和中國差不多。在售后服務方面，中國消費者幾乎無需付出，仍能得到較長時期的服務保障。

　　●由于中外家電制造企業和流通企業的辛勤努力，家電產品在中國已經從

奢侈品變成了耐用消費品、生活必需品，目前正朝著快速消費品的特征轉變，年復一年，中國居民的收入在提高，家電產品的功能豐富、質量提高，而價格卻在下降，中國消費者家電消費的幸福感越來越強。

　　●中外家電制造企業立足中國，服務世界，面向全球家電消費市場，提高世界各地消費者的生活質量、降低人們的經濟支出，在做大企業、造福員工的同時，造福中國、造福世界。

　　●未來的中國制造，一定是依托全球的技術標準、遵循全人類的價值理念，走中國創造之路。我們完全有理由相信，經過近30年改革開放洗禮，未來的中國一定是更加融入世界的中國、更加國際化的中國。與世界各國文明的交流，會造就更加負責任的中華文明；與世界各國企業的碰撞，會造就更加負責任的中國企業。相信自己、相信世界，就一定會相信中國、相信中國制造。