2007年12月18日，由品牌中國產業聯盟、《中國企業家》、第一財經日報、天津衛視、分眾傳媒、航美傳媒、《華夏時報》等機構聯合主辦的“2007品牌中國年度人物評選”活動在北京友誼賓館隆重召開。以下是2007品牌中國年度人物候選人、廣東志高空調有限公司總裁李興浩的演講內容。

　　李興浩：尊敬的艾豐主席，尊敬的各位領導，各位女士們，先生們，新聞記者朋友們，大家好！

　　非常榮幸有機會參加2007品牌中國年度人物的大會，非常感謝品牌中國有機會讓我在這里發表一下我對品牌中國的看法，和我們企業在做品牌的想法給在座的各位給大家匯報一下。

　　我是志高空調的總裁李興浩，我們為什么叫志高呢？我們的文化是志存高遠。今天主委會給我在這里給大家匯報的題目是志存高遠，胸懷全球。我們志高是怎么走過來的，有的朋友會認識，有的朋友不會認識。我用簡短的時間給大家匯報一下。

　　志高15年前用300萬走進了空調的行業。我們一直生活在一個競爭非常激烈的生態圈中，我們遇到不斷的變化。但是我們還是在這個惡劣的環境里面給我們很多的機會走過來了。我們從創業的只有一個大專生，到今天有4000多個大專生，近兩萬人。有3000多畝的商業廠房。我們得到了一個榮譽就是“全球人居唯一節能環保空調獎”。我們是世界品質，志高創造。我們的零配件可以終生免費更換。我們可以做到了整個空調用

　　在大家心目中三菱是了不起的，但是三菱總經理給我們提過空調屬于志高。全球最大的暖氣公司為了做我們的股東，他在香港等了我們兩天。他在歐洲也有很多的品牌。我們和韓國現代合作，我們一定要做大股東。所以我們在全球，我們在中國，韓國空調也是志高。這樣的做法前提下，都是通過文化的灌輸合作。志高的文化是什么呢？志高的文化就是一句話，要讓人類生活的更加美好，這是我們的責任。我們做了一個文化，做了三個責任，同時在我們的各層當中不斷的去變化。

　　我們的責任是什么呢？

　　1、做好人。

　　2、做好事情。

　　3、做好誠信。

　　人的生命是最寶貴的。在志高的文化里面誠信比生命還重要。因為人隨著生命可以死去，但是誠信的精神永遠都要存在。為什么要做好呢？人的目的是什么呢？我們在人的文化前提下，是機緣整合者。你家里有兩個親戚，你去做市場，那么有一個親戚，兩個親戚，一個親戚經常去看你，你看到他有好的東西就拿走。另一個親戚，是你要送東西給他。我們認為做品牌的過程當中，占戰略決定機會，成敗決定細節。我們要把細節做好。要讓人類生活得更加美好，必須要有科技的創新。科技的創新前提下，必須要人才的領先，人才有，30年前中國有，為什么現在發展的這么厲害？所以有了人才的領先的前提下篩用什么來做呢？我們用定時、定位、定目的的過程當中，不同的時間，背景也不同。

　　我們用優秀的人，我們用優秀人的前提下，做到了產品的領先。產品的領先就為了市場的領先，必須有品質的領先。我們有了品牌領先。就是今天品牌中國的實現。因為有了品牌，我們才有了超級的信心，實現我們的理想。

　　品牌的戰略還是不夠的，要有管理的領先才能真正作為一個完整的品牌，能夠回報社會。在這樣的前提下，我們要如果不斷的改善員工的福利生活，我們的品牌是通過千錘百煉出來的。把好的東西放進去，把不好的東西拿出來。品牌就是消費者對你的認可度，品牌就是所有中國有關系的人對于品牌的理解。希望我們都有品牌中國的概念，為中國，為全人類做出更大的貢獻，謝謝大家！