由品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、《中國(guó)企業(yè)家》、第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)、天津衛(wèi)視、分眾傳媒、航美傳媒、《華夏時(shí)報(bào)》等機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)起舉辦的“2007品牌中國(guó)年度人物評(píng)選”活動(dòng)，于2007年12月18日在北京友誼賓館隆重召開(kāi)。本次活動(dòng)的主題為“責(zé)任;力量;夢(mèng)想”。以下是2007品牌中國(guó)年度人物候選人、航美傳媒董事會(huì)主席兼CEO郭曼的主題演講。

　　郭曼：大家好！我是航美傳媒的CEO郭曼。在這個(gè)郎教授、茅教授之后演講確實(shí)有很大的壓力，因?yàn)樗麄兌际欠浅Ｖ�名的學(xué)者和經(jīng)濟(jì)學(xué)家，對(duì)于中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和品牌建設(shè)都有很多非常偉大的見(jiàn)解。我作為一個(gè)實(shí)踐者只能站在一個(gè)企業(yè)家的角度，通過(guò)自己的經(jīng)歷，通過(guò)自己在境外跟境外的投資者打交道的過(guò)程，有一些感受，這些感受跟大家一起來(lái)分享一下。

　　我演講的題目是“中國(guó)品牌讓我們驕傲”。什么意思呢？就是說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在本身中國(guó)制造在國(guó)外已經(jīng)是一個(gè)品牌，中國(guó)的所有的企業(yè)都是這個(gè)品牌下的產(chǎn)品。這些中國(guó)的企業(yè)在全球市場(chǎng)的表現(xiàn)直接影響到中國(guó)這個(gè)品牌的品質(zhì)，它的美譽(yù)度，它的信譽(yù)度。因?yàn)槊看纹放浦袊?guó)的題目出的都比較大，真的應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)學(xué)家來(lái)探討的問(wèn)題。

　　我作為一個(gè)實(shí)踐者講中國(guó)品牌站在自己的經(jīng)歷，自己的感受講一下。剛才茅教授也講到了中國(guó)的近代史，從1840年鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始的一百年是中國(guó)歷史上最黑暗，從令人痛心，最令人絕望的回憶。那個(gè)時(shí)候中國(guó)的形象是一種任人宰割，愚昧、閉守的形象。前幾天看了奧運(yùn)百年。百年前的

　　當(dāng)時(shí)有奧運(yùn)三問(wèn)。

　　一問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候參加奧運(yùn)會(huì)。

　　二問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候能夠獲得奧運(yùn)金牌。

　　三問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候能夠舉辦奧運(yùn)會(huì)。

　　所以是奧運(yùn)的百年夢(mèng)想。但是奧運(yùn)的夢(mèng)想成真就在眼前了，這個(gè)路走得非常不平坦。

　　中國(guó)第一次參加奧運(yùn)會(huì)是在夢(mèng)想發(fā)出之后的20多年，當(dāng)年中國(guó)只有一個(gè)叫李長(zhǎng)春的運(yùn)動(dòng)員參加。當(dāng)年中國(guó)的大街上到處都是日本的軍隊(duì)。當(dāng)時(shí)日本軍隊(duì)給李長(zhǎng)春施加了很大的壓力，讓他代表滿(mǎn)洲國(guó)參加奧運(yùn)會(huì)。他頂住了壓力，代表中國(guó)人第一次參加了奧運(yùn)會(huì)，是在洛杉磯。從發(fā)出奧運(yùn)三問(wèn)之后的80年，中國(guó)人許海峰拿到了第一位的奧運(yùn)金牌。明年是北京的第一次奧運(yùn)會(huì)，全世界的人都相信08年的奧運(yùn)會(huì)一定是最成功的一屆奧運(yùn)會(huì)。因?yàn)槿�世界都相信今天的中�?guó)做任何事都能做到最好。

　　中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)體育強(qiáng)國(guó)，而且我相信他成為第一，成為世界體育大國(guó)只是一個(gè)時(shí)間的問(wèn)題。我相信我們的08年奧運(yùn)會(huì)金牌總數(shù)就能拿到第一。20年前我們也曾經(jīng)問(wèn)自己，就是改革開(kāi)放之后的10年。也出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的三問(wèn)：

　　一問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候可以成為世界經(jīng)濟(jì)大國(guó)？

　　二問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候出現(xiàn)世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)？

　　三問(wèn)，中國(guó)什么時(shí)候出現(xiàn)世界級(jí)的企業(yè)家？

　　短短20年之后，中國(guó)已經(jīng)是實(shí)力排名第三的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，而且有非常非常多的企業(yè)加入了世界五百?gòu)?qiáng)俱樂(lè)部。在全球市值最大的10家公司當(dāng)中有50%是中國(guó)的企業(yè)，這在20年前根本不敢想象。而且我相信20年后的中國(guó)也一定會(huì)很難想象。中國(guó)什么時(shí)候出現(xiàn)世界級(jí)的企業(yè)家呢？我們已經(jīng)有了柳傳志、張瑞敏這樣有世界影響力的企業(yè)家，但是真正世界級(jí)的企業(yè)明星，我想我們很快就可以期待。

　　航美傳媒是今年10月7號(hào)在美國(guó)的納斯達(dá)克掛牌，我們是10月24號(hào)出國(guó)參加路演。在整個(gè)的路演過(guò)程當(dāng)中，感受很深的一點(diǎn)就是境外的投資者對(duì)于中國(guó)企業(yè)的期待和渴望。剛好之前阿里巴巴也掛牌上市，做了路演。我們?nèi)サ胶芏嗟耐顿Y者那里，他們都是前一兩天跟阿里巴巴開(kāi)過(guò)會(huì)。他們非常關(guān)注到最后能夠分給他們多少阿里巴巴的股票。比如說(shuō)我定了5000萬(wàn)股，路演到最后的時(shí)候，阿里巴巴已經(jīng)有結(jié)果了，定了5000萬(wàn)股，才拿到5萬(wàn)股，有的是3萬(wàn)股，這就是說(shuō)對(duì)于中國(guó)企業(yè)認(rèn)可的程度非常高。有一個(gè)投資者問(wèn)我喜不喜歡阿里巴巴，喜不喜歡馬云？我說(shuō)喜歡，喜歡也沒(méi)用啊。他說(shuō)馬云前兩天剛見(jiàn)過(guò)，是一個(gè)讓人見(jiàn)一眼就忘不了的人。我想這是不是說(shuō)他長(zhǎng)的很特別？最后從他的了解中，馬云的戰(zhàn)略思維和對(duì)新經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和把握，確實(shí)把投資者徹底征服了。所以馬云真的是一個(gè)非常了不起的人物，真的是很多中國(guó)人目前正在創(chuàng)造奇跡，正在為中國(guó)贏(yíng)得世界的尊敬。

　　還有一個(gè)是百度。我上市路演之前看了他的股票是310幾塊，我記得上一次聊天的時(shí)候有一個(gè)投資者說(shuō)要看好百度漲到一百多塊，我想怎么沒(méi)幾天就300多塊？沒(méi)想到是真的。我們?cè)诿绹?guó)股票定價(jià)的時(shí)候，我一看百度的股票是429塊，我想是不是搞錯(cuò)了？也是真的，十幾天就漲了100多塊。從那天開(kāi)始全球的股市開(kāi)始動(dòng)蕩，百度現(xiàn)在的股票又到了300多塊。我想現(xiàn)在正是買(mǎi)的時(shí)候。

　　很多人都問(wèn)我知道百度嗎？我說(shuō)知道。他又問(wèn)知道李彥宏嗎？我說(shuō)知道。他們又問(wèn)他們?cè)趺礃影。课艺f(shuō)很好啊。他們又問(wèn)我們他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？我說(shuō)是Google啊。美國(guó)人認(rèn)為Google是非常強(qiáng)大的，而百度和它在同一個(gè)平臺(tái)上競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有輸給他，占有了最大的市場(chǎng)占有率，這就是贏(yíng)得了世界的尊敬。還有投資者問(wèn)我，阿里巴巴他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？我說(shuō)以前好象看到過(guò)消息說(shuō)馬云說(shuō)拿著望遠(yuǎn)鏡都看不到對(duì)手，應(yīng)該是沒(méi)什么對(duì)手。后來(lái)我想起來(lái)，我說(shuō)應(yīng)該是雅虎，但是他已經(jīng)一口把他吞并了。這也是為中國(guó)贏(yíng)得了很大的尊敬。還有，他們反復(fù)在講的中國(guó)的這些企業(yè)耳熟能詳?shù)模�真是的非常的熟悉。像攜程、如家、分眾，當(dāng)然也有一些因?yàn)檎�策面的影響，表現(xiàn)不是那么好的股票。但是我想只要在這個(gè)市場(chǎng)上，只要存在就有機(jī)會(huì)。中國(guó)的特點(diǎn)，每天都是在發(fā)生變化。剛才茅教授也講到，縱向的比較，以前的中國(guó)和現(xiàn)在的中國(guó)，橫向的比較，現(xiàn)在的印度和現(xiàn)在的中國(guó)。

　　也有投資者講到20年前去上海，他說(shuō)感覺(jué)對(duì)上海的感覺(jué)和印象，中國(guó)特色是印象很好，感覺(jué)上海的小巷、小吃和豐富。去年一去上海他就傻了，他一去浦東看到這么現(xiàn)代，這么豪華的這種摩天大樓拔地而起，中國(guó)發(fā)展的速度根本是國(guó)外沒(méi)法想象的。我們?cè)诼费莸牟牧侠锩嬗袃身?yè)是講中國(guó)航空的發(fā)展和預(yù)期，還有中國(guó)傳媒業(yè)的預(yù)期和歷史。到這個(gè)時(shí)候往往投資者都講這兩頁(yè)不用講了，他說(shuō)我們都知道，非常清楚，中國(guó)什么都在快速的發(fā)展，變化當(dāng)中，任何的預(yù)測(cè)，都是保守的預(yù)測(cè)，就講你公司的核心業(yè)務(wù)就是了。除了對(duì)中國(guó)品牌的喜愛(ài)、認(rèn)可以及中國(guó)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上跟境外的企業(yè)在同一個(gè)平臺(tái)上角斗，贏(yíng)得了很多的勝利，為中國(guó)贏(yíng)得了很多尊敬之外，對(duì)于中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新能力，他們也非常的認(rèn)可。

　　所以講到航美傳媒他們反復(fù)問(wèn)的一個(gè)問(wèn)題就是，為什么是你？為什么是在中國(guó)？他說(shuō)我也想做，為什么美國(guó)沒(méi)有？因?yàn)槲页鋈ブ�前沒(méi)有想他會(huì)問(wèn)美國(guó)沒(méi)有的事，我也不知道美國(guó)有還是沒(méi)有。好幾個(gè)人問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題，第一次問(wèn)的時(shí)候把我問(wèn)住了，第二次我就知道是什么原因了。我說(shuō)因?yàn)槊绹?guó)實(shí)際上現(xiàn)在屬于比較保守，一種平衡的狀態(tài)，雖然他有反壟斷法，但是他的壟斷程度是比較高的。在美國(guó)的戶(hù)外廣告90%的市場(chǎng)份額一定是壟斷在兩、三個(gè)寡頭廣告商手里。大家都很安逸，市場(chǎng)已經(jīng)切割好了，已經(jīng)劃分完了，只要做好自己這一塊就好了。那么在中國(guó)，因?yàn)榘l(fā)展變化非常快，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是非常的殘酷，所以我講競(jìng)爭(zhēng)能夠帶來(lái)進(jìn)步。美國(guó)人總是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，所以你一定要占有一個(gè)非常非常高的市場(chǎng)份額。我講競(jìng)爭(zhēng)并不可怕，任何的市場(chǎng)份額都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得的。在中國(guó)的廣告市場(chǎng)上非常的分散，光北京就有7000多家的廣告公司來(lái)瓜分這個(gè)市場(chǎng)。所以在競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的市場(chǎng)當(dāng)中，我們要想尋找自己生存的機(jī)會(huì)，一定要?jiǎng)?chuàng)新。

　　航美傳媒的誕生實(shí)際上就是這個(gè)樣子，我進(jìn)入航空廣告的時(shí)候，里面的競(jìng)爭(zhēng)情況非常慘烈。我進(jìn)去沒(méi)有任何的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樽鰪V告也是半路出家，沒(méi)有客戶(hù)，也沒(méi)有媒體，但是我知道中國(guó)的航空媒體屬于資源稀缺的這么一個(gè)矛盾，非常嚴(yán)重。就是說(shuō)如何緩解航空媒體的資源稀缺的矛盾，如果誰(shuí)能夠緩解這個(gè)矛盾，誰(shuí)就能夠在未來(lái)贏(yíng)得勝利。實(shí)際上能夠緩解這個(gè)矛盾的，就是把電視媒體引入航空領(lǐng)域。當(dāng)時(shí)還沒(méi)有什么藍(lán)海戰(zhàn)略這一說(shuō)，后來(lái)就有人說(shuō)我們是藍(lán)海。紅海是在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的市場(chǎng)當(dāng)中大家去血拼，是在一個(gè)已知的市場(chǎng)空間里面大家去爭(zhēng)奪，這塊餅，這塊市場(chǎng)份額。開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海就是我開(kāi)發(fā)一個(gè)未知的市場(chǎng)空間，在一個(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里面我去占有市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值。美國(guó)人一聽(tīng)，覺(jué)得很有意思。我想藍(lán)海戰(zhàn)略不是從美國(guó)出來(lái)的嗎？他們覺(jué)得中國(guó)人的開(kāi)創(chuàng)精神，這是中國(guó)快速發(fā)展的原因，和繼續(xù)發(fā)展的希望所在。全球的基金，很多人都問(wèn)這樣的問(wèn)題，你因?yàn)殚_(kāi)創(chuàng)了一個(gè)新的領(lǐng)域，取得了很高的市場(chǎng)份額，那么你下一步還要不要?jiǎng)?chuàng)新，要不要發(fā)展？通過(guò)怎么樣來(lái)發(fā)展？要?jiǎng)?chuàng)新什么樣的平臺(tái)？我說(shuō)你還真說(shuō)到了，我們下一步還是要?jiǎng)?chuàng)新，這個(gè)創(chuàng)新的創(chuàng)意我講給他之后，讓他們非常的振奮。他覺(jué)得中國(guó)人的勤奮智慧和努力，以及創(chuàng)造能力真的是中國(guó)企業(yè)將來(lái)立于世界之林不敗的法寶。

　　我們有什么創(chuàng)新呢？這個(gè)感覺(jué)有點(diǎn)兒自我吹牛了。因?yàn)橥瑯舆�是基于要緩解航空媒體的資源稀缺的矛盾，除了我們開(kāi)發(fā)電視網(wǎng)絡(luò)之外，我們又新開(kāi)發(fā)了數(shù)碼燈箱的網(wǎng)絡(luò)。數(shù)碼燈箱的網(wǎng)絡(luò)就是說(shuō)在電視機(jī)每個(gè)下面都會(huì)安裝一個(gè)數(shù)碼燈箱。另外，我們力爭(zhēng)在全國(guó)機(jī)場(chǎng)最好的位置，登機(jī)口這樣的位置安裝獨(dú)立的電子燈箱。普通的媒體，傳統(tǒng)的媒體賣(mài)的是位置和尺寸，位置越好，越好賣(mài)，位置不好送都不要，面積越大越好賣(mài)。通過(guò)技術(shù)革新對(duì)于傳統(tǒng)的媒體是一個(gè)革命性的變革。我們從賣(mài)位置過(guò)渡到一個(gè)賣(mài)網(wǎng)絡(luò)。我們講的是一個(gè)整體的網(wǎng)絡(luò)的概念，就是說(shuō)這一條廣告覆蓋全國(guó)80%以上的航空的受眾。每一個(gè)獨(dú)立的位置是一般的，但是整體的網(wǎng)絡(luò)就是非常非常的不同，有非常巨大的影響力。

　　我們經(jīng)常講一個(gè)故事，還有一個(gè)英雄人物是姚明，姚明在美國(guó)家喻戶(hù)曉。一提姚明大家都很興奮。我們?cè)谑锥紮C(jī)場(chǎng)一號(hào)、二號(hào)、三號(hào)航站樓都有燈箱。可以想象姚明的一個(gè)畫(huà)面，在北京機(jī)場(chǎng)500多個(gè)數(shù)碼燈箱當(dāng)中同時(shí)出現(xiàn)，你想想這些畫(huà)面上的姚明是一個(gè)多大的廣告？這會(huì)給企業(yè)帶來(lái)多大的價(jià)值？我們路演非常成功，當(dāng)天美國(guó)股票是上漲的，當(dāng)天我們的股票還是上漲了，我們的團(tuán)隊(duì)非常興奮。因?yàn)楹矫纻髅绞且粋�(gè)新的行業(yè)，國(guó)外認(rèn)為是一個(gè)快速增長(zhǎng)的企業(yè)，不是所有的公司他們都這么看。外國(guó)的投資者也聰明一些了，實(shí)際上當(dāng)天有兩家中國(guó)公司上市，他是在紐交所上市。當(dāng)天很多的美國(guó)通訊社登出的文章是《一個(gè)歡喜，一個(gè)憂(yōu)——中國(guó)企業(yè)的不同》。現(xiàn)在的美國(guó)投資者也不是看到中國(guó)公司就買(mǎi)了，那家公司也很好，但是大勢(shì)不太好。中國(guó)企業(yè)在全世界的市場(chǎng)已經(jīng)引起了全世界投資者的關(guān)注。投資者的認(rèn)可給我們加上了很大的責(zé)任，作為企業(yè)家來(lái)講，我們現(xiàn)在所思所想就是如何創(chuàng)造更大的價(jià)值，包括為企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造社會(huì)的價(jià)值。為中國(guó)企業(yè)在全球、全世界贏(yíng)得榮譽(yù)。因?yàn)槿�世界都知�?1世紀(jì)的重心在東方，東方的重心在中國(guó)，謝謝大家！