新浪財經(jīng)訊 2007年12月18日，第五屆品牌中國高峰論壇在中國北京友誼賓館隆重召開”。本次論壇由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國企業(yè)家、華夏時報、分眾傳媒、航美傳媒聯(lián)合主辦，新浪網(wǎng)為唯一指定網(wǎng)絡(luò)平臺。當代經(jīng)理人雜志社董事長呂傳明擔(dān)任此次論壇主持。

　　呂傳明：我們的主題是“CEO與品牌經(jīng)理人的融合與沖突”。主題的內(nèi)容是在企業(yè)品牌建設(shè)中，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)決策層與執(zhí)行層在品牌戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的沖突和矛盾，使得品牌塑造脫離實際軌道，如何有機協(xié)調(diào)三折立場并保持品牌傳播的一致性和有效性，成為品牌打造的關(guān)鍵。

　　呂傳明：我覺得品牌規(guī)劃對于決策層是非常重要的，CEO就是一個決策層，也代表了董事長。不要僅僅理解為一個職業(yè)經(jīng)理人的CEO。品牌經(jīng)理人是一個執(zhí)行層，執(zhí)行層面對的問題，可能是決策層之間在品牌規(guī)劃和具體執(zhí)行當中有沖突和融合，我們討論的就是這個重點。品牌規(guī)劃，在規(guī)劃當中，我們是一個什么樣的態(tài)度結(jié)合價格，結(jié)合我們品牌的定位之間的關(guān)系。

　　呂傳明：二級市場的領(lǐng)導(dǎo)品牌面臨很多的挑戰(zhàn)。現(xiàn)在價格戰(zhàn)開始了，你一雙皮鞋賣到1000塊錢，別的競爭對手賣到700塊錢，你現(xiàn)在面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)和競爭，這個時候就開始了。這個時候要在戰(zhàn)術(shù)上要贏，消費者要情愿的買，我們的品牌還要有

　　呂傳明：既要實現(xiàn)銷售額的增長，還要保持利潤，還要把品牌非常契合的做下去。二級市場我們受到了很多品牌的圍剿，第一個表現(xiàn)就是價格戰(zhàn)，比我們便宜。第二個是有的采取區(qū)域策略，有一兩個品牌在某些區(qū)域集中和我們對打。在那個區(qū)域可能我們的優(yōu)勢就不如其他的品牌。第三，面對整個中國的價格戰(zhàn)。我們今天的經(jīng)理人是剛剛?cè)肼毜模�他們面對這兩個嚴峻的挑戰(zhàn)。

　　呂傳明：面對兩個挑戰(zhàn)，他們用公司給予的廣告，促銷費用不再增加的情況下，他們面臨任務(wù)的考核。兩個品牌經(jīng)理人很頭疼。下面請李光斗從營銷策略的角度談?wù)勗趺崔k？一個是面對價格戰(zhàn)的問題，一個是面對兩三個品牌的圍剿，他們要怎么辦？

　　呂傳明：品牌和營銷本身不是一個矛盾的問題，要不斷的融合。